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王吉鵬長沙講課:《企業(yè)戰(zhàn)略選擇與決策》

文章來源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時間:2016-12-21 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【】 | 瀏覽量:5258

【本文導(dǎo)讀】12月17日,受湖南大學(xué)EDP培訓(xùn)中心邀請,仁達方略董事長王吉鵬先生親赴長沙講授為期兩天的管理課程:《企業(yè)戰(zhàn)略選擇與決策》。

12月17日,受湖南大學(xué)EDP培訓(xùn)中心邀請,仁達方略董事長王吉鵬先生親赴長沙講授為期兩天的管理課程:《企業(yè)戰(zhàn)略選擇與決策》。

仁達方略王吉鵬

企業(yè)戰(zhàn)略選擇與決策

王吉鵬先生認為,企業(yè)家的戰(zhàn)略性思維模式是決定企業(yè)成敗和商業(yè)社會發(fā)展的關(guān)鍵。“想什么比做什么重要,怎么想比怎么做重要”。從中我們可以得出以下結(jié)論:

  • 中國企業(yè)從經(jīng)營機會到經(jīng)營能力;

  • 中國企業(yè)從失范經(jīng)營到健康經(jīng)營;

  • 中國企業(yè)需要戰(zhàn)略先導(dǎo);

  • 中國企業(yè)需要一流的企業(yè)家。

因此,練好“內(nèi)功”,直面不確定的未來,是擺在中國企業(yè)界面前的現(xiàn)實選擇。

王吉鵬先生認為,戰(zhàn)略的價值在于它是一種差異化定位,指明我們做什么。有效的戰(zhàn)略需要具備六個特點:

  • 有一個獨特的價值訴求;

  • 要有一個不同的、為客戶精心設(shè)計的價值鏈;

  • 基于企業(yè)的實際情況,不追求不切實際的創(chuàng)新和定位;

  • 要做清晰的取舍,并且確定哪些事不去做;

  • 在價值鏈上的各項活動,必須是相互匹配并彼此促進的;

  • 戰(zhàn)略要有連續(xù)性。

王吉鵬先生建議:要成為一句話能說明白的企業(yè);只有弄明白能做、想做、可做、敢做和該做之間的關(guān)系,最終所選擇的,才是你的戰(zhàn)略。比如聯(lián)想:

聯(lián)想集團在2001-2003年期間,曾經(jīng)實施過一個宏偉的三年規(guī)劃,其中包括個人電腦、移動終端、IT服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、軟件、管理咨詢等六大群組。

2004年2月18日,聯(lián)想發(fā)布了2003年第三財季報告,承認三年規(guī)劃目標未能實現(xiàn),并做出回歸PC產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。

聯(lián)想把戰(zhàn)線縮短了,把自己逼到了一個狹窄的戰(zhàn)略通道上,反而逼出了并購IBM公司PC業(yè)務(wù)的大手筆?,F(xiàn)在的聯(lián)想真有點像個世界級企業(yè)了,他的使命和愿景連局外人都看得很清楚了。

最后,王吉鵬先生通過愿景目標定位、價值鏈的分析、多元文化融合、戰(zhàn)略資源配置、業(yè)務(wù)組合、股權(quán)布局、財務(wù)規(guī)劃等,詳細闡述了戰(zhàn)略規(guī)劃的要點,并針對具體案例給出了思路。至此,為期兩天的培訓(xùn)結(jié)束了。學(xué)員紛紛表示,王老師講的東西有高度、有啟發(fā),讓人獲益良多,希望王老師還來長沙講課。

王吉鵬簡介:

王吉鵬,著名管理學(xué)者,集團管理權(quán)威專家,中國頂級管理咨詢機構(gòu)——仁達方略管理咨詢公司董事長,長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢,善于把握管理規(guī)律與實踐特征,首創(chuàng)“集團管控”和“企業(yè)文化落地”,系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法,其全新的實證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中,受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認可和推崇。

王吉鵬先生擔任國內(nèi)多所知名商學(xué)院的客座教授,著有《戰(zhàn)略實論》、《集團管控》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《管理感悟》等個人專著50余部,并主持出版了企業(yè)戰(zhàn)略、集團管控、企業(yè)文化、人力資源等系列圖書。

其領(lǐng)導(dǎo)的金牌咨詢團隊為國家電網(wǎng)、中國銀行、交通部海事局、中航油集團、中糧集團、中國五礦集團、中國南車、中國航天科技集團、中國長江三峽集團、上海大眾、國機集團、美的集團、蒙牛乳業(yè)、大慶油田、大連化工集團、晉煤集團、北京金融街等數(shù)百家國內(nèi)知名大型集團公司及英博啤酒、英美煙草、三星電子等多家國際集團提供過專業(yè)咨詢服務(wù)。

長期為清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等眾多知名高校、集團企業(yè)黨校及高培中心授課,且兼任多家大型企業(yè)管理咨詢顧問。

注:湖南大學(xué)EDP培訓(xùn)中心,仁達方略管理咨詢公司合作伙伴。該中心成立于2011年,是湖南大學(xué)開展中高級管理培訓(xùn)的專屬機構(gòu),是全國26所985高校組成的EDP聯(lián)盟(EDPU)成員之一,也是湖南省唯一享有EDP聯(lián)盟師資和移動課堂等資源的單位。


特別提醒:

1、王吉鵬專訪/培訓(xùn)通道:13810639795

2、數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理,視野成就未來仁達方略管理大數(shù)據(jù)中心積淀廿載,如今面世,咨詢模式即將迎來重大升級!感興趣的朋友按此體驗:

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3、王吉鵬先生最新專著《企業(yè)文化建設(shè)》即將面世,敬請各界期待!其主持編著仁達方略國企改革系列之:《集團管控》、《法人治理》、《企業(yè)文化重構(gòu)》已經(jīng)出版,歡迎大家搶先訂閱和交流!

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