這次培訓(xùn)課是以《某燃?xì)饧瘓F(tuán)“十三五”總體發(fā)展規(guī)劃》為例演示咨詢方案的形成過(guò)程，由行管中心組織、咨詢總監(jiān)吳總親自講授。

  本次培訓(xùn)采用實(shí)際案例分享的形式，對(duì)仁達(dá)方略如何咨詢、調(diào)研、輸出方案做了詳細(xì)的專業(yè)講解。目的是借鑒案例演示，幫助所有員工熟悉管理行業(yè)作業(yè)模式和咨詢方案制作流程；以《某燃?xì)饧瘓F(tuán)“十三五”總體發(fā)展規(guī)劃》為結(jié)果，逆向解析仁達(dá)方略各個(gè)部門員工在整體咨詢服務(wù)中，應(yīng)該具備的行業(yè)知識(shí)、能力和素質(zhì)，從而針對(duì)性地提高業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)客戶。

  《某燃?xì)饧瘓F(tuán)“十三五”總體發(fā)展規(guī)劃》從“十二五”回顧、戰(zhàn)略環(huán)境分析、“十三五”發(fā)展規(guī)劃總體指導(dǎo)思想等方面做了調(diào)研解析，提出“十三五”業(yè)務(wù)規(guī)劃實(shí)施策略、路徑及主要分解指標(biāo)，該燃?xì)饧瘓F(tuán)目前及下階段主要工作內(nèi)容與初步設(shè)想，以及“十三五”規(guī)劃下集團(tuán)管控模式調(diào)整思路，以其專業(yè)務(wù)實(shí)得到了該集團(tuán)的認(rèn)可與重視。

  仁達(dá)方略管理咨詢股份有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)、集團(tuán)管理權(quán)威。公司擁有豐富的大型企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，已成功為諸多行業(yè)旗艦型企業(yè)提供了全方位、高質(zhì)量的組織變革咨詢服務(wù)。

  新常態(tài)下，仁達(dá)方略深耕于國(guó)企改革事業(yè)，在轉(zhuǎn)型生機(jī)、兼并重組、戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域創(chuàng)建了諸多引領(lǐng)性的先進(jìn)管理理論與方法論，并推進(jìn)在中國(guó)管理實(shí)踐的應(yīng)用。持續(xù)的研發(fā)投入和豐碩的實(shí)證性研發(fā)成果奠定了仁達(dá)方略在業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；完善的培訓(xùn)體系保證仁達(dá)方略擁有行業(yè)內(nèi)素質(zhì)最高的咨詢師團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)量身定制實(shí)操性強(qiáng)的管理方案，歡迎社會(huì)各界前來(lái)咨詢!