擁有怎樣的格局 就擁有怎樣的命運(yùn)

為什么要理解老板？

對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說，工作中一定要知道上級(jí)在為什么著急，哲學(xué)上這叫抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。作為一名員工，或一位高級(jí)管理者（但不是所有者），一定要理解你的老板，而不是老總。實(shí)際上，我在做集團(tuán)公司總經(jīng)理以后，就有這種感受。

然而在打工的時(shí)候，我對(duì)老板不是很理解。

企業(yè)做大了以后，或者稍微渡過存活期以后，企業(yè)就不是所有者的了，它已經(jīng)是社會(huì)的了。你看很多企業(yè)，好多人不明白，你也想象不到，它們的老板都很有錢了，但每天還是累得要死，被人罵，被人告狀，受到威脅。為什么？

做企業(yè)跟做生意不一樣，做企業(yè)最后就是為別人做，為社會(huì)做，它是一個(gè)社會(huì)化的東西。企業(yè)不僅僅是資產(chǎn)這么簡(jiǎn)單，老板要為員工考慮，要為所有利益相關(guān)者著想——不是他想歇就能歇的，誰(shuí)也不想那么累。

規(guī)律決定了老板會(huì)特別辛苦，這是第一點(diǎn)。

第二點(diǎn)，老板之所以成為老板，他本身就有一種內(nèi)驅(qū)的東西，就是因?yàn)樗钥嗄蛣?，加上智慧，加上機(jī)遇，他才有今天。一個(gè)是他不得不苦，一個(gè)就是他本來(lái)就苦。所以我們要理解他。

現(xiàn)在社會(huì)仇富呀，對(duì)管理者的詬病呀，這都是不了解造成的，是不正常的。羊圈里總是會(huì)有驢蹦出來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者，管理者和被管理者，他們之間的區(qū)別是很模糊的。大家要調(diào)整心態(tài)，這個(gè)企業(yè)就好辦。

社會(huì)要和諧，一定要各得其所，一定要有一些老板，也要有其他各個(gè)層次的人。中國(guó)現(xiàn)在不是這樣，一窩蜂都想成為成功人士，念書就一定要成為白領(lǐng)——沒有這么一說的。一定要有正確的理念，客觀的認(rèn)知。

老板和員工一樣，也是凡人，老板大多都很辛苦，也很憂心。作為下屬，我們一定要關(guān)注老板，要想老板之所想，急老板之所急。只有這樣，你才能夠成為一名優(yōu)秀的下屬。

本文整理自企業(yè)管理專家、仁達(dá)方略董事長(zhǎng)王吉鵬的新書《格局進(jìn)化》。您可以關(guān)注“仁達(dá)方略”微信公眾號(hào)，點(diǎn)擊訂閱號(hào)菜單欄的右下角，打開微店獲取。