1月18日，仁達(dá)方略咨詢總監(jiān)周厚強(qiáng)老師與貴州某爆破集團(tuán)公司管理人員就集團(tuán)管控項(xiàng)目合作進(jìn)行了新一輪的溝通和交流。

通過(guò)本次溝通，某爆破公司高層對(duì)仁達(dá)方略的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目能力和項(xiàng)目實(shí)施方案給予了高度認(rèn)可，并與仁達(dá)方略達(dá)成戰(zhàn)略規(guī)劃與集團(tuán)管控項(xiàng)目全面合作協(xié)議。

貴州某爆破集團(tuán)有限公司是全國(guó)為數(shù)不多的擁有爆破與拆除專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)、土石方工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)、A級(jí)工程爆破設(shè)計(jì)施工資質(zhì)、房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)、市政公用工程總承包二級(jí)資質(zhì)、礦山工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)的企業(yè)，并已通過(guò)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體認(rèn)證。

仁達(dá)方略的集團(tuán)管控總模型是戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、責(zé)權(quán)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)4個(gè)部分以“塊”為基礎(chǔ)，且“四核心”的集團(tuán)管控體系為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，能夠切實(shí)、有效幫助企業(yè)解決組織管理能力構(gòu)建難題，經(jīng)多家大型企業(yè)集團(tuán)實(shí)踐檢驗(yàn)，成效顯著。多年來(lái)已成功為眾多央企、國(guó)企及地方大型企業(yè)提供集團(tuán)管控項(xiàng)目服務(wù)，得到了客戶的廣泛好評(píng)。