巡講說(shuō)明

  按照黨的十八屆三中全會(huì)的戰(zhàn)略部署，新一輪國(guó)有企業(yè)改革正在全面展開(kāi)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家發(fā)改委、人社部聯(lián)合召開(kāi)發(fā)布會(huì)，明確2016年深化國(guó)有企業(yè)改革將抓好“九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”，深化國(guó)企改革全面進(jìn)入落實(shí)年。

  在這一大背景下，國(guó)有企業(yè)正經(jīng)歷著普遍經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下行、商業(yè)模式老化，又必須面對(duì)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合等系列深刻的變革。集團(tuán)企業(yè)及其成員企業(yè)的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、管理匯報(bào)系統(tǒng)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)等逐漸趨于復(fù)雜和難以掌控。

  仁達(dá)方略與西北大學(xué)國(guó)際商學(xué)院聯(lián)合推出了新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大型巡講活動(dòng)，幫助企業(yè)在國(guó)企改革背景下深度思考和掌握深化國(guó)企改革中轉(zhuǎn)型策略和變革管理方法，通過(guò)對(duì)知名企業(yè)案例的深入解讀，為企業(yè)改革，轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新啟發(fā)和新思路，幫助企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高和完善管理體制，解決體制背后的動(dòng)力機(jī)制問(wèn)題，全面提升互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

活動(dòng)亮點(diǎn)

  1、借勢(shì)改革，助力發(fā)展：深度剖析國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，指引國(guó)有企業(yè)管理者帶領(lǐng)國(guó)有企業(yè)快速調(diào)整，突破發(fā)展困局；

  2、剖析國(guó)有企業(yè)改革市場(chǎng)化、專業(yè)化、信息化和股權(quán)多元化的內(nèi)核，為國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、體系完善的實(shí)操性框架；

  3、免費(fèi)參加。

仁達(dá)方略咨詢專家

  仁達(dá)方略是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)，集團(tuán)管理權(quán)威。

  公司致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供從發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、運(yùn)營(yíng)改善到文化管理、品牌提升的專業(yè)服務(wù)。

  業(yè)務(wù)類型涉及及管理咨詢、管理研究、管理培訓(xùn)三大領(lǐng)域，服務(wù)客戶涵蓋國(guó)內(nèi)20多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、近千家大型集團(tuán)企業(yè)，其中世界500強(qiáng)企業(yè)39家，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)339家，服務(wù)過(guò)的客戶均為行業(yè)翹楚。

  持續(xù)的研發(fā)投入和豐碩的實(shí)證性研發(fā)成果奠定了仁達(dá)方略在業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為國(guó)內(nèi)頂尖智業(yè)機(jī)構(gòu)，仁達(dá)方略構(gòu)建了完善的具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)化、差異化產(chǎn)品和服務(wù)，堅(jiān)持把最前沿的理論思想和豐富的案例經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于咨詢實(shí)踐，傾力為客戶提供創(chuàng)造性觀點(diǎn)及富有建設(shè)性和操作性的全面解決方案，幫助客戶切實(shí)提升企業(yè)價(jià)值。

  演講主題：《國(guó)企改革下集團(tuán)管控體系建設(shè)》

  所屬單位：仁達(dá)方略管理咨詢

顧穎教授

  西北大學(xué)教授、博士，博士生導(dǎo)師。西北大學(xué)國(guó)際商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)，西北大學(xué)歐洲研究中心主任。“教育部高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)委員”，中國(guó)歐洲學(xué)會(huì)歐洲經(jīng)濟(jì)分會(huì)理事，中國(guó)歐盟研究會(huì)理事，陜西省國(guó)際人才交流協(xié)會(huì)理事，陜西省外經(jīng)貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)特聘專家，陜西省電子商務(wù)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員等。

  主要教學(xué)和科研方向：互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式變革、平臺(tái)戰(zhàn)略、服務(wù)創(chuàng)新、新常態(tài)下的商業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等。

  演講主題：《“互聯(lián)網(wǎng)+組織前進(jìn)的新機(jī)制：合伙制”專題報(bào)告》

  所屬單位：西北大學(xué)國(guó)際商學(xué)院

時(shí)間地點(diǎn)：

  10月28日8:30-12:30，于西北大學(xué)太白校區(qū)教學(xué)6號(hào)樓2層報(bào)告廳

報(bào)名方式：

  1、撥打電話：010-85271212 或添加QQ：741060117，獲取《報(bào)名表》；

  2、回傳《報(bào)名表》至傳真：010-85271211，或郵件：yyf@ren-manage.com并完成報(bào)名確認(rèn)。

內(nèi)容提要：

國(guó)企改革下的集團(tuán)管控體系建設(shè)

  第一部分: 國(guó)企改革與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀

  ◆國(guó)企改革最新進(jìn)展

  ◆不同類別國(guó)資管理平臺(tái)公司運(yùn)作模式

  ◆怎樣提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率

  第二部分：集團(tuán)管控模式建立

  ◆國(guó)企改革下集團(tuán)管控體系的構(gòu)成要素

  ◆集團(tuán)管控核心問(wèn)題

  第三部分：集團(tuán)管控組織模式

  ◆組織模式選擇

  ◆常見(jiàn)的組織管控模式

  ◆集團(tuán)管控模式評(píng)估和選擇

  第四部分：集團(tuán)總部的價(jià)值創(chuàng)造與職能定位

  ◆集團(tuán)總部如何創(chuàng)造價(jià)值

  ◆集團(tuán)總部與各子公司的職能如何確定

  ◆集團(tuán)總部總部功能

  ◆集團(tuán)總部管理層次定位

  第五部分：治理結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)

  ◆治理結(jié)構(gòu)的一般理論

  ◆組織設(shè)計(jì)要素分析

  ◆組織結(jié)構(gòu)分析

  第六部分：責(zé)權(quán)體系與管理流程

  ◆核心管理流程概述

  ◆責(zé)權(quán)體系概述

  ◆責(zé)權(quán)體系設(shè)計(jì)

  第七部分：國(guó)資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)業(yè)績(jī)管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系

  ◆業(yè)績(jī)管理體系

  ◆業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法、流程

“互聯(lián)網(wǎng)+組織前進(jìn)的新機(jī)制：合伙制”專題報(bào)告

第一部分：從傳統(tǒng)到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維的巨變

1.業(yè)態(tài)巨變的背景：2012年后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)

2.傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的比較

第二部分：公司治理與企業(yè)合伙人制度

1.公司制企業(yè)

2.合伙制公司

3.事業(yè)合伙人與傳統(tǒng)職業(yè)經(jīng)理人的差異

4.傳統(tǒng)雇傭制與合伙制的機(jī)制和效率比較

第三部分：阿米巴經(jīng)營(yíng)模式：人人做事業(yè)合伙人

1.什么是“阿米巴”?

2.阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)踐推行的三個(gè)必經(jīng)階段

3.實(shí)現(xiàn)阿米巴模式的條件

第四部分：合伙制股權(quán)分配中的關(guān)鍵問(wèn)題及對(duì)策

1. 團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有大家都信服的老大

2.沒(méi)有簽署合伙人股權(quán)分配協(xié)議

3.合伙人股權(quán)沒(méi)有退出機(jī)制

......等10個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題和對(duì)策

  本次活動(dòng)為國(guó)企改革下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大型巡講活動(dòng)·陜西站第二場(chǎng)，由以下單位舉辦：

  1、主辦方：仁達(dá)方略；西北大學(xué)國(guó)際商學(xué)院

  2、協(xié)辦方：陜西海外投資發(fā)展股份有限公司；鑫界傳媒