2010年，國內(nèi)掀起了并購重組風(fēng)潮，尤其是金融危機(jī)的背景下，一些中小企業(yè)面臨資金和市場等方面的困境，同時也為一些具有資金、技術(shù)方面優(yōu)勢的企業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。并購重組是企業(yè)做大做強(qiáng)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展、國際化經(jīng)營的主要策略。但是并購重組后，企業(yè)也面臨整合發(fā)展的管理難題。

山東煤企重組收官 山東能源集團(tuán)月底掛牌

原文：12月14日獲悉，在山東6家煤炭企業(yè)集團(tuán)(兗礦集團(tuán)不參與大重組)基礎(chǔ)上重組成立的山東省能源集團(tuán)有限公司(下簡稱“山東能源集團(tuán)”)將于本月底前正式掛牌，目前，該集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)已確定。

點評：山東煤企重組是解決目前山東煤炭行業(yè)競爭混亂、實現(xiàn)“抱團(tuán)”走出去戰(zhàn)略的必由之路。通過集團(tuán)化經(jīng)營能夠有效地克服內(nèi)耗掣肘，形成統(tǒng)一的山東能源品牌和構(gòu)筑省外能源戰(zhàn)略基地。

中海油成功并購泛美能源 70億美元搶攻南美市場

原文：據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，英國石油公司BP在墨西哥灣漏油事件的重創(chuàng)下加快出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，終于成全了中海油海外并購的大手筆。中海油公司日前宣布，已經(jīng)聯(lián)手阿根廷合資伙伴，將以70.6億美元的價格收購英國石油公司在泛美能源公司持有的60%權(quán)益。

點評：中海油從2006年開始就加快了“走出去”的步伐。在2006年并購美國優(yōu)尼科戰(zhàn)鎩羽而歸后，今年成功并購泛美能源，一方面，帶來更多的資源和市場;同時其運(yùn)營能力和國際化管理方面將面臨更多的挑戰(zhàn)。

招行行長馬蔚華:并購香港永隆銀行是明智之舉

原文：2008年10月，招行以360多億港元并購具有75年歷史、在香港本地銀行中位列第四的永隆銀行，是中國內(nèi)地迄今最大、香港近9年來最大的銀行控股權(quán)收購案例。

點評：招行并購香港永隆銀行是為其國際化經(jīng)營戰(zhàn)略試水，香港和招行總部深圳具有相同的地緣人文環(huán)境，因此，此次并購整合阻力相對較小。

吉利完成對沃爾沃并購 最終收購價低于18億

原文：8月2日對于中國的汽車工業(yè)來說，也許是一個值得銘記的日子，民營企業(yè)吉利終于完成了對于世界頂級豪華汽車品牌沃爾沃的收購。

點評：吉利與沃爾沃的“聯(lián)姻”是典型的“蛇吞象”，在我國民企并購史上的一個里程碑。吉利對沃爾沃的并購是吉利國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇，對吉利的技術(shù)創(chuàng)新、品牌經(jīng)營等方面有著積極意義，但是從過去的海外并購經(jīng)驗來看，成功的并不多，因此，如何實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補(bǔ)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)將是擺在吉利面前的難題。

鞍攀整合方案獲批 國內(nèi)最大鋼鐵集團(tuán)啟幕

原文：記者從權(quán)威渠道獲悉，歷時近兩年，攀鋼與鞍鋼的重組方案終于在日前獲得國務(wù)院國資委正式批復(fù)。按照方案，通過國資委層面劃撥，雙方將聯(lián)合組建一家新公司，并作為母公司控股攀、鞍兩家集團(tuán)子公司。

點評：歷經(jīng)兩年的重組案最終確定，意味著國內(nèi)最大鋼鐵集團(tuán)的啟幕。但重組的成功與否，取決于今后能否實現(xiàn)資源的整合發(fā)展，重組后的市場、采購、研發(fā)、人事調(diào)整等整合問題是實現(xiàn)1+1>2的關(guān)鍵。

蒙牛并購君樂寶 整合酸奶市場

原文：蒙牛乳業(yè)和君樂寶乳業(yè)在北京正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，蒙牛以4.692億元收購君樂寶51%的股權(quán)，成為君樂寶的最大股東，其在國內(nèi)酸奶市場的份額也將因此提升至30%以上。

點評：酸奶市場是乳業(yè)的必爭之地，這次蒙牛并購君樂寶，可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。雙方可以再產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管控等方面優(yōu)勢互補(bǔ)，實現(xiàn)整合發(fā)展。

國美并購世紀(jì)電器網(wǎng) 年底將推電子商務(wù)新平臺

原文：據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，國美電器最近證實，他們成功的并購了世紀(jì)電器網(wǎng)，今年年底前就將推出全新的國美電子商務(wù)平臺和營銷策略。

點評：國美作為傳統(tǒng)的零售業(yè)的巨頭，這次對世紀(jì)電器網(wǎng)的并購，表明國美今后發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，在發(fā)展傳統(tǒng)零售業(yè)的同時，積極擴(kuò)展電子商務(wù)業(yè)。

燕京2.27億并購月山啤酒 巨頭聚首河南大戰(zhàn)在即

原文：燕京啤酒投資2.27億元收購河南第三大啤酒品牌月山啤酒90%股權(quán)。

點評：燕京并購月山啤酒，這是燕京全國布局的重要一環(huán)，也是其做大做強(qiáng)的重要舉措。這次并購不僅使燕山將在河南開辟新的生產(chǎn)基地，也將開拓廣大的中原市場。

金蝶并購專業(yè)協(xié)同軟件廠商, 引領(lǐng)協(xié)同軟件應(yīng)用新趨勢

原文：2010年6月10日，金蝶集團(tuán)在深圳隆重宣布，已斥資近1000萬元人民幣以資產(chǎn)收購方式并購專業(yè)協(xié)同軟件廠商――深圳怡軟技術(shù)開發(fā)有限公司，并同時發(fā)布金蝶全新的協(xié)同平臺理念：WORK-IN-ONE，提供“信息協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、系統(tǒng)協(xié)同”的協(xié)同工作管理一體化解決方案。

點評：金蝶采取以并購的方式來實現(xiàn)做大做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略，目前已經(jīng)是第三次成功并購。金蝶依托自己的核心技術(shù)優(yōu)勢，通過并購實現(xiàn)與并購企業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品整合重組，提升自己的產(chǎn)品，為客戶提供更大的價值，是其整合成功的關(guān)鍵。

柳工并購大幕開啟

原文：柳工公司有關(guān)人士介紹，今明兩年，柳工在國內(nèi)外都在考慮并購整合項目，有些項目進(jìn)程會比較快。尤其是以烏茲別克和波蘭為代表的東歐地區(qū)，將是柳工進(jìn)行戰(zhàn)略拓展的重點。

點評：柳工被譽(yù)為我國工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵。柳工為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)，利用國際資源，將采取兼并重組等措施，依托其資本和技術(shù)優(yōu)勢，在毛利比較高的產(chǎn)品鏈和供應(yīng)鏈方面進(jìn)行延伸，加快跨越式發(fā)展。