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文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 在2013年世界500強(qiáng)中，中央企業(yè)入圍高達(dá)44家，占85家中國內(nèi)地上榜企業(yè)的一半以上。但巨大的實體規(guī)模與虛弱的品牌資產(chǎn)形成了巨大反差，在全球最佳品牌100強(qiáng)榜單中...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 為了更透徹地闡述集團(tuán)品牌，首先介紹一下“企業(yè)集團(tuán)”以及企業(yè)集團(tuán)自身有哪些特點?企業(yè)集團(tuán)是由多家具有法人地位的企業(yè)組成的旨在追求整體效益最大化的同時獲取各自利益最優(yōu)化...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 集團(tuán)品牌作為企業(yè)集團(tuán)的無形資產(chǎn)，它的管理在建立完善的品牌管理的硬件—組織體系的基礎(chǔ)上，為了更好的保證集團(tuán)品牌旺盛的生命力，還應(yīng)加強(qiáng)對集團(tuán)品牌的保護(hù)。 ...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 當(dāng)一個企業(yè)逐漸壯大，業(yè)務(wù)開始涉及到不同領(lǐng)域時，原有的母品牌就需要調(diào)整：要么重新定位注入新的內(nèi)涵;要么發(fā)揮影子托權(quán)作用，凸顯旗下業(yè)務(wù)品牌或是產(chǎn)品品牌。作為國內(nèi)為數(shù)...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 只要是集團(tuán)企業(yè)，就會擁有多個層級的品牌，但在一片繁榮品牌景象的背后，很多集團(tuán)企業(yè)都開始為品牌太多而困惑：不清楚品牌之間的層級關(guān)系，也不清楚判斷品牌親疏關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)，...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 在國內(nèi)的品牌建設(shè)中，曇花一現(xiàn)的品牌屢見不鮮。有些品牌的廣告一停，銷量就馬上下滑;有的企業(yè)內(nèi)部人事一變動，就導(dǎo)致品牌大大貶值;有時甚至是媒介的一篇文章，甚至是一個小小...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 對于產(chǎn)品品牌來說，品牌的核心價值是產(chǎn)品競爭的關(guān)鍵;而對于集團(tuán)品牌來說，品牌核心價值則是個集團(tuán)能夠成為百年企業(yè)的關(guān)鍵。它是集團(tuán)品牌存在的目的與意義，它表達(dá)集團(tuán)公司...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 集團(tuán)企業(yè)是用統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略還是采用多品牌戰(zhàn)略，這一集團(tuán)企業(yè)品牌組合策略對集團(tuán)整體價值的提升是相當(dāng)重要的。本節(jié)先分析集團(tuán)品牌組合的策略，再進(jìn)行品牌整合的流程說明。 ...[查看詳細(xì)]
為了更透徹地闡述集團(tuán)品牌，首先介紹一下“企業(yè)集團(tuán)”以及企業(yè)集團(tuán)自身有哪些特點?企業(yè)集團(tuán)是由多家具有法人地位的企業(yè)組成的旨在追求整體效益最大化的同時獲取各自利益最優(yōu)化的有組織、有計劃經(jīng)營的多種層次相結(jié)合的企業(yè)群體。企...[查看詳細(xì)]
很多中央企業(yè)往往忽略對傳播渠道進(jìn)行處理，并進(jìn)行優(yōu)化，對哪一個傳播渠道給企業(yè)的宣傳帶來了很好的效果，許多企業(yè)并不十分清楚。在不清楚的情況下，可能所有媒體都進(jìn)行投入，胡子眉毛一把抓，最后企業(yè)陷入無限投入的圈子。企業(yè)應(yīng)該...[查看詳細(xì)]
集團(tuán)品牌建設(shè)是一個專業(yè)的課題、長期的過程，仁達(dá)方略在對多家央企服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)，很多央企品牌建設(shè)意識比較超前，已經(jīng)逐步開始了集團(tuán)品牌建設(shè)工作，但由于缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)和有效的實踐經(jīng)驗借鑒，沒有進(jìn)行品牌建設(shè)的頂層設(shè)計...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 集團(tuán)品牌事業(yè)部 隨著國家經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的迅速融合，為適應(yīng)國際市場，國資委下眾多國字輩企業(yè)及中央直屬企業(yè)紛紛改制重組，形成眾多集團(tuán)企業(yè)，以集結(jié)優(yōu)勢資源參與國際資本領(lǐng)域的競爭。但由...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 集團(tuán)品牌作為企業(yè)集團(tuán)的無形資產(chǎn)，它的管理在建立完善的品牌管理的硬件—組織體系的基礎(chǔ)上，為了更好的保證集團(tuán)品牌旺盛的生命力，還應(yīng)加強(qiáng)對集團(tuán)品牌的保護(hù)。 品...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 本來，紅旗一直是國人心目中的高檔轎車，是中國自主轎車品牌的代表，就連當(dāng)年外國官員來中國的三大心愿是“見毛主席、住釣魚臺、坐紅旗車”。而現(xiàn)在的紅旗車最便宜的一款只要13....[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 集團(tuán)品牌事業(yè)部 企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營模式分類來源于最早的幾種電子商務(wù)模式。據(jù)統(tǒng)計，電子商務(wù)目前擁有B2B、B2C、C2C、O2O、B2M、C2B、M2C、B2A(即B2G)、C2...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 集團(tuán)品牌事業(yè)部 助力央企打造世界一流企業(yè) 做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，必須努力打造世界一流品牌。一流品牌是企業(yè)競爭力和自主創(chuàng)新能力的標(biāo)志，是...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略在為企業(yè)集團(tuán)提供品牌集團(tuán)咨詢服務(wù)時，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對集團(tuán)品牌的認(rèn)知還存在很多偏差和誤區(qū)，具體表現(xiàn)為： 誤區(qū)一：集團(tuán)品牌就是產(chǎn)品/服務(wù)品牌或企業(yè)品牌，將一個品牌沿用到企業(yè)集團(tuán)所新開拓的所有產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品...[查看詳細(xì)]
國內(nèi)外對企業(yè)文化的建設(shè)有諸多不同的理論。但是，按照比較成熟和權(quán)威的理論，企業(yè)文化可以剖分為形象、行為、制度和價值觀四個層次。 形象層：包括企業(yè)的名稱、標(biāo)志、廣告、宣傳畫冊、辦公環(huán)境以及員工服飾等等，透過...[查看詳細(xì)]
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