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格局進(jìn)化:怎么看“救人于危難”?

文章來源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時(shí)間:2018-09-13 | 文字大小:【】【】【】 | 瀏覽量:4382

【本文導(dǎo)讀】常有人說要多做好事,要救人于危難。但是,很多情況下,好心并不一定會(huì)有好結(jié)果。
格局進(jìn)化:怎么看“救人于危難”?


常有人說要多做好事,要救人于危難。但是,很多情況下,好心并不一定會(huì)有好結(jié)果。比如我的一個(gè)同學(xué),在各行業(yè)都走投無路的情況下,經(jīng)另一個(gè)同學(xué)推薦到我這來當(dāng)副總。我手把手教他,結(jié)果他是第一個(gè)出去開公司和我對(duì)著干的。我好心幫助他,可他呢,反過來和我對(duì)著干,好心沒有得到好結(jié)果。

格局進(jìn)化:怎么看“救人于危難”?

當(dāng)然,我們不能因?yàn)楹眯臎]有得到好報(bào)就灰心,從此不再去主動(dòng)救人于危難。這樣做的話,就太過于功利了。

古語說,救什么都別救人。這句話聽起來有些消極,但它是有道理的??蓱z之人必有可恨之處。有些人,你覺得他可憐,其實(shí)好些是自找的。至于那些天生就有殘障的人,社會(huì)應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行救助。但好些看似可憐的人,其實(shí)一點(diǎn)也不值得幫助。比如某些要飯的,是可憐,但也有可恨之處,他年紀(jì)不大,四肢健全,干什么都能活著,但他不自強(qiáng)呀。

把握尺度

救人于危難,必須把握好度,要區(qū)分情況,要具體情況具體對(duì)待。不是每個(gè)可憐的人都值得同情,值得你去救助他。你盲目遵循“好心有好報(bào)”的老理兒,可能會(huì)讓你受到巨大傷害。但是,我們也不能因此而因噎廢食,采取絕對(duì)化的態(tài)度對(duì)待一切情況。

慈不掌兵,義不行賈,是不是也有這樣的含義呢?


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