“一帶一路”戰(zhàn)略是新時(shí)期煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇。我們通過(guò)分析 “一帶一路”各國(guó)資源稟賦、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素，提出“一帶一路”沿線國(guó)家煤炭產(chǎn)業(yè)的布局策略，為國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)的“ 走出去”戰(zhàn)略提供參考。

根據(jù)“一帶一路”各國(guó)煤炭?jī)?chǔ)量、產(chǎn)量、消費(fèi)量的相關(guān)分析，綜合考慮各國(guó)資源稟賦情況、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、環(huán)保、人文地理、基礎(chǔ)設(shè)施、金融投資環(huán)境等因素。提出以下四個(gè)布局思考。

1、資源開(kāi)發(fā)布局；

2、工程服務(wù)與技術(shù)裝備布局；

3、貿(mào)易與物流布局；

4、資本運(yùn)營(yíng)布局。

仁達(dá)方略管理大數(shù)據(jù)：杜秀平

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