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如何讓企業(yè)文化卓有成效?---高級考察研修班邀請函

文章來源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時間:2016-04-26 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【】 | 瀏覽量:5655

【本文導(dǎo)讀】在這個飛速發(fā)展的時代,企業(yè)生存與發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)文化理論創(chuàng)始人——沙因教授指出:企業(yè)文化是企業(yè)處理外部適應(yīng)及內(nèi)部整合問題的有效方法。

在這個飛速發(fā)展的時代,企業(yè)生存與發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)文化理論創(chuàng)始人——沙因教授指出:企業(yè)文化是企業(yè)處理外部適應(yīng)及內(nèi)部整合問題的有效方法。

如何讓企業(yè)文化卓有成效?

如何讓企業(yè)文化實實在在發(fā)揮作用?

如何讓企業(yè)文化在戰(zhàn)略、品牌營銷、管理提升、凝聚、創(chuàng)新等方面發(fā)揮作用?

由北京海融心勝文化交流公司主辦、北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢有限公司協(xié)辦的【如何讓企業(yè)文化卓有成效——高級考察研修班】,旨在為企業(yè)文化先進經(jīng)驗的交流學(xué)習(xí)提供平臺。組團親臨考察三家優(yōu)秀企業(yè),全程頂級專家陪同。感受企業(yè)文化如何實實在在地為企業(yè)發(fā)揮作用,服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營,卓有成效推動企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)核心能力。

活動對象:

企業(yè)決策者;企業(yè)黨委書記,工會主席,企業(yè)文化實施部門,人力資源、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;公關(guān)、宣傳、新聞部門負(fù)責(zé)人;管理顧問公司、研究機構(gòu)負(fù)責(zé)人;有企業(yè)文化考評經(jīng)驗者、相關(guān)媒體代表等。

活動亮點: 

兩次授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)——企業(yè)文化專家為您帶來“企業(yè)文化建設(shè)與管理系統(tǒng)課程”和“如何讓企業(yè)文化卓有成效”的專業(yè)研修課程,為您解開企業(yè)文化建設(shè)的真諦,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、實用方法;

兩位專家,隨行陪同——國內(nèi)企業(yè)文化專家管理學(xué)者王吉鵬和楊克明先生全程陪同,為您答疑解惑,提升境界,探討企業(yè)文化如何卓有成效的秘訣;

三大企業(yè),各有千秋——親臨位于杭州的老牌企業(yè)娃哈哈集團、現(xiàn)代化標(biāo)桿企業(yè)華立集團、“世界500強”企業(yè)吉利集團,親身領(lǐng)略企業(yè)文化如何為他們構(gòu)建核心競爭力,服務(wù)于經(jīng)營生產(chǎn);

四種形式,全面提升——親身考察體驗+專家講授陪同+互動圓桌分享+資料借鑒學(xué)習(xí);

五重收益,不虛此行——1,身臨其境,實地考察;2,專家陪同,答疑解惑;3,方法學(xué)習(xí),得心應(yīng)手;4,資料借鑒,啟發(fā)思路;5,群英相識,共同成長。

隨行專家介紹: 

王吉鵬(管理學(xué)者,集團管理權(quán)威專家)仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長,中國國務(wù)院國資委指定企業(yè)文化與集團管控培訓(xùn)師,長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢,善于把握管理規(guī)律與實踐特征,系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法,其全新的實證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中,受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認(rèn)可和推崇。

楊克明(企業(yè)文化與績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家)——清華大學(xué)、浙江大學(xué)、青島大學(xué)等高校課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士,青島培聯(lián)常務(wù)副會長,青島市作家協(xié)會會員,中國首席文化官聯(lián)盟主席。在企業(yè)文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經(jīng)營、國學(xué)傳播及應(yīng)用等方面,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解,受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問。

研修時間:2016年5月25日—27日,24日全天報到。

報到地址:杭州(詳見確認(rèn)書)

活動費用:4500元/人(含會務(wù)費、專家授課費、車輛交通費、參觀及資料費等)。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

報名辦法:填寫報名表(見附件1)

報名方式:北京:楊老師  138-1063-9795  
固話聯(lián)系方式 010-8527-1212         

主辦:    北京海融心勝文化交流有限公司
協(xié)辦:    北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢有限公司

企業(yè)文化

 

        行程安排

第一天(525日):杭州,華立集團、哇哈哈集團

9:00-1200

華立集團

實地考察“華立”集團華立集團(企業(yè)文化在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、多元化、創(chuàng)新管理等方面),

參觀華立集團總部,參觀華立成果展廳,參觀亞洲最大的儀表生產(chǎn)基地,與高級管理層交流座談華立文化與管理之道。
收益:近距離解讀華立核心文化。

13:30—16:30

娃哈哈集團

實地考察“娃哈哈”集團(企業(yè)文化在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌營銷方面的作用),參觀娃哈哈總廠觀看企業(yè)宣傳片,參觀形象展示廳參觀生產(chǎn)流水線,飲料品嘗與娃哈哈管理層交流座談。

收益:實地了解娃哈哈的企業(yè)文化建設(shè)工作。

第二天(526日):世吉利集團

8:30-11:30

吉利集團

1,參觀考察吉利集團(企業(yè)文化為企業(yè)經(jīng)營服務(wù))。

收益:全景式感受吉利集團發(fā)展歷程,感悟吉利精神,借鑒展廳建設(shè)模式。

2.吉利集團企業(yè)文化分享。

收益:吉利集團資深企業(yè)文化經(jīng)理分享企業(yè)文化為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)卓有成效的經(jīng)驗,了解吉利集團企業(yè)文化建設(shè)狀況深入了解吉利集團“元文化”的巨大力量;企業(yè)文化服務(wù)經(jīng)驗的具體做法及顯著效果,經(jīng)驗交流,互動問答。

13:00—17:00

楊克明授課

面授培訓(xùn):如何讓企業(yè)文化卓有成效

企業(yè)文化的力量

企業(yè)文化建設(shè)的目的

企業(yè)文化有效建設(shè)的原則

企業(yè)文化與管理相融合

企業(yè)文化落地六化模型

企業(yè)文化落地三步曲

如何建機制

如何氛圍營造

如何活動開展

如何做目視系統(tǒng)

知名企業(yè)案例解讀

第三天(527日):企業(yè)文化建設(shè)與管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)

9:00-16:00王吉鵬全天授課

研修課程:企業(yè)文化建設(shè)與管理系統(tǒng)課程
第一部分  緒論

第二部分  企業(yè)文化內(nèi)在機理:理念決定競爭力

第三部分 企業(yè)文化重構(gòu)

第四部分:互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)文化建設(shè)

第五部分 企業(yè)文化的優(yōu)化與長期發(fā)展


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