【活動(dòng)名稱】《國(guó)企改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理創(chuàng)新》巡講

【活動(dòng)時(shí)間】2016年月5日下午  14：00~17：00

【活動(dòng)背景】

按照黨的十八屆三中全會(huì)的戰(zhàn)略部署，新一輪國(guó)有企業(yè)改革正在全面展開，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家發(fā)改委、人社部聯(lián)合召開發(fā)布會(huì)，明確2016年深化國(guó)有企業(yè)改革將抓好“九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”，深化國(guó)企改革全面進(jìn)入落實(shí)年。

在這一大背景下，國(guó)有企業(yè)正經(jīng)歷著實(shí)現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、市場(chǎng)化用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制改革等系列深刻的變革。集團(tuán)企業(yè)及其成員企業(yè)的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、管理匯報(bào)系統(tǒng)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)等逐漸趨于復(fù)雜和難以掌控。

  仁達(dá)方咯隆重推出新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大型巡講活動(dòng)，幫助企業(yè)在國(guó)企改革背景下深度思考和掌握深化國(guó)企改革中轉(zhuǎn)型策略和變革管理方法，通過(guò)對(duì)知名企業(yè)案例的深入解讀，為企業(yè)改革，轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新啟發(fā)和新思路，幫助企業(yè)不斷提高和完善管理體制，全面提升戰(zhàn)略決策及管理能力。

【活動(dòng)亮點(diǎn)】

1.借勢(shì)改革，助力發(fā)展：深度剖析國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，指引國(guó)有企業(yè)管理者帶領(lǐng)國(guó)有企業(yè)快速調(diào)整，突破發(fā)展困局；

2.剖析國(guó)有企業(yè)改革市場(chǎng)化、專業(yè)化、全球化和股權(quán)多元化的內(nèi)核，為國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、體系完善的實(shí)操性框架。

【主講專家】王吉鵬

  名管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威專家，中國(guó)頂級(jí)管理咨詢機(jī)構(gòu)——北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征，首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨(dú)特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實(shí)證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐之中，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認(rèn)可和推崇。 

  【活動(dòng)安排】

【主講內(nèi)容】

企改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理創(chuàng)新

第一部分：當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

1.改革目標(biāo)模式：構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度

2.國(guó)企國(guó)資改革走上法制化軌道

3.我國(guó)國(guó)企的發(fā)展與困境

4.確定發(fā)展方向 精準(zhǔn)戰(zhàn)略定位

  第二部分：國(guó)企改革下企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及企業(yè)管理創(chuàng)新思維

  1.當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理態(tài)勢(shì)解讀

  2.國(guó)企改革下企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的轉(zhuǎn)型要求

  3.從經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)到經(jīng)營(yíng)能力、企業(yè)戰(zhàn)略的選擇、定位與布局

  4.戰(zhàn)略前沿，企業(yè)家的戰(zhàn)略性思維新模式

  5.案例分享

  第三部分：企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)問(wèn)題及解決之道

1.做精做強(qiáng)、企業(yè)生存之道與發(fā)展

2.做機(jī)會(huì)還是做能力、企業(yè)如何練就核心競(jìng)爭(zhēng)力

3.戰(zhàn)略協(xié)同、價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)選擇

4.案例分享