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“十八屆三中全會(huì)“國(guó)企改革高級(jí)研討會(huì)(第二期.北京)

文章來(lái)源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時(shí)間:2014-03-27 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【】 | 瀏覽量:5548

【本文導(dǎo)讀】十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化國(guó)資國(guó)企改革做出了總體部署,提出了一系列新思路、新任務(wù)、新舉措,2014年已成為全面貫徹落實(shí)“十八屆三中全會(huì)”國(guó)企改革精神的開(kāi)局之年。

“十八屆三中全會(huì)“國(guó)企改革高級(jí)研討會(huì)

(第二期.北京)

——幫助企業(yè)確定改革方向,明確改革路徑,提供成功案例

第一期(鄭州)回覽

【活動(dòng)背景】

十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化國(guó)資國(guó)企改革做出了總體部署,提出了一系列新思路、新任務(wù)、新舉措,2014年已成為全面貫徹落實(shí)“十八屆三中全會(huì)”國(guó)企改革精神的開(kāi)局之年。

作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型管理研究與咨詢(xún)機(jī)構(gòu),仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司在國(guó)企改制,企業(yè)并購(gòu)重組、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范、混合所有制下的法人治理、長(zhǎng)期激勵(lì)與員工持股等方面積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和案例。2013年底,在三中全會(huì)國(guó)企改革精神指引下,仁達(dá)方略推出《“十八屆三中全會(huì)”國(guó)企改革指導(dǎo)手冊(cè)》,就三中全會(huì)精神、落實(shí)三中全會(huì)路徑、難點(diǎn)等話(huà)題展開(kāi)深度解讀和分析,隨著國(guó)企改革腳步的臨近,該手冊(cè)也引起了各大國(guó)企的普遍關(guān)注和反響。

仁達(dá)方略定于2014年7月10日,于北京召開(kāi)首屆《“十八屆三中全會(huì)”國(guó)企改革》高級(jí)研討會(huì),參會(huì)嘉賓包括來(lái)自國(guó)資委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、中國(guó)人民大學(xué)產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)發(fā)展研究中心、中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院等單位的國(guó)資研究專(zhuān)家和國(guó)企改革親歷者。本次活動(dòng)將就三中全會(huì)國(guó)企改革精神和有效落地問(wèn)題展開(kāi)深入解讀和研討。

【會(huì)議議程及主要內(nèi)容】

2        模塊一:三中全會(huì)國(guó)企改革精神全面解讀

由國(guó)資委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心等單位專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)全會(huì)召開(kāi)背景、主要內(nèi)容、重點(diǎn)和熱點(diǎn)方面話(huà)題  展開(kāi)全視角解讀,幫助企業(yè)管理者深入理解三中全會(huì)精神。

2        模塊二:國(guó)企改革路徑、方法深度解析

對(duì)國(guó)企改革的路徑和方法進(jìn)行深度解析,并形成操作性強(qiáng)的落實(shí)方案,幫助企業(yè)管理者落實(shí)三中全會(huì)改  革精神。

2        模塊三:國(guó)企改革關(guān)鍵模塊的深度解析:法人治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和員工持股

圍繞國(guó)企改革中的關(guān)鍵點(diǎn)與難點(diǎn):在混合所有制下,法人治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、長(zhǎng)期激勵(lì)、員工持股問(wèn)題開(kāi)展  深入討論,并提出行之有效的對(duì)策,為企業(yè)提供有效方法。

2         模塊四:國(guó)企改革案例解析

對(duì)既往改革中形成的范式,重組模式、法人治理和員工持股中的各種做法和成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)和  提煉,為新一輪國(guó)企改革的實(shí)施提供良好的啟迪和借鑒。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

1. 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi);(食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理)。

2. 另收取資料費(fèi)8800元/本《“十八屆三中全會(huì)“國(guó)企改革》指導(dǎo)手冊(cè)。

3.報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交費(fèi)開(kāi)具發(fā)票,特殊情況可提前匯款。

4.請(qǐng)把參會(huì)人員報(bào)名表傳真至培訓(xùn)辦公室,以便發(fā)正式報(bào)到通知。

【培訓(xùn)對(duì)象】

各中央企業(yè)及下屬單位、地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)的總經(jīng)辦、董事辦、品牌部、戰(zhàn)略發(fā)展部、規(guī)劃部、企業(yè)管理部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)人員;各省市國(guó)資委規(guī)劃發(fā)展處、企業(yè)改革改組處等相關(guān)處室人員。

【開(kāi)課時(shí)間和地點(diǎn)】

2014年7月10日7月11日 北京 (7月10日全天報(bào)到)

【主辦單位】

北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

【聯(lián)系方式】

聯(lián)系人:封琳 13520257000 楊玉峰 13717663340

地址:北京市海淀區(qū)北洼西里48號(hào) 郵箱:fl@ren-manage.com

電話(huà):(010)85271212(8301 8501) 傳真:(010)85271211

公司網(wǎng)址:www.xafsqc.cn

【回執(zhí)表】

學(xué)員資料

序號(hào)

姓名

性別

職務(wù)

身份證號(hào)碼

最高學(xué)歷

固話(huà)/手機(jī)

1

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

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指定聯(lián)系人

性別

職務(wù)

Email

傳真

固話(huà)/手機(jī)

 

 

 

 

 

 

 

單位資料

單位名稱(chēng)

 

成立時(shí)間

 

注冊(cè)資本

 

員工人數(shù)

 

年銷(xiāo)售額

 

經(jīng)營(yíng)范圍

 

通訊地址

 

郵政編碼

 

企業(yè)蓋章處

 

 

 

 

(此表復(fù)印有效)

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