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多年的瘋狂并購(gòu)，造就了如今的雀巢食品帝國(guó)。“并購(gòu)狂”的背后，是對(duì)并購(gòu)的理性掌控 并購(gòu)重組是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略手段，也是快速擴(kuò)張最有效和便捷的途徑，諸多企業(yè)希望通過(guò)并購(gòu)提升自身實(shí)力，更有企...[查看詳細(xì)]
摘要：富士膠片在面對(duì)主業(yè)的萎縮以及金融危機(jī)的沖擊，其發(fā)展可謂風(fēng)雨飄搖，華麗呈現(xiàn)。公司充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)培育諸多高性?xún)r(jià)比的新產(chǎn)品;同時(shí)，始終把握外部市場(chǎng)大勢(shì)不斷尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);把中國(guó)作為主要市場(chǎng)等戰(zhàn)略亮點(diǎn)值得...[查看詳細(xì)]
如果將商業(yè)“生態(tài)鏈”與生物生態(tài)鏈相類(lèi)比，那么，傳統(tǒng)企業(yè)可以是商業(yè)“生態(tài)鏈”中的某一元素，如：某一種植物、某一種動(dòng)物、或是一條河流。企業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該擺脫孤立地生存與發(fā)展的局限，著眼于企業(yè)布局和不同企業(yè)之間的...[查看詳細(xì)]
我每次在首都機(jī)場(chǎng)候機(jī)時(shí)，總喜歡翻閱《新主流》雜志，第期雜志里都刊出一頁(yè)首都機(jī)場(chǎng)的企業(yè)文化。但是每看到首都機(jī)場(chǎng)的企業(yè)文化，總是有一種奇怪的感覺(jué)，下面就談?wù)劚救说男┰S感受。 作為企業(yè)文化的理念體系，它的方法...[查看詳細(xì)]
題目多少有些嚇人，不是嘩眾取寵，搞什么語(yǔ)不驚人死不休之類(lèi)，而是近來(lái)睡眠不好，睜著眼睛就愛(ài)瞎琢磨，忽然靈機(jī)一動(dòng)，好像有點(diǎn)兒頓悟的意思，但是又無(wú)法行諸語(yǔ)言。趕緊鉆書(shū)堆兒，東翻西找，似乎有所收獲。趁熱寫(xiě)成文章，以期拋磚引...[查看詳細(xì)]
人生只有一次，也只需要一次，所以人要有信仰。我說(shuō)不清楚什么是信仰，怎么才叫有信仰。我估摸著劉胡蘭應(yīng)該是有信仰的人，還有長(zhǎng)征的紅軍。1986年3月，78歲的《紐約時(shí)報(bào)》資深記者哈里森·索爾茲伯里在為他《長(zhǎng)征———前所...[查看詳細(xì)]
“2012年12月21日晚，三一重工2012年第一次臨時(shí)股東大會(huì)決議結(jié)果，宣布審議通過(guò)了《三一重工股份有限公司股票期權(quán)與限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案修訂稿)》及配套實(shí)施辦法。根據(jù)該草案，公司擬向2108位激勵(lì)對(duì)象授予1...[查看詳細(xì)]
今天我給北藥做完培訓(xùn)回公司的路上，等燈時(shí)看見(jiàn)一個(gè)小男孩在沿車(chē)乞討。他拱起一雙小手先是給車(chē)?yán)锏娜俗饕?，然后鞠躬，嘴里一邊念叨一邊伸出手。我排的比較靠后，前面幾輛車(chē)都無(wú)動(dòng)于衷，估計(jì)天熱開(kāi)著空調(diào)司機(jī)也懶得降下車(chē)窗。我降下...[查看詳細(xì)]
“惡搞”是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上流行的以文字、圖片和動(dòng)畫(huà)為手段表達(dá)個(gè)人思想的一種方式，完全以顛覆的、滑稽的、莫名其妙的無(wú)厘頭表達(dá)來(lái)解構(gòu)所謂“正?！?，說(shuō)白了，就是不好好說(shuō)話(huà)，是歷史虛無(wú)主義、文化虛無(wú)主義思潮一種新的表現(xiàn)形式?！皭?..[查看詳細(xì)]
這年頭，不光吃到紅心蛋別扭，別扭的事兒多了去了。 最近有幾個(gè)風(fēng)馬牛不相及的名詞在我頭腦中堆積起來(lái)，它們是：紅心蛋、價(jià)值觀、電視節(jié)目主持人與公共資源。紅心蛋不用過(guò)多解釋了，就是用“蘇丹紅”喂養(yǎng)的鴨子下的有...[查看詳細(xì)]
