現(xiàn)實(shí)中真的可以從人治到法治一步到位嗎？老板們直接就能得到完全的解放嗎？如果不需要建章立制的過程就能實(shí)現(xiàn)從人治到法治的過渡，等于從秦漢開始抹掉了兩千年歷史還能直接跳到社會(huì)主義。

讓我們來聽聽王吉鵬教授是怎么說的：

北京某知名的大學(xué)里一位知名的教授，曾經(jīng)寫過一篇文章，十多年前的事情，題目忘掉了。大意就是說企業(yè)原來都是人治，都是以老板個(gè)人魅力，或者以企業(yè)高管（國(guó)有企業(yè)就是一把手）的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、魅力、決斷力帶領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展，就體現(xiàn)了一個(gè)人治的狀態(tài)。

他認(rèn)為我們應(yīng)該從人治快速地過渡到法治。企業(yè)不能全靠人，個(gè)人有成長(zhǎng)的空間、有局限性，然后有個(gè)人性格的偏執(zhí)；所以應(yīng)該把它標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化，達(dá)到法律治理的程度。他還在江南問了一個(gè)很知名的民營(yíng)企業(yè)家。這位教授在為這個(gè)企業(yè)做培訓(xùn)的時(shí)候，問到這個(gè)董事長(zhǎng)說：“您每天工作多長(zhǎng)時(shí)間？”這個(gè)民營(yíng)企業(yè)家說每天大概工作12個(gè)小時(shí)到14個(gè)小時(shí)。教授說：你太失敗了，老板怎么能工作這么長(zhǎng)時(shí)間呢？你應(yīng)該每天出去花天酒地呀、出去風(fēng)花雪月呀、出去研討戰(zhàn)略呀，抓住正確的機(jī)遇啊，做這些事情??！怎么能干這些呢？搞得這個(gè)老總很慚愧、無(wú)地自容。

這篇文章發(fā)表了以后，我當(dāng)時(shí)就寫了一篇文章《與某教授商榷》，實(shí)際上就是打假?？粗鴱?a href="http://www.xafsqc.cn/product/view/id/96.html" target="_blank">人治到法治，無(wú)懈可擊，實(shí)際上這背后放到我們中國(guó)的企業(yè)發(fā)展實(shí)踐當(dāng)中，是一根毒草：他的“毒”在于我們中國(guó)企業(yè)是人治，沒有問題，特別是在兩千年以前，這個(gè)特征在各類企業(yè)里面顯現(xiàn)的都比較明顯；從人治到法治也沒有問題，我們的企業(yè)確實(shí)要成長(zhǎng)到依法治理，進(jìn)行到制度管理這樣一個(gè)層面上去；但是，問題在于我們國(guó)內(nèi)絕大數(shù)企業(yè)都缺了中間的一個(gè)環(huán)節(jié)——人治和法治中間還有一個(gè)環(huán)節(jié)也叫法制，只不過這個(gè)“制”是制度的制。

也就從人的治理到法的治理中間，我們又有一個(gè)建章立制的過程，我們國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)缺了一個(gè)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的這么一個(gè)時(shí)間，沒有這樣一個(gè)基礎(chǔ)。所以一步從人治過度到法治就會(huì)讓企業(yè)產(chǎn)生混亂，因?yàn)槟闳狈@樣一個(gè)制度基礎(chǔ)；而且也讓企業(yè)急功近利、好高騖遠(yuǎn)，丟掉了踏踏實(shí)實(shí)地建立企業(yè)管理基礎(chǔ)，踏踏實(shí)實(shí)地構(gòu)建企業(yè)的規(guī)章制度，這么一個(gè)很長(zhǎng)期的基礎(chǔ)階段。

所以，從人治到法制再到法治，才是合理的、正確的、適用的管理邏輯。所以，“一步從人治到法治”就是個(gè)假命題，我們需要管理打假。如果您想跟王吉鵬教授一起探討更多話題，請(qǐng)關(guān)注“仁達(dá)方略”公眾號(hào)，在對(duì)話框回復(fù)“報(bào)名”，親自參與其中