石化行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，主要是對原油、天然氣進(jìn)行加工，銷售，生產(chǎn)過程包括油氣勘探、油氣田開發(fā)、鉆井工程、采油工程、油氣集輸、原油儲運(yùn)、石油煉制、化工生產(chǎn)、油品銷售等，對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

石化行業(yè)主要特征：產(chǎn)業(yè)鏈條長，裝置大型化，技術(shù)密集、資金密集；工藝技術(shù)復(fù)雜，運(yùn)行條件苛刻，易出現(xiàn)突發(fā)災(zāi)難性事故，發(fā)生事故時損失巨大，是一個高風(fēng)險的行業(yè)。

2018年以來，全球石化行業(yè)迎來新一輪擴(kuò)能周期，石化產(chǎn)品消費穩(wěn)定回升，據(jù)統(tǒng)計：2015~2019年石化產(chǎn)品消費增速均在4%以上，2019年同比增速達(dá)4.8%，整體消費增長較好。2019年石化產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境來看：一方面中美貿(mào)易摩擦，世界貿(mào)易重新平衡、行業(yè)盈利周期回調(diào)、全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能躍進(jìn)，國內(nèi)消費減速降溫、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩問題突出；另一方面民營企業(yè)不斷涌入，整個行業(yè)新技術(shù)不斷出現(xiàn)，石化產(chǎn)品消費仍存在新的增長點。

石化類標(biāo)桿研究發(fā)現(xiàn)：《財富》世界500強(qiáng)石化企業(yè)盈利水平相對較高，中國石化企業(yè)最大問題：發(fā)展質(zhì)量不高，產(chǎn)業(yè)利潤長期低下，經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展規(guī)模不匹配，凈利潤率普遍低于國外跨國公司，效益有待提升。

此外，行業(yè)利潤長期低下、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)高速增長背景下還面臨產(chǎn)能過剩；品牌、生產(chǎn)技術(shù)、資金運(yùn)營、采購、成本控制等方面核心競爭力偏弱等問題突出。

基于此，建議中國石化企業(yè)打造《財富》世界500強(qiáng)世界一流具體路徑：

一是制定創(chuàng)建世界一流戰(zhàn)略規(guī)劃，實施企業(yè)文化建設(shè)綱要，明確企業(yè)使命、愿景、核心價值觀。

如中國石油化工集團(tuán)公司制定《企業(yè)文化建設(shè)綱要（2014年修訂版）》，確立了“為美好生活加油”的企業(yè)使命，“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”的企業(yè)愿景，“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)核心價值觀。

二是大力實施資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、綠色低碳戰(zhàn)略，探索建立具有中國石化產(chǎn)業(yè)特點的發(fā)展模式；

三是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，打造世界一流綠色石化企業(yè)。大力優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，深化改革，充分發(fā)揮各類資源優(yōu)勢，為打造世界一流提供強(qiáng)大動力和支撐保障。

四是不斷提升石化企業(yè)國際競爭力、綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

五是實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推動產(chǎn)業(yè)升級實現(xiàn)整體利益最大化，全面引爆科技創(chuàng)新驅(qū)動勢能，對接國家重大戰(zhàn)略需求、引領(lǐng)未來石化產(chǎn)業(yè)變革方向，積極參與全球競爭合作，在新一輪全球科技競爭中掌握主動權(quán)。

六是做實產(chǎn)業(yè)協(xié)作和產(chǎn)融結(jié)合平臺，推動內(nèi)部信息互通、資源共享、業(yè)務(wù)互動、優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營互通共融、業(yè)務(wù)板塊與資源資產(chǎn)重組整合，塑造專業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)厚勢，拓展板塊業(yè)務(wù)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

七是以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)管理模式變革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。

八是堅持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，培育造就一批關(guān)鍵領(lǐng)域、核心崗位專家團(tuán)隊、能工巧匠，堅決落實“兩個責(zé)任”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，縱深推進(jìn)企業(yè)共建共享，增強(qiáng)職工群眾“獲得感”、“幸福感”。

綜上所述，中國石化企業(yè)打造世界一流企業(yè)，還需要以全球視野順應(yīng)把握世界石化產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革趨勢，加強(qiáng)企業(yè)全面建設(shè)，提升管理水平和國際競爭能力。

