“先遇見，再預見；遇見了可能助預見，預見了未必能遇見；遇見是最美的預見！”王吉鵬董事長說。

近日大工管理公益講堂103期如期而至，本次講座嘉賓有請到的是仁達方略管理咨詢公司董事長，著名管理學者，集團管理權威專家，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實踐特征的王吉鵬董事長，他圍繞戰(zhàn)略與組織、觀念與能力、人才與文化等幾個方面講述十四五規(guī)劃下的企業(yè)戰(zhàn)略新思維。講座由經(jīng)濟管理學院院長助理滕人軼老師主持。

勢不可擋，遇見力和洞察力最值錢

“在當今社會年輕人你擋不住、消費升級你擋不住、新矛盾你擋不住、社會變革你擋不住”王董事長舉例從年輕人分期的消費習慣和消費喜好不同，不同城市消費的不平衡不充分，以及越來越懶惰、空虛的現(xiàn)代人讓網(wǎng)絡消費以及無聊經(jīng)濟發(fā)展的風生水起的這種趨勢變革，這種遇見力最重要。

根據(jù)戰(zhàn)略思維導圖，一個企業(yè)戰(zhàn)略就是選擇、定位、布局。選擇包括產(chǎn)業(yè)的選擇、價值鏈的選擇、商業(yè)模式的選擇；定位包括目標客戶定位、提供產(chǎn)品的服務和種類定位、提供產(chǎn)品方式定位；布局包括時間布局、股權布局以及地域布局，這種洞察力最值錢。

邊界模糊，產(chǎn)業(yè)以人為中心

王董事長從產(chǎn)業(yè)邊界模糊、競爭對手模糊、客戶模糊三個方面闡述什么是邊界模糊，通過分析大量的案例分析家展示了以人為中心的重要性。讓同學們知道這個世界上不存在什么“下半年最看好的十大行業(yè)”。高端不代表賺錢，低端不代表不賺錢，在中國吃喝玩樂領域仍然有很多賺錢的機會，就看你會不會用心去做。如果說下一個時代是什么財富的時代，可以說是一個專業(yè)化賺錢的時代。

新時代下企業(yè)的創(chuàng)新性至關重要，企業(yè)的思維創(chuàng)新作用于企業(yè)是從企業(yè)的戰(zhàn)略體系重構開始，企業(yè)的戰(zhàn)略重構本質(zhì)就是企業(yè)的商業(yè)思維邏輯轉(zhuǎn)變，企業(yè)只有從戰(zhàn)略層面主導入創(chuàng)新，才能在競爭中占據(jù)制高點。

價值標尺模糊，不糾纏做生意還是做企業(yè)

“做生意的本質(zhì)是做機會，做生意的本質(zhì)是做能力”王董事長舉例一些網(wǎng)絡紅人讓大家知道了價值標尺已經(jīng)模糊。多個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的案例展示目前的態(tài)勢和思維導向，行業(yè)發(fā)展的大趨勢是兼并重組，重組釋放了組織的活力，但是戰(zhàn)略的活力還需創(chuàng)造，并且困難重重。目前為止，企業(yè)整體還是規(guī)模增長的思維，實際上應從規(guī)模增長轉(zhuǎn)向有價值的增長，或者是規(guī)模增長與價值增長并重，完全靠規(guī)模上項目是沒有前途的。

中國企業(yè)需要從經(jīng)營機會到經(jīng)營能力的提升，需要從示范經(jīng)營到健康經(jīng)營，需要戰(zhàn)略先導，更需要一流的企業(yè)家。

在講座的最后王董事長對同學們的問題進行了簡單的交流，給出了珍貴的建議分析，針對講座內(nèi)容也進行了補充說明。此次講座在全新視野范疇深入解讀企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式等內(nèi)容，為企業(yè)戰(zhàn)略重構和商業(yè)模式再造出謀劃策，幫助梳理“十四五”規(guī)劃下企業(yè)的進化路徑?！斑@是個最好的時代，這是一個最壞的時代”，十四五規(guī)劃中的關鍵詞“百年未有之大變局”對每個人每個企業(yè)都有深刻的影響。希望大家通過大工管理公益講堂有所收獲，學業(yè)事業(yè)得到大的發(fā)展。