十九大下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與集團管控體系建設(shè)精品研修班

主辦單位：北京仁達方略管理咨詢股份有限公司

【課程背景】

二零一七年，既是黨的十八大召開之后經(jīng)濟和發(fā)展的一個總結(jié)，也是黨的十九大將要開啟的經(jīng)濟和發(fā)展的一個展望。在這一系列大背景下，中國在經(jīng)濟改革以及企業(yè)層面的轉(zhuǎn)型升級行動上已經(jīng)引領(lǐng)全球；中國經(jīng)濟和發(fā)展在渡過了迷茫、堅定、艱難、陣痛的階段后，將爆發(fā)出驚人的潛力，真正駛?cè)肟燔嚨溃I(lǐng)先世界。本課程通過建立全球視野，并通過深入解讀，為地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)改革提供新啟發(fā)和新思路，幫助調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高和完善管理體制，全面提升移動互聯(lián)時代的區(qū)域和企業(yè)競爭力。

【授課內(nèi)容】

第一部分：十九大下經(jīng)濟形勢

1.十九大后催動新的改革目標模式

2.區(qū)域經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)路徑

第二部分：企業(yè)改革發(fā)展態(tài)勢及熱點問題

1. 國企改革下國企及民企成長和發(fā)展的轉(zhuǎn)型要求

2. 改革的要點及企業(yè)經(jīng)營管理態(tài)勢解讀

第三部分：改革解決之道

1.做精做強、企業(yè)生存之道與發(fā)展

2.做機會還是做能力、企業(yè)如何練就核心競爭力

3.從經(jīng)營機會到經(jīng)營能力、企業(yè)的選擇、定位與布局

4.戰(zhàn)略前沿，企業(yè)家的管理思維新模式

5.現(xiàn)代企業(yè)的成長和發(fā)展的管理創(chuàng)新之道

第四部分：通過企業(yè)集團管控體系建設(shè)提高集團整體競爭力

1.集團管控體系的構(gòu)成要素

2.集團管控核心問題

第五部分：集團公司組織模式

1.集團組織模式選擇

2.常見的組織管控模式             

3.集團管控模式評估和選擇          

第六部分：集團總部的價值創(chuàng)造與職能定位

1.集團總部如何創(chuàng)造價值              

2.集團總部與各子公司的職能如何確定

3.集團總部功能

第七部分：集團公司治理結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計

1.集團治理結(jié)構(gòu)的一般理論

2.集團對派駐董事的管理

3.集團組織設(shè)計要素分析

4.集團管控模式與集團組織結(jié)構(gòu)匹配關(guān)系分析

第八部分：集團公司責權(quán)體系與業(yè)績評價體系

1.核心管理流程概述

2.集團責權(quán)體系概述

【主講老師】

王吉鵬

著名管理學(xué)者，集團管理權(quán)威專家，中國頂級管理咨詢機構(gòu)——北京仁達方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實踐特征，首創(chuàng)“集團管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認可和推崇。 

吳軍光

集團管控、戰(zhàn)略規(guī)劃專家，仁達方略資深咨詢總監(jiān)

先后服務(wù)多個國企咨詢項目，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標分解、組織定位、管控、企業(yè)文化、流程、責權(quán)體系等多個方面對企業(yè)面臨的各種問題有較深的感受與認知 ,在房地產(chǎn)、電子、零售、電力、工業(yè)等行業(yè)都負責過項目，有著豐富的咨詢經(jīng)驗

解世鵬

仁達方略咨詢總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、組織架構(gòu)、流程管理專家。15年 管理咨詢工作經(jīng)驗。 

有豐富的企業(yè)管理、集團管控、人力資源優(yōu)化、組織效能提升的理論基礎(chǔ)與實踐經(jīng)驗，在戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程改造、兼并重組、等方面擁有獨到的見解和理論體系。在企業(yè)管理咨詢實踐中，能夠?qū)F(xiàn)代企業(yè)管理理念和經(jīng)驗與企業(yè)管理與運作模式相結(jié)合，捕捉企業(yè)表面癥狀下的精細管理問題。  

【時間地點】

2017年12月22日（1天）中國.北京

政府高級官員，集團公司、上市公司董事長、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁，集團戰(zhàn)略、投資、企業(yè)管理、人力資源、財務(wù)、法務(wù)、審計、風險、內(nèi)控部門負責人

【收費標準】  

培訓(xùn)費：課程3800/人

備注：（食宿統(tǒng)一安排，費用自理）

【課程信息】

主辦單位：北京仁達方略管理咨詢股份有限公司

時間地點：2017年12月22日（全天）   北京（報名索要開課地點請咨詢楊老師）

聯(lián)系方式：13810639795  楊老師

課程費用：3800元/人，線上同步直播（登錄地址聯(lián)系楊老師索要）

合作聲明：歡迎各地國資委、國企及高培中心、高校商學(xué)院等共同舉辦講座!