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邀請函:“十三五”下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級大型巡講

文章來源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時間:2016-01-19 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【】 | 瀏覽量:4983

【本文導讀】實戰(zhàn)與理論并重,結(jié)構(gòu)嚴謹,邏輯性強,便于學員系統(tǒng)提高;大量的實際操作案例使學員獲得迅速提升,真正幫助學員達到學以致用,深入淺出的講解使學員易于理解和掌握課程的精髓。

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,在五年規(guī)劃起始階段,按照既定的安排,中國企業(yè)都在考慮在5年的時間內(nèi)如何完成規(guī)劃目標,或者是否對已有的規(guī)劃目標進行調(diào)整,從大型央企到地方國企,從上海到深圳,國有企業(yè)正經(jīng)歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結(jié)合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革,仁達方略隆重推出“十三五”下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級大型巡講活動,視為幫助集團企業(yè)掌握深化國企改革中轉(zhuǎn)型策略和變革管理方法,在通過知名集團企業(yè)案例的深入解讀,給我們現(xiàn)有集團企業(yè)以啟發(fā)、不斷提高和完善企業(yè)管理體制,全面幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略決策及管理能力,從而為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供必要的保證。

 

課程亮點:

實戰(zhàn)與理論并重,結(jié)構(gòu)嚴謹,邏輯性強,便于學員系統(tǒng)提高;大量的實際操作案例使學員獲得迅速提升,真正幫助學員達到學以致用,深入淺出的講解使學員易于理解和掌握課程的精髓。

 

巡講內(nèi)容:

模塊一 :十三五下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與管理創(chuàng)新

模塊二 :十三五下國企改革企業(yè)轉(zhuǎn)型升級后集團管控新趨勢

模塊三 :  混合所有制下法人治理與股權(quán)激勵

模塊四 :混改并購后的企業(yè)文化整合與融合與跨文化人力資源管理

 

主講嘉賓:

王吉鵬

著名管理學者,集團管理權(quán)威專家,中國頂級管理咨詢機構(gòu)——仁達方略管理咨詢公司董事長,長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢,善于把握管理規(guī)律與實踐特征,首創(chuàng)“集團管控”和“企業(yè)文化落地”概念,系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法,其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中,受到企業(yè)界和學術界普遍的認可和推崇。    

艾曉光

北京仁達方略管理咨詢公司總經(jīng)理,集團管控專家,12年國有生產(chǎn)制造企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、軟件企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,8年管理咨詢公司從業(yè)經(jīng)驗。相繼任職不同所有制企業(yè)的中高層。對冶金、礦產(chǎn)、能源、機械制造、地產(chǎn)等領域有較為深厚的研究。對集團企業(yè)內(nèi)部管理有深厚的理解,多次領導國有與民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及集團管控類咨詢項目,受到了眾多企業(yè)管理層的高度認可。

薛中

仁達方略副總經(jīng)理,中加商學院MBA。歷任UPS美國聯(lián)合包裹速遞服務公司北方區(qū)營銷總監(jiān)、DPD德普達國際物流公司中國區(qū)營銷總經(jīng)理、凡客誠品科技有限公司供應鏈總監(jiān),具備豐富的企業(yè)營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

俞柏青

仁達方略副總經(jīng)理,集團管控、企業(yè)文化、品牌規(guī)劃專家。有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,7年大型集團企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,8年企業(yè)管理顧問從業(yè)經(jīng)驗。在多年工作實踐中積累了豐富的企業(yè)管理知識和經(jīng)驗。具備在復雜環(huán)境下推動大型企業(yè)組織變革所需的職業(yè)素質(zhì)和駕馭能力,企業(yè)文化、文化品牌、集團管控、營銷管理體系有比較豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

周厚強

仁達方略咨詢總監(jiān)。東北大學博士,集團管控及品牌規(guī)劃專家。曾就職于交通部直屬研究所、大型民營企業(yè)高管等職務。進入咨詢行業(yè)后,參與實施的項目包括:唐山某水泥集團戰(zhàn)略規(guī)劃項目、兵器集團北方光電集團組織變革及集團管控項目、山東能源集團十二五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項目、天津某汽車股份有限公司品牌規(guī)劃項目等。

吳軍光

仁達方略咨詢總監(jiān)。有24年的工作經(jīng)歷, 9年管理咨詢經(jīng)驗。集團管控、戰(zhàn)略規(guī)劃專家。先后服務于國企、外企、私企等多種類型的公司,對企業(yè)面臨的各種問題有較深的感受與認知。任高級咨詢顧問期間,先后負責多個國企咨詢項目,涵蓋:企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標分解、組織定位、管控、企業(yè)文化、流程、責權(quán)體系等多個方面,在房地產(chǎn)、電子、零售、電力、工業(yè)等行業(yè)都負責過項目,有著豐富的咨詢經(jīng)驗。

 

時間與地點:

2016年4月15日   天津

 

活動預告:

新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級大型巡講將在4月在天津開辦第一期,并陸續(xù)在全國進行巡回開課,具體開課時間敬請期待,可接受提前報名預約。


聯(lián)系方式:

電話:010-85271212-8901

郵箱:yyf@ren-manage.com

 

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