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“十四五”規(guī)劃:完整的戰(zhàn)略包含3個(gè)詞

文章來源:本站原創(chuàng) | 發(fā)布時(shí)間:2020-08-12 | 文字大小:【】【】【】 | 瀏覽量:2387

【本文導(dǎo)讀】對(duì)于一個(gè)集團(tuán)型企業(yè)而言,想要編制一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃,首先要做完整的戰(zhàn)略,2012年,我們公司仁達(dá)方略形成一個(gè)獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果:戰(zhàn)略思維導(dǎo)圖。即一個(gè)完整的戰(zhàn)略有三個(gè)詞:選擇、定位、布局。

對(duì)于一個(gè)集團(tuán)型企業(yè)而言,想要編制一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃,首先要做完整的戰(zhàn)略,2012年,我們公司仁達(dá)方略形成一個(gè)獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果:戰(zhàn)略思維導(dǎo)圖。即一個(gè)完整的戰(zhàn)略有三個(gè)詞:選擇、定位、布局。

選擇有三個(gè)方面,包括產(chǎn)業(yè)的選擇和組合、價(jià)值鏈的選擇和組合、商業(yè)模式的選擇;定位也有三個(gè)方面,包含目標(biāo)客戶定位、產(chǎn)品服務(wù)種類定位、產(chǎn)品服務(wù)提供方式定位;還有布局,布局包含股權(quán)布局、時(shí)間布局、地域布局。

我們今天重點(diǎn)講一下布局,這里有些案例。

中航地產(chǎn)成立于1985年,1994年在深交所上市,隸屬于中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán),主營(yíng)商業(yè)地產(chǎn),背靠央企,實(shí)力雄厚。2007年開始,中航地產(chǎn)從住宅地產(chǎn)向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,把商業(yè)地產(chǎn)作為公司的核心業(yè)務(wù),并確立了圍繞“商業(yè)+酒店+中高檔住宅”的綜合體項(xiàng)目開發(fā)的發(fā)展方向,在全國(guó)布局,但是由于地域布局失誤造成戰(zhàn)略績(jī)效很差,2015年中航地產(chǎn)虧損8000萬。

談到布局,前天參加了一個(gè)國(guó)內(nèi)大型物流企業(yè)的全球競(jìng)標(biāo),競(jìng)標(biāo)的有7家外資公司,2家國(guó)內(nèi)公司,基本是大陸最頂尖的戰(zhàn)略咨詢公司云集,按照它們十三五的布局,這家物流企業(yè)要布局于全國(guó)物流樞紐和中心城市,并且提出布局7大城市群,不知道大家知不知道7大城市群,它是一個(gè)對(duì)于“十四五”規(guī)劃編制很重要的信息,即長(zhǎng)三角城市群、珠三角城市群、京津冀城市群、長(zhǎng)江中游城市群、成渝城市群、哈長(zhǎng)城市群、中原城市群。布局七大城市群,這得是多大個(gè)體量才能做得到啊,別玩假大空!我認(rèn)為要深耕大灣區(qū),布局長(zhǎng)三角和京津冀,其他地區(qū)頂多玩點(diǎn)單點(diǎn)突破,比如成渝,僅此而已。

還有一個(gè)地域布局,當(dāng)年國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)之一國(guó)電請(qǐng)了一家外資公司做咨詢,外資公司建議在地域布局上,火電廠電源點(diǎn)要讓開大路,占領(lǐng)兩廂,也就是華南華東太擁擠了,很多企業(yè)都在爭(zhēng),那不如到西北去,到西南去,在坑口布電站,外資公司的建議被采納了,這家發(fā)電集團(tuán)到寧夏、到青海、到內(nèi)蒙設(shè)立了一些電站,規(guī)模還挺大,結(jié)果五年下來,很苦惱的發(fā)現(xiàn),強(qiáng)者恒強(qiáng),也就是其他發(fā)電公司,在華東地區(qū)特別是沿著上海布局的,珠三角沿著深圳和珠海布局的,各家企業(yè)都盈利,每個(gè)電廠發(fā)電小時(shí)數(shù)都6000以上,效益非常好,結(jié)果這家發(fā)電集團(tuán)布局的企業(yè)效益非常不好,出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤。

本文源于“十四五”規(guī)劃系列課程,本課程由著名實(shí)戰(zhàn)派管理學(xué)者,集團(tuán)管理權(quán)威學(xué)家,中國(guó)頂級(jí)管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略董事長(zhǎng)王吉鵬講授。

十四五規(guī)劃期間,企業(yè)要對(duì)“十四五”規(guī)劃體系、編制要求、編制重點(diǎn)、編制程序、編制技術(shù)方法、編制過程中要處理的若干關(guān)系等各個(gè)方面做詳細(xì)的了解,希望就“十四五”規(guī)劃系列課程,將十四五規(guī)劃的背景、戰(zhàn)略、重點(diǎn)和方法進(jìn)行剖析,我們一起尋找未來的著力點(diǎn)。

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《如何編制“十四五”規(guī)劃》第一講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第二講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第三講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第四講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第五講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第六講

仁達(dá)方略致力于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃研究,針對(duì)“十四五”期間各地方發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)龍頭和大型國(guó)企規(guī)劃編制需求,協(xié)助各類企業(yè)規(guī)范編制框架,提供專業(yè)性、具有可操作性國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃課題研究,面向全國(guó)各級(jí)地方政府及各類企事業(yè)單位提供配套產(chǎn)品名錄或規(guī)劃咨詢服務(wù)。

在國(guó)家和企業(yè)編制“十四五”規(guī)劃綱要的關(guān)鍵時(shí)期,仁達(dá)方略致力于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃的研究,立足于專業(yè)優(yōu)勢(shì),貫徹服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、共同成長(zhǎng)的目標(biāo),正確解讀國(guó)家“十四五”規(guī)劃的未來方向,剖析產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展途徑和并購重組實(shí)現(xiàn)路徑,確立企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制與實(shí)施框架。通過規(guī)范性的思考,協(xié)助企業(yè)編制和實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的規(guī)劃綱要與發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)未來五年,乃至更長(zhǎng)時(shí)期的可持續(xù)發(fā)展。在“十四五”規(guī)劃之際仁達(dá)方略正式出版《“十四五規(guī)劃”下規(guī)劃編制全要素指導(dǎo)手冊(cè)》圖書,并且制作大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

(部分?jǐn)?shù)據(jù)產(chǎn)品)

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