國有資本投資公司指國家授權(quán)經(jīng)營國有資本的公司制企業(yè)。其經(jīng)營模式以投資融資和項目建設(shè)為主，通過投資實業(yè)擁有股權(quán)，通過資產(chǎn)經(jīng)營、管理來實現(xiàn)國有資本保值增值。那么國有資本投資運營公司職能怎么定位呢？

1、既服務(wù)國家和地方政府戰(zhàn)略意圖，又采取市場化、專業(yè)化運作方式

避免兩種情況：一些地方投融資平臺公司片面強調(diào)國家和地方政府戰(zhàn)略意圖，走行政化方式的老路，導(dǎo)致不可持續(xù)發(fā)展；把自己等同于一般市場機構(gòu)，片面強調(diào)賺錢就是硬道理，失掉國有資本基本協(xié)調(diào)功能。

2、優(yōu)化國有資本布局的操作平臺

三層涵義：通過平臺，提升國有資本的流動性，實現(xiàn)資本從低級形態(tài)向高級形態(tài)轉(zhuǎn)化；推動國有資本的產(chǎn)業(yè)形態(tài)升級，從低效、無效產(chǎn)業(yè)脫身，向更有效形態(tài)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，包括僵尸企業(yè)、空殼企業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)等從產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出來投入到戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；推動國有資本功能升級。國有資本從大量一般競爭性行業(yè)中退出，投向能夠體現(xiàn)國有資本的公共服務(wù)功能、公益性導(dǎo)向功能（如民生養(yǎng)老、公益保障、公共產(chǎn)品和服務(wù)）的行業(yè)中去。

3、作為市場化運作的專業(yè)平臺，運作理念是市場化的，操作團隊是專業(yè)化的

兩類公司承擔著國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展重要使命，在產(chǎn)業(yè)投資特別戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資方面要起到引領(lǐng)、帶動作用。國資國企不但要賺錢、更要發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)如大飛機、集成電路、芯片、機器人、新能源汽車等，積極參與全球治理和產(chǎn)業(yè)競爭。

以上內(nèi)容摘自仁達方略獨家研究報告：《國有資本投資運營公司改組組建的政策、模式和路徑》，此報告將能帶您了解及掌握國企改革下兩型公司改組組建的政策、模式和路徑；兩型公司如何處理與國資委之間的權(quán)責關(guān)系，如何對所管理集團總部進行管控以釋放活力，權(quán)責邊界如何劃分等。同時，通過對知名改組組建案例的深入解讀，此報告還將給相關(guān)企業(yè)以有效啟發(fā)，助力包括兩型公司在內(nèi)的國有企業(yè)借勢改革、轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新完善其管理經(jīng)營模式！

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