如何樹立企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新理念？

在當(dāng)今煤炭市場呈現(xiàn)供大于求和國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的形勢之下，煤炭企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先必須圍繞新時代煤炭企業(yè)“集約、安全、高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，思想更新、理念先行。

舊的觀念需要破除，新的理念需要樹立。老牛認(rèn)為應(yīng)堅持從十個方面破除舊觀念，樹立新理念：

1. 破除固守過去“成功經(jīng)驗”的舊觀念，樹立與時俱進做“時代企業(yè)”的新理念

即企業(yè)過去取得成功的發(fā)展經(jīng)驗在新時期不可能復(fù)制，因為企業(yè)所處內(nèi)外部環(huán)境及要素條件己經(jīng)發(fā)生了新的變化，“老路”走不通了，老經(jīng)驗不靈了，只有與時俱進跟上時代變化的企業(yè)才能不斷取得成功。

2. 破除傳統(tǒng)與先進企業(yè)“對標(biāo)”的舊觀念，樹立與用戶價值需求對標(biāo)的新理念

即企業(yè)行動的唯一目標(biāo)及準(zhǔn)則是經(jīng)營客戶，客戶的價值需求即是企業(yè)最大追求目標(biāo)，如果僅僅對標(biāo)學(xué)習(xí)先進企業(yè)就永遠(yuǎn)只能是跟在別人后面走，學(xué)來學(xué)去也永遠(yuǎn)只是二流企業(yè)、三流企業(yè)。所以，企業(yè)只有緊緊盯著客戶價值需求，對標(biāo)客戶價值需求才能搶占新的市場高地，才能獲得發(fā)展的美好未來。

3. 破除過去規(guī)模擴張發(fā)展和靠市場機會盈利的舊觀念，更新樹立為集約化經(jīng)營和價值創(chuàng)造的新理念

即我國供不應(yīng)求的“短缺”經(jīng)濟時代已經(jīng)過去了，而在那個“短缺”時代所形成的發(fā)展模式也必須改變。而當(dāng)今是煤炭產(chǎn)能過剩市場疲軟的時代，煤炭企業(yè)必須改變規(guī)模擴張發(fā)展的思維定勢，變粗放經(jīng)營為集約化經(jīng)營，堅定走精益管理和內(nèi)涵式發(fā)展之路。

4. 破除傳統(tǒng)的“跑馬圈地”搶占煤炭資源的舊觀念，更新樹立為市場為天和用戶至上的新理念

即過去煤炭十年黃金發(fā)展期間大家共同理念是“資源為天”，誰占的資源多誰是英雄，為此大家使盡渾身解數(shù)拼命去搶占資源。如今是產(chǎn)能過剩市場疲軟，煤炭企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思維，去高度關(guān)注市場變化，關(guān)注客戶需求，開發(fā)客戶成為了企業(yè)的第一要務(wù)。

5. 破除煤炭產(chǎn)品單一燃料用途的舊觀念，更新樹立為既作燃料又為原料的新理念

即過去長期煤炭用途主要作為發(fā)電、民用生活等燃燒，隨著科學(xué)技術(shù)的進步，今后煤炭用途是既作為燃料，又更多轉(zhuǎn)變?yōu)槊褐茪?、煤制油、煤制其它化工產(chǎn)品的原料，其用途會更多、更廣闊，煤炭附加值會更多被挖掘出來。

6. 破除原態(tài)高碳生產(chǎn)與消費的舊觀念，更新樹立為清潔生產(chǎn)與低碳消費的新理念

即以往由于煤炭是比較經(jīng)濟的一種能源，加之科學(xué)技術(shù)水平低下，煤炭生產(chǎn)及消費均是原態(tài)粗放式的，造成大量污染，由此也背上煤炭是“臟能源”的惡名。今后必須采用科技手段和強力管理措施，從煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)到煤炭消費環(huán)節(jié)都要推行革命，實現(xiàn)清潔化和低碳化。

7. 破除過去純?yōu)槊禾可a(chǎn)者、供應(yīng)者的舊觀念，更新樹立為跟蹤客戶需求做生產(chǎn)服務(wù)商的新理念

即實現(xiàn)由單一煤炭生產(chǎn)模式向多元礦產(chǎn)綜合開發(fā)利用模式的轉(zhuǎn)變，由單純產(chǎn)煤、賣煤向為用煤客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)煤炭資源開發(fā)生產(chǎn)商向煤炭潔凈利用一體化方案服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)市場推銷的舊觀念向“引消”客戶的轉(zhuǎn)變。

8. 破除單純追求企業(yè)利益的舊觀念，更新樹立企業(yè)利益、用戶利益、員工利益、社會利益與環(huán)境利益同步兼顧的新理念

即由過去追求企業(yè)單一利潤“將本求利”的價值目標(biāo)，轉(zhuǎn)向以企業(yè)價值目標(biāo)為本，兼顧用戶價值、員工價值、社會價值和環(huán)境價值，實現(xiàn)“將責(zé)求利”相關(guān)各方和諧共贏發(fā)展。

9. 破除在低迷市場面前畏難發(fā)愁、無所作為的舊觀念，更新樹立堅定信心、危中尋機轉(zhuǎn)型發(fā)展的新理念

即用發(fā)展規(guī)律的思維去科學(xué)研判當(dāng)前的市場形勢，從低迷市場中洞察到未來復(fù)蘇興旺市場，從畏難情緒中堅定必勝信念，從無所作為中去尋覓轉(zhuǎn)機發(fā)展機會。確信：沒有永遠(yuǎn)的低迷市場，也沒有永遠(yuǎn)興旺的市場，高潮預(yù)示著低潮來臨，低潮也預(yù)示著高潮來臨，只要有信心，只要思想不滑坡辦法總比困難多。

10. 破除傳統(tǒng)安全管理煤礦死人不可避免的舊觀念，更新樹立本質(zhì)安全型管理實現(xiàn)零死亡的新理念

即鑒于煤炭行業(yè)是高危行業(yè)和多年在低下科技及管理狀態(tài)下形成的“干煤礦必死人”舊意識，認(rèn)知在當(dāng)今高科技水平和科學(xué)管理條件下煤礦安全是可預(yù)、可控和可防的，堅定樹立本質(zhì)型煤礦安全觀。

總結(jié)

種種新舊觀念需要更替，不破不立。老牛結(jié)合自身煤炭從業(yè)經(jīng)驗研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，首要便需要樹立新的發(fā)展理念，這是一切戰(zhàn)略規(guī)劃的大前提。更多認(rèn)知層面的研究，大家可以回顧前十一期的煤炭形勢研判；第十二期和第十三期的理念創(chuàng)新作為過渡，之后老牛將開始引導(dǎo)大家把握企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、一帶一路方略、企業(yè)改革建制、業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新等等轉(zhuǎn)型升級的思路，助力企業(yè)發(fā)展。歡迎繼續(xù)關(guān)注本欄目！

仁達方略煤炭戰(zhàn)略專家 ?？撕?/span>

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