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  • 獎(jiǎng)金發(fā)放的藝術(shù)

    在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的今天,企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)能力越來越受到市場(chǎng)因素的影響而趨向于不穩(wěn)定,各種制度變革和管理創(chuàng)新在所難免。隨著企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整及管理的變革,企業(yè)最難解決的問題就在于調(diào)整薪資結(jié)構(gòu),而改變薪資制度...[查看詳細(xì)]

  • 鋼鐵企業(yè)并購重組后的人力資源問題思考

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 人力資源事業(yè)部 近年來,國內(nèi)鋼企并購重組的進(jìn)程正在推進(jìn), 僅2008年就發(fā)生了唐鋼邯鋼聯(lián)合重組、寶鋼重組韶鋼和廣鋼等多起并購重組案例。由于國有企業(yè)體制及自身管...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)管理的專業(yè)性與集團(tuán)管控的系統(tǒng)性

    文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 現(xiàn)在很多人對(duì)什么是企業(yè)集團(tuán),什么是集團(tuán)管理,什么是集團(tuán)管控認(rèn)不清,對(duì)集團(tuán)管理的專業(yè)性和集團(tuán)管控的系統(tǒng)性,更認(rèn)不明白。 企業(yè)集團(tuán)是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)管控千萬不能泛化

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)王吉鵬 我在2003年首次提出“集團(tuán)管控”概念,說心里話,當(dāng)時(shí)自己也不能完全說清楚它的真正涵義。盡管后來我出了專著圖書,但由于規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)的因素,一些概念故意模糊...[查看詳細(xì)]

  • 淺析流程管理在家居建材行業(yè)零售環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

    文/北京仁達(dá)方略管理咨詢集團(tuán) 集團(tuán)管控事業(yè)部 流程,是資源配置的時(shí)空動(dòng)態(tài)關(guān)系組合,是決定結(jié)果是否達(dá)成初始目標(biāo)的唯一因素。如果將結(jié)果之外的所有事物都?xì)w納為過程的,那么流程正是經(jīng)過實(shí)踐證明之后相對(duì)固化的一種...[查看詳細(xì)]

  • 如何平衡強(qiáng)勢(shì)子公司與弱勢(shì)子公司的關(guān)系

    文/北京仁達(dá)方略管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)?王吉鵬 企業(yè)集團(tuán)中各成員機(jī)構(gòu)是獨(dú)立的,它們?cè)谄髽I(yè)集團(tuán)中的地位是不同的,在各自所在行業(yè)的市場(chǎng)地位也是不同的,對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)是不同的,本身的規(guī)模也可能不同,這樣,在企業(yè)集團(tuán)...[查看詳細(xì)]

  • 品牌聯(lián)合 競(jìng)勝之道

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司?王吉鵬董事長(zhǎng) 2006年8月3日上海大眾POLO和Discovery探索頻道兩大品牌再度攜手激情上演“科技也瘋狂”大型全國巡展活動(dòng),成為其主推品牌“勁取”和“勁情”在成功破市后...[查看詳細(xì)]

  • 跨越品牌整合的漫漫長(zhǎng)征路

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司?品牌事業(yè)部 “正元集團(tuán)”創(chuàng)立于19世紀(jì)80年代,是中國著名的IT企業(yè)。至2003年底,隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和業(yè)務(wù)的多元化,在PC主業(yè)之外,正元集團(tuán)多方出擊,先后涉足證券、醫(yī)療、地產(chǎn)...[查看詳細(xì)]

  • 打好“德云社”品牌維護(hù)的攻堅(jiān)保衛(wèi)戰(zhàn)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司?品牌事業(yè)部? 北京“德云社”?最初由相聲演員郭德綱先生創(chuàng)建于1995年,其立足于弘揚(yáng)民族文化的基石,以劇場(chǎng)為媒介向大眾傳播傳統(tǒng)文化、民間藝術(shù),讓相聲藝術(shù)回歸劇場(chǎng)得以生存。經(jīng)過...[查看詳細(xì)]

