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文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的深入和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步加強(qiáng)，并購(gòu)重組成為諸多企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)配置、擴(kuò)大規(guī)模的常用手段。但是，并購(gòu)重組的實(shí)質(zhì)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的股權(quán)、資產(chǎn)的更替和疊加;...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 在企業(yè)文化管理咨詢過程中，許多企業(yè)家都會(huì)問我們這樣一個(gè)問題，大體內(nèi)容是：大家都說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)，但這個(gè)說法聽得清楚，但聽不明白，感覺文化還是虛，而...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 自古不謀萬世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一隅。軍事家眼里的每一場(chǎng)仗都是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的，有的為了攻城掠地?cái)U(kuò)大地盤，有的為了消耗或者消滅敵人的兵力，有的為了占據(jù)要塞...[查看詳細(xì)]
“十三五”規(guī)劃制定的成敗，是決定“全面建成小康社會(huì)”能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素之一，制定過程中借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)并給出新的戰(zhàn)略定位，事關(guān)全局，關(guān)系重大。 黨的十八大以來，黨中央提出了“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，經(jīng)濟(jì)...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 2015年，中國(guó)GDP總量首次突破10萬億美元，穩(wěn)居世界第二的位置，是第三名日本GDP的兩倍多。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)文化、政治、軍事戰(zhàn)略訴求也悄然發(fā)生的變化。“一帶一路”...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 王吉鵬 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)管理已經(jīng)走過經(jīng)驗(yàn)管理和科學(xué)管理的階段，進(jìn)入了第三階段——企業(yè)文化管理階段。企業(yè)文化，開始脫離“虛”的境界，進(jìn)入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐領(lǐng)域，實(shí)實(shí)在在地產(chǎn)生...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 龍煤集團(tuán)，山能集團(tuán)，同樣的煤炭行業(yè)出身，同樣的頭頂國(guó)企光環(huán)，幾番浮沉后卻面臨截然不同的遭遇和結(jié)局。 龍煤集團(tuán)：?jiǎn)我换瘶I(yè)務(wù)深藏危機(jī) 龍...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 根據(jù)一家創(chuàng)業(yè)組織的報(bào)告，中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)創(chuàng)業(yè)高峰期，平均每100人中有3.5人具有創(chuàng)業(yè)的想法。但是，在同樣的一份報(bào)告中，我們還知道，創(chuàng)業(yè)不久的企業(yè)，在3年內(nèi)，...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 全球化趨勢(shì)使得很多產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化。國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)不只出現(xiàn)在制造業(yè)，也出現(xiàn)在服務(wù)業(yè)。企業(yè)全球化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，涉及全球化的銷售、全球化的資源與材料獲取，以及從成本觀點(diǎn)考量在...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 集團(tuán)文化是企業(yè)文化在集團(tuán)企業(yè)中的表現(xiàn)，具有企業(yè)文化的一般結(jié)構(gòu)和特質(zhì)，企業(yè)文化所具有的一般作用，集團(tuán)文化依舊具有。但是，由于集團(tuán)文化的主體是集團(tuán)企業(yè)，除了集團(tuán)公司(總...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 文化事業(yè)部 企業(yè)的利益相關(guān)者包括股東、員工、顧客、供應(yīng)商與銷售商、社會(huì)團(tuán)體、政治家以及一些特殊的利益集團(tuán)等，而這使得企業(yè)的管理任務(wù)變成一種非常困難的平衡活動(dòng)。 ...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 企業(yè)文化往往給人虛而不實(shí)的感覺，我們?cè)陂L(zhǎng)期為企業(yè)進(jìn)行文化咨詢和研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)目前的企業(yè)文化水平，總體上是一個(gè)非常落后的階段。為什么這么說?因?yàn)槠髽I(yè)文化的根基是...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司? 企業(yè)品牌一般都有形象代言人，他們可能是企業(yè)的創(chuàng)始人、老板、職業(yè)經(jīng)理人，可能是某企業(yè)高層，可能是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，可能是在各種媒介和公共場(chǎng)合露面的明星，也可能是低調(diào)的神秘人或隱身人...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 人口老齡化、全球生產(chǎn)率下降正極大拖累世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。勞動(dòng)力人數(shù)減少、科技提升作用持續(xù)減弱，世界經(jīng)濟(jì)前景黯淡或?qū)⑾萑搿暗驮鲩L(zhǎng)”停滯常態(tài)，據(jù)IMF預(yù)測(cè)2015年全球經(jīng)濟(jì)將增長(zhǎng)3.0%...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 企業(yè)戰(zhàn)略部 沒有正確的戰(zhàn)略作指導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展必然是盲目的、無序的，生命力便不長(zhǎng)久。企業(yè)戰(zhàn)略思想是隨著西方管理理論的發(fā)展逐漸形成的。通常意義上，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 很多中央企業(yè)往往忽略對(duì)傳播渠道進(jìn)行處理，并進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)哪一個(gè)傳播渠道給企業(yè)的宣傳帶來了很好的效果，許多企業(yè)并不十分清楚。在不清楚的情況下，可能所有媒體都進(jìn)行投入，胡子眉毛一把抓...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 為了更透徹地闡述集團(tuán)品牌，首先介紹一下“企業(yè)集團(tuán)”以及企業(yè)集團(tuán)自身有哪些特點(diǎn)?企業(yè)集團(tuán)是由多家具有法人地位的企業(yè)組成的旨在追求整體效益最大化的同時(shí)獲取各自利益最優(yōu)化...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 由于企業(yè)文化的差異性及自身特性，企業(yè)兼并重組必然伴隨著并購(gòu)企業(yè)與被并購(gòu)企業(yè)之間兩種企業(yè)文化的相遇和交融，甚至沖突，企業(yè)文化整合應(yīng)運(yùn)而生，成為企業(yè)整合的關(guān)鍵。但文化...[查看詳細(xì)]
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