它來(lái)了，它來(lái)了，它帶著折扣又來(lái)了！

618

轟轟烈烈的來(lái)了。

難以抵抗，無(wú)法抵抗，

可是經(jīng)歷了一屆屆購(gòu)物節(jié)，

我們已經(jīng)不是當(dāng)初失去理智的“剁手黨”了。

而是被時(shí)間磨礪成了“老油條”。

規(guī)劃周全，目標(biāo)明確，條理清晰。

618，是一樁穩(wěn)賺不虧的買(mǎi)賣(mài)。

鋪天蓋地都是各種優(yōu)惠。

別人打折打得狠，仁達(dá)方略要更兇。

6月1日-6月18日，

仁達(dá)方略全場(chǎng)圖書(shū)、報(bào)告75折，

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更有新書(shū)《集團(tuán)管控（第五版）》重磅來(lái)襲。

《集團(tuán)管控（第五版）》

本書(shū)結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新特征，改革創(chuàng)新新特點(diǎn)，分析未來(lái)集團(tuán)管控的新趨勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上，就集團(tuán)管控體系、組織模型及管控要素進(jìn)行重新梳理。本書(shū)對(duì)我們以前的有關(guān)集團(tuán)管控的戰(zhàn)略管理體系、組織管理體系、權(quán)責(zé)管理體系、業(yè)績(jī)管理體系、文化與品牌管理體系等進(jìn)行知識(shí)更新，并剖析法人治理、融投管控、金控集團(tuán)管控等當(dāng)前企業(yè)改革重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。本書(shū)還收集了典型的集團(tuán)管控案例，以加深對(duì)集團(tuán)管控的系統(tǒng)闡釋。

《集團(tuán)管控》第五版將一如既往的前沿洞察，一如既往的落地實(shí)操，以大量經(jīng)典管控案例為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)管控需求，幫助企業(yè)構(gòu)建起既滿足業(yè)務(wù)板塊的靈活性又能夠?qū)崿F(xiàn)有效管理的管控模式。

更有部分圖書(shū)在618當(dāng)日享受5折優(yōu)惠，敬請(qǐng)期待。

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