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仁達青藤研講院第二期微課堂啟動!

文章來源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時間:2016-05-06 | 文字大小:【】【】【】 | 瀏覽量:5742

【本文導讀】按照黨的十八屆三中全會戰(zhàn)略部署,新一輪國有企業(yè)改革正在全面展開,而隨著國務院國資委、國家發(fā)改委、人社部聯(lián)合發(fā)布會的召開,2016年國企改革將圍繞“九項重點任務”的開展全面進入深化國企改革落實年。

國企改革下

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與管理創(chuàng)新

  按照黨的十八屆三中全會戰(zhàn)略部署,新一輪國有企業(yè)改革正在全面展開,而隨著國務院國資委、國家發(fā)改委、人社部聯(lián)合發(fā)布會的召開,2016年國企改革將圍繞“九項重點任務”的開展全面進入深化國企改革落實年。

這一大背景下,國有企業(yè)即將面臨系列變革,各項系統(tǒng)工作日趨復雜和難以掌控,為此仁達青藤研講院特地舉辦第二期微課堂分享活動,期望通過此次分享為企業(yè)改革實踐提供新啟發(fā)和新思路,幫助企業(yè)不斷提高和完善管理體制,全面提升戰(zhàn)略決策及管理能力。

課堂亮點

一、借勢改革,助力發(fā)展:深度剖析國有企業(yè)改革的機遇與挑戰(zhàn),指引國有企業(yè)管理者帶領(lǐng)國有企業(yè)快速調(diào)整,突破發(fā)展困局

二、剖析國有企業(yè)改革市場化、專業(yè)化、全球化和股權(quán)多元化的內(nèi)核,為國有企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并參與國際競爭提供邏輯嚴謹、體系完善的實操性框架

主講:

王吉鵬

  王吉鵬先生是著名管理學者、集團管控專家,長期從事大型公司尤其是集團企業(yè)管理研究,善于戰(zhàn)略診斷與實踐治理,首創(chuàng)提出“集團管控”和“企業(yè)文化落地”概念,出版?zhèn)€人專著50余部,長期為清華、北京等眾多知名院校授課。

  其領(lǐng)導的咨詢團隊為國家電網(wǎng)、中行、中航、中糧、美的、蒙牛、英博、三星等數(shù)百家國內(nèi)外知名大型集團提供專業(yè)咨詢服務,受到業(yè)內(nèi)廣泛尊重和推崇。

收聽:

關(guān)注“仁達方略”公眾號,在對話框回復“報名”,查看報名方式

仁達青藤研講院

時間:5月11日(周三)13:00-14:00

地點:仁達青藤研講院微信群

形式:語音微課+文字輔助

費用:免費

提要:國企改革下企業(yè)發(fā)展態(tài)勢及企業(yè)管理創(chuàng)新思維

1.當下企業(yè)經(jīng)營管理態(tài)勢解讀

2.國企改革下企業(yè)成長和發(fā)展的轉(zhuǎn)型要求

3.從經(jīng)營機會到經(jīng)營能力、企業(yè)戰(zhàn)略的選擇、定位與布局

4.戰(zhàn)略前沿,企業(yè)家的戰(zhàn)略性思維新模式

5.案例分享

致朋友們的一封信:

“仁達青藤研講院”系列微課,是仁達方略結(jié)合自身在企業(yè)管理領(lǐng)域的多年咨詢服務經(jīng)驗,立足于對組織變革的實證研究而提出大型企業(yè)管理問題的解決方案,借助移動互聯(lián)網(wǎng)與聽眾在線分享的互動平臺。微課以案例分析+理論成果的實證方式分享最新、最落地的管理干貨;以互動交流的方式為大家在忙碌工作之余,帶來便捷、輕松的成長提高新方案。

仁達方略期望通過本次微課堂的分享,為企業(yè)改革實踐提供新啟發(fā)和新思路,幫助企業(yè)不斷提高和完善管理體制,全面提升戰(zhàn)略決策及管理能力,針對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、并購重組過程中面臨的集團管控、組織架構(gòu)調(diào)整、人力資源有效利用、企業(yè)文化融合和重塑等各層面問題為企業(yè)提供有力的借鑒與幫助。

感謝大家關(guān)注并收聽仁達青藤研講院微課!愿每一位朋友都能從這種在線公益交流的活動中汲取營養(yǎng),收獲提高,在實際工作中創(chuàng)造更卓越的輝煌!

 

 


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