業(yè)務(wù)類別：戰(zhàn)略梳理、集團(tuán)管控

某煤炭企業(yè)集團(tuán)，是中國煤炭行業(yè)骨干企業(yè)之一。以集團(tuán)煤業(yè)板塊上市為目標(biāo)，該集團(tuán)邀請(qǐng)仁達(dá)方略為其進(jìn)行股份公司設(shè)立與上市輔導(dǎo)工作。仁達(dá)方略以“集團(tuán)管控咨詢模型”為基本方法論，在充分關(guān)注新設(shè)股份公司與集團(tuán)總部、股份公司與所屬企業(yè)責(zé)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，與投資銀行緊密合作，為其提供價(jià)值鏈整合、資產(chǎn)評(píng)估、上市題材設(shè)計(jì)、組織體系與內(nèi)控體系構(gòu)建等服務(wù)，協(xié)助該集團(tuán)煤業(yè)板塊上市工作在科學(xué)、有效的運(yùn)作體系下不斷推進(jìn)。

該項(xiàng)目最終確定的咨詢模塊包括：戰(zhàn)略梳理、管控模式選擇、總部功能定位、集團(tuán)總部及股份公司法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、集團(tuán)總部及股份公司組織結(jié)構(gòu)、集團(tuán)總部及股份公司核心流程設(shè)計(jì)、責(zé)權(quán)體系設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理等共計(jì)七部分，涉及煤化集團(tuán)及即將設(shè)立的煤業(yè)股份公司兩大主體。此后，仁達(dá)方略與該集團(tuán)達(dá)成長年顧問合作意向，為其提供全方位的智力服務(wù)。

權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示：仁達(dá)方略是集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控咨詢的領(lǐng)先者。