近幾年來(lái)，隨著中國(guó)以重工業(yè)為重心的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和世界能源競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，煤炭市場(chǎng)消費(fèi)需求快速增長(zhǎng)，推進(jìn)煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，煤炭企業(yè)從中獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇和經(jīng)營(yíng)效益。在強(qiáng)化國(guó)家能源安全戰(zhàn)略、提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中...[查看詳細(xì)]
如果在京，我會(huì)盡量8：30就到公司，那會(huì)正趕上保潔員打掃公司衛(wèi)生。和很多公司的保潔員一樣，拖地、擦桌子、處理垃圾基本上是她工作的全部，和我們不同保潔員只在每天早上工作半個(gè)小時(shí)。 很多次我都有辭退保潔員的...[查看詳細(xì)]
一、我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)考核現(xiàn)狀： 企此，建立一套行之有效的大型企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系勢(shì)在必行。 目前，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)大部分采取的仍然是以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。該體系主要是通過(guò)一系列反映...[查看詳細(xì)]
企業(yè)走高端路線，最大的困難就是無(wú)法把持住自己。很多品牌，一旦高端了、有些知名度了，就會(huì)想方設(shè)法多掙錢(qián)，把產(chǎn)品線無(wú)限地延伸，不控制生產(chǎn)量，力求利益最大化。 做高端品牌，“量”這個(gè)字很重要。一方面，是產(chǎn)品質(zhì)...[查看詳細(xì)]
品牌價(jià)值是企業(yè)或品牌所有無(wú)形資產(chǎn)的總和，是有形資產(chǎn)的”增殖器”，是企業(yè)軟實(shí)力帶來(lái)的高附加值。企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中，無(wú)不在追求更高的品牌價(jià)值，通過(guò)不斷的積累和經(jīng)營(yíng)，很多企業(yè)已創(chuàng)造形成自己的品牌，擁有較高的品牌價(jià)值，但...[查看詳細(xì)]
集團(tuán)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，特別是在兼并重組過(guò)程中，會(huì)涉及很多業(yè)務(wù)的重新調(diào)整，一般情況下合并同類(lèi)項(xiàng)是常用的手段，稱(chēng)之為“板塊化模式”。 成立于1952年的中糧集團(tuán)，從“有限相關(guān)多元化”到“業(yè)務(wù)單元專(zhuān)業(yè)化”，再...[查看詳細(xì)]
我們?cè)?jīng)分析了中國(guó)企業(yè)集團(tuán)形成的方式，很多國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)是在政府的力量下捆綁式產(chǎn)生的，這種形成企業(yè)集團(tuán)的方式，被形象地稱(chēng)為拉郎配。這樣捆綁式產(chǎn)生的企業(yè)集團(tuán)，一般是圍繞著一個(gè)或者幾個(gè)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)狀況好的企業(yè)組建的，...[查看詳細(xì)]
2006年8月3日上海大眾POLO和Discovery探索頻道兩大品牌再度攜手激情上演“科技也瘋狂”大型全國(guó)巡展活動(dòng),成為其主推品牌“勁取”和“勁情”在成功破市后的又一關(guān)鍵出擊。這兩個(gè)看似關(guān)聯(lián)并不大的品牌領(lǐng)域，實(shí)則...[查看詳細(xì)]
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