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目錄

前言

第一章 世界500強(qiáng)石化企業(yè)分析

一、2016-2019年世界500強(qiáng)石化企業(yè)分析

1、2016年至2019年世界500強(qiáng)石化企業(yè)數(shù)量分析

2、2016年至2019年世界500強(qiáng)石化企業(yè)排名分析

3、近年入圍世界500強(qiáng)石化類企業(yè)業(yè)務(wù)范圍

4、近年世界500強(qiáng)石化企業(yè)的主要經(jīng)營數(shù)據(jù)

二、2016-2019年世界500強(qiáng)中國石化企業(yè)分析

1、2016年至2019年世界500強(qiáng)中國石化企業(yè)數(shù)量分析

2、2016年至2019年世界500強(qiáng)中國石化企業(yè)排名分析

3、近年入圍世界500強(qiáng)中國石化企業(yè)業(yè)務(wù)范圍

4、近年世界500強(qiáng)中國石化企業(yè)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)

第二章 世界一流企業(yè)的優(yōu)勢要素和特征

一、國內(nèi)外對世界一流企業(yè)的評價標(biāo)準(zhǔn)

1、國外對世界一流企業(yè)如何評價

2、國內(nèi)對世界一流企業(yè)評價指標(biāo)

二、世界一流企業(yè)評價指標(biāo)萃取

三、世界一流企業(yè)優(yōu)勢要素跟蹤

四、世界一流企業(yè)的主要特征

1、生產(chǎn)行業(yè)最高水平產(chǎn)品

2、企業(yè)具有明確的主業(yè)

3、具有良好的盈利能力

4、領(lǐng)先的自主創(chuàng)新能力

5、較高的國際化經(jīng)營水平

6、卓越的戰(zhàn)略管理能力

7、高效的集團(tuán)管控能力

8、健全的風(fēng)險管理體系

9、高度重視人力資源管理

第三章 世界一流石化企業(yè)優(yōu)勢要素和特征

一、世界一流石化企業(yè)評價指標(biāo)

二、世界一流石化企業(yè)優(yōu)勢要素跟蹤

三、世界一流石化企業(yè)的主要特征

第四章 世界一流石化企業(yè)的內(nèi)涵

第五章 世界一流石化企業(yè)評價體系

一、世界一流石化企業(yè)評價指標(biāo)建立原則

二、世界一流石化企業(yè)評價指標(biāo)體系

三、世界一流石化標(biāo)桿企業(yè)的選擇

第六章 世界一流石化企業(yè)對標(biāo)分析

一、世界一流石化企業(yè)對標(biāo)思路和方法

二、世界一流石化企業(yè)對標(biāo)案例

1、中國石油

2、中石化

3、中海油

4、中化集團(tuán)

5、化工集團(tuán)

6、延長石油（集團(tuán)）

7、荷蘭皇家殼牌石油公司

8、英國石油公司

9、?？松梨诠?/span>

第七章 打造世界一流中國石化企業(yè)路徑和建議

附件：世界石化企業(yè)2018~2019年一季度報表最新數(shù)據(jù)

前言

中央關(guān)于深化國有企業(yè)改革的重要指導(dǎo)意見明確提出：“培育具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的國有骨干企業(yè)”。黨的十九大報告首次提出，“做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本”，“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。

從“培育具有國際競爭力的國有骨干企業(yè)”到“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。可以看出這是國企深化改革的新思想，其實質(zhì)是我國進(jìn)入新時代中國特色社會主義對于國企深化改革的新要求。其最終標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)是“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。

本研究成果將幫助石化類企業(yè)總結(jié)同行業(yè)的世界一流企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)與要素，與世界一流企業(yè)對標(biāo)，介紹世界一流企業(yè)最佳實踐，并為石化類企業(yè)提出行動建議。內(nèi)容包括世界一流企業(yè)都有誰及其排名情況、世界一流企業(yè)指標(biāo)體系及評價標(biāo)準(zhǔn)、世界一流企業(yè)的最佳實踐，進(jìn)而提出創(chuàng)建世界一流石化類企業(yè)的一些策略與措施建議。