2017年，我做了一個演講，認(rèn)為中國從改革開放以來，賺錢效應(yīng)可以劃分為三個階段。

第一個階段，東西值錢。資產(chǎn)價格暴漲，這個期間煤老板發(fā)財了，做礦產(chǎn)的發(fā)財了，房地產(chǎn)、鋼材貿(mào)易等等也都發(fā)財了，為什么呢？因為東西值錢。我國有過這樣的一個經(jīng)濟(jì)階段，但是可以明確的告訴大家，這個階段過去了，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿枋?，?yīng)該是系統(tǒng)性機會沒有了，有結(jié)構(gòu)性機會。

我們現(xiàn)在正處在第二個階段，錢最值錢，資金價格暴漲，金融最賺錢，所以企業(yè)即便擁有不了金融牌照，也要想辦法做產(chǎn)業(yè)鏈金融，想辦法把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)變成金融業(yè)務(wù)。盡管很難，也要盡可能去創(chuàng)新。由于我國經(jīng)濟(jì)成長速度快，當(dāng)然美國也在增長，但是我國正在接近美國。

所以，第三個階段迅速疊加過來，人值錢的時代到來了，也就是現(xiàn)階段和人相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都得到了大的發(fā)展，養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、旅游、保險、體育、文化……這些產(chǎn)業(yè)都是和人直接相關(guān)的。例如我國電影票房，電影票一賣就是幾個億，十幾個億，《戰(zhàn)狼2》甚至賣到60幾個億，為什么能賣到這么高的票房呢？人值錢的時代到來了，現(xiàn)在電影這個產(chǎn)業(yè)就是大發(fā)展。

但是根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，在影視文化國際化方面，中國電視劇出口僅為韓國的三分之一，中國最頂尖的音樂人在全國領(lǐng)先媒體上的訂閱總量是韓國十大頂尖音樂人的3%。

還有一個數(shù)據(jù)很有意思，現(xiàn)在全國多地都在辦馬拉松比賽，火的不行，甚至縣級城市都在舉辦，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2010年全國注冊賽事13場，至2017年，全國注冊賽事是1102場，我曾看到一個數(shù)據(jù)顯示馬拉松市場有4萬億市場份額，這個數(shù)字我不是很相信。但是也不能妄下議論。

于是，我做了一個感性的調(diào)研，奧森公園是北京慢跑和快走的天堂。我找了一個周末去了那里，因為怕看不懂，還找了兩個人和我一塊去。

他們對我說：“你看，王總，跑步這些人穿的鞋是某某牌子?！蔽乙豢催€真是，再一看真是大開眼界，跑步有穿戴設(shè)備，有視聽設(shè)備，有的帶著功能飲料，有的帶著教練。服裝、飲料、教練等等周邊市場還有運動軟件，馬拉松這個產(chǎn)業(yè)非常大，所以未來圍繞人的物質(zhì)消費，精神消費會越來越多。

2017、2018連續(xù)兩年，恒大集團(tuán)許家印是中國首富，有財經(jīng)媒體采訪我問到這是什么原因?

回去之后，搜狐財經(jīng)頻道這樣發(fā)到：許家印憑什么成為首富，因為他把房地產(chǎn)和服務(wù)做到了極致。我表示這樣寫有點含糊，后來我親筆寫了一篇文章，許家印為什么能成為首富？

2017年2月14日，恒大集團(tuán)舉辦了一個公共報告發(fā)布會，許家印說恒大集團(tuán)完成了三個轉(zhuǎn)型，其中第三個轉(zhuǎn)型是完成了房地產(chǎn)業(yè)向房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在恒大集團(tuán)的業(yè)務(wù)組合是什么呢？是以地產(chǎn)為基礎(chǔ)，金融健康為兩翼，文化旅游為龍頭的多元化產(chǎn)業(yè)布局。地產(chǎn)，東西值錢；金融，錢值錢；健康、文化、旅游，人值錢。恒大業(yè)務(wù)在這個范圍里面布局的都是風(fēng)口產(chǎn)業(yè)，所以恒大在香港上市，就受到了資本市場的追捧，因為恒大的產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)好，從恒大這些企業(yè)的戰(zhàn)略選擇中，你可以反推，找到他們的路徑、方法。

最后總結(jié)一下：做戰(zhàn)略分析要把握宏觀大勢，要洞察行業(yè)規(guī)律，不要與趨勢為敵，忽視大環(huán)境的變化，無異于掩耳盜鈴，但是看到這個趨勢，洞察事物本質(zhì)，用舊的思維處理新問題，那就是刻舟求劍，所以我們還要強調(diào)創(chuàng)新，“十四五”還有一個主題，那就是創(chuàng)新，希望企業(yè)能夠在創(chuàng)新中謀發(fā)展。

本文源于“十四五”規(guī)劃系列課程，本課程由著名實戰(zhàn)派管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威學(xué)家，中國頂級管理咨詢機構(gòu)——仁達(dá)方略董事長王吉鵬講授。

十四五規(guī)劃期間，企業(yè)要對“十四五”規(guī)劃體系、編制要求、編制重點、編制程序、編制技術(shù)方法、編制過程中要處理的若干關(guān)系等各個方面做詳細(xì)的了解，希望就“十四五”規(guī)劃系列課程，將十四五規(guī)劃的背景、戰(zhàn)略、重點和方法進(jìn)行剖析，我們一起尋找未來的著力點。

觀看課程，請點擊下方：

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第一講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第二講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第三講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第四講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第五講

《如何編制“十四五”規(guī)劃》第六講

仁達(dá)方略致力于國家產(chǎn)業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃研究，針對“十四五”期間各地方發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)龍頭和大型國企規(guī)劃編制需求，協(xié)助各類企業(yè)規(guī)范編制框架，提供專業(yè)性、具有可操作性國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃及專項規(guī)劃課題研究，面向全國各級地方政府及各類企事業(yè)單位提供配套產(chǎn)品名錄或規(guī)劃咨詢服務(wù)。

在國家和企業(yè)編制“十四五”規(guī)劃綱要的關(guān)鍵時期，仁達(dá)方略致力于國家產(chǎn)業(yè)政策和“十四五”規(guī)劃的研究，立足于專業(yè)優(yōu)勢，貫徹服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、共同成長的目標(biāo)，正確解讀國家“十四五”規(guī)劃的未來方向，剖析產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展途徑和并購重組實現(xiàn)路徑，確立企業(yè)“十四五”規(guī)劃編制與實施框架。通過規(guī)范性的思考，協(xié)助企業(yè)編制和實施科學(xué)、規(guī)范的規(guī)劃綱要與發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而推動企業(yè)未來五年，乃至更長時期的可持續(xù)發(fā)展。在“十四五”規(guī)劃之際仁達(dá)方略正式出版《“十四五規(guī)劃”下規(guī)劃編制全要素指導(dǎo)手冊》圖書，并且制作大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

（部分?jǐn)?shù)據(jù)產(chǎn)品）

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