  • “去家族化”在于真正放權(quán)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 集團(tuán)管控事業(yè)部 發(fā)表于《企業(yè)觀察報(bào)》公司治理版 家族化運(yùn)營模式是很多房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營的常態(tài),但雅居樂作為一家上市房地產(chǎn)企業(yè)則顯得與眾不同,近日董事會(huì)人事調(diào)整在社會(huì)上引起了較多的關(guān)...[查看詳細(xì)]

  • 從外資并購看中國本土日化企業(yè)的品牌保護(hù)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢有限公司 集團(tuán)管控事業(yè)部 一、外資并購日化企業(yè)概述 早在上個(gè)世紀(jì)90年代,寶潔、聯(lián)合利華等外資日化巨頭開始進(jìn)軍中國市場(chǎng)的時(shí)候,一方面外資企業(yè)為了能夠迅速進(jìn)入中國市場(chǎng),變...[查看詳細(xì)]

  • 如何平安度過“裁員危機(jī)”?

    文/仁達(dá)方略管理咨詢有限公司 集團(tuán)管控事業(yè)部 不知是否還還記得兩年前三一重工“裁員門”事件,三一重工作為中國工程機(jī)械行業(yè)的幾個(gè)龍頭老大之一,其“裁員門”事件在一時(shí)間內(nèi)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。我們暫且不論三一重工“...[查看詳細(xì)]

  • 影響集團(tuán)管控的外部環(huán)境

    文/北京仁達(dá)方略管理咨詢有限公司董事長(zhǎng) 王吉鵬 大型企業(yè)的管理主要是企業(yè)內(nèi)部的管理,但這種內(nèi)部管理必須要順應(yīng)外部環(huán)境,而內(nèi)部管理的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效。 1.大型企業(yè)的外部環(huán)境 ...[查看詳細(xì)]

  • “削山頭工程” 與責(zé)權(quán)體系的重新構(gòu)建

    北京仁達(dá)方略管理咨詢公司集團(tuán)管控事業(yè)部 對(duì)于許多中央企業(yè)集團(tuán)公司來說,一個(gè)比較尷尬的局面是“先有兒子,后有老子”。很多集團(tuán)的形成,不是長(zhǎng)期發(fā)展的結(jié)果,而是行政劃撥等特殊改革背景下,被硬性"搓"在一起形成...[查看詳細(xì)]

  • 阿里 “集體辭職”背后的價(jià)值觀解析

    ——“ 知行合一”企業(yè)價(jià)值觀的落地 仁達(dá)方略管理咨詢公司 研究院 處于時(shí)下激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中,企業(yè)做出人力資源的調(diào)整和變動(dòng)已不是什么新鮮的事情了,阿里巴巴的人事變動(dòng)也同樣不足為奇,這本身也...[查看詳細(xì)]

  • “情非得已”轉(zhuǎn)型 膠片巨頭富士叫賣護(hù)膚品

    2011年1月10日,生產(chǎn)膠片等產(chǎn)品的富士膠片(中國)投資有限公司表示正式將旗下化妝品ASTALIFT護(hù)膚系列在中國上市,邁出海外銷售第一步。2009年9月,該公司已經(jīng)在淘寶網(wǎng)和官網(wǎng)上試水銷售,但記者近兩日查詢淘寶...[查看詳細(xì)]

  • 民間培訓(xùn),想說愛你不容易

    仁達(dá)方略管理咨詢公司 管理研究院 近年來,教育培訓(xùn)類公司迎來了IPO和風(fēng)險(xiǎn)投資的高峰期,教育產(chǎn)業(yè)取代互聯(lián)網(wǎng),成為創(chuàng)業(yè)投資最熱門的關(guān)鍵詞。根據(jù)《2009—2012年中國教育市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景...[查看詳細(xì)]

  • 核電企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新,核電企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新

    仁達(dá)方略管理咨詢公司 管理研究院 核電產(chǎn)業(yè)作為獨(dú)具特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè), 在我國面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇, 有廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展前景。我國核電發(fā)展的戰(zhàn)略已從原來的“適度發(fā)展”轉(zhuǎn)變到“積極發(fā)展”, 甚至“大力發(fā)展...[查看詳細(xì)]

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