一、構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系

（一）建立戰(zhàn)略實現(xiàn)的組織保障

著力加強管控能力建設(shè)，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向明確自身的功能定位，選擇適當(dāng)?shù)墓芸啬Ｊ?，科學(xué)設(shè)立企業(yè)管理機構(gòu)，完善管控制度，統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃實施；其次根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，圍繞企業(yè)目標，建立專業(yè)化的戰(zhàn)略管理和投資管理單元。

（二）構(gòu)建規(guī)劃實施的預(yù)算和控制體系

完善以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的預(yù)算管理，將戰(zhàn)略實施過程轉(zhuǎn)化為企業(yè)的預(yù)算管理和執(zhí)行過程，使企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃及個人目標有機地結(jié)合起來，以實現(xiàn)對戰(zhàn)略實施的全過程與互動式管理；以預(yù)算為基礎(chǔ)，建立戰(zhàn)略規(guī)劃實施的控制體系，及時對戰(zhàn)略實施過程加以控制。

二、加強內(nèi)控管理體系

進一步加強財務(wù)內(nèi)控建設(shè),開展企業(yè)自身和中介機構(gòu)的內(nèi)控審核，對審核建議進行整改。完善審計制度體系建設(shè)，擴大企業(yè)內(nèi)部審計的覆蓋面。加強審計結(jié)果應(yīng)用管理,做好審計中發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤整改。健全法律風(fēng)險防范制度體系、組織體系，強化合同的標準化、精細化管理，不斷分析查找法律風(fēng)險點。健全合同審核程序，減少合同風(fēng)險。完善內(nèi)控體系要和審計工作結(jié)合起來，根據(jù)實際業(yè)務(wù)情況發(fā)各自的優(yōu)勢，不斷拓展細化各項內(nèi)控指標。

三、健全投資管理體系

依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，科學(xué)、靈活設(shè)置投資管理機構(gòu)，明確投資的管理責(zé)權(quán)，梳理投資的管理流程，實現(xiàn)企業(yè)投資的規(guī)范化、制度化管理；加強對投資過程的監(jiān)控，企業(yè)對投資項目應(yīng)實行專人專項監(jiān)管，做到責(zé)權(quán)利相對稱，實現(xiàn)對項目全過程實行跟蹤監(jiān)管；完善投資管理體系要和審計工作結(jié)合起來，不斷完善審計工作對投資活動的監(jiān)督，以有效提前控制投資風(fēng)險。

四、全面加強黨建工作

進一步加強黨的建設(shè)，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，以科學(xué)理論指導(dǎo)企業(yè)黨的建設(shè)，以科學(xué)制度保障黨的建設(shè)，以科學(xué)方法推進黨的建設(shè)和思想政治工作創(chuàng)新。以密切黨群干群關(guān)系為重點進一步加強作風(fēng)建設(shè)。以改革創(chuàng)新為重點進一步加強制度建設(shè)。增強黨內(nèi)生活和黨的建設(shè)制度的嚴密性和科學(xué)性，推進黨的建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。以筑牢防線為重點加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

五、完善企業(yè)文化建設(shè)

在現(xiàn)有的品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，進一步檢驗、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，借鑒和吸收權(quán)屬企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，對其共同的文化基因加以提煉，構(gòu)建引領(lǐng)、激勵和凝聚下屬成員企業(yè)的核心價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)使命及發(fā)展愿景。企業(yè)要不斷加強企業(yè)文化的宣貫，推進企業(yè)文化從文本化向制度化進而向人格化的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)文化逐步為廣大員工所認知認同，并真正成為指導(dǎo)員工生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本價值理念。建立高效的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，使企業(yè)文化建設(shè)工作走上制度化、規(guī)范化建設(shè)軌道。