受上海協(xié)進高級管理進修學院邀請，王吉鵬董事長做客上海，為上海儀電（集團）有限公司授課《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策》課程。40余位主管和部門經(jīng)理參加了此次培訓。

在課上，王吉鵬董事長就如何通過建立全新視野，建立戰(zhàn)略新思維， 并讓學員了解戰(zhàn)略分析技巧，掌握戰(zhàn)略決策的程序和方法，如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃等進行了詳細講授?！　?/span>

上海儀電（集團）有限公司是上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會所屬的國有大型企業(yè)集團。

集團秉承“以人為本、以資本為先導、以信息技術為核心、以基礎設施為載體”的基本原則，傾力打造“智慧城市生態(tài)圈”，面向政府、企業(yè)、居民等智慧城市服務對象，聚焦智慧照明、智能安防、智慧交通、智慧溯源、智慧教衛(wèi)、智慧能源、智能制造等業(yè)務領域，提供從智慧城市頂層設計與規(guī)劃、集成實施和運維到融資保障全面服務。同時，基于“儀電云”平臺，以數(shù)據(jù)為核心，創(chuàng)新運營模式，提升城市可持續(xù)發(fā)展能力和競爭力，提高城市生活品質(zhì)。

出版價：69元

預售價：48元

推薦序一

推薦序二

前 言

第一部分 政策性重組背景

第一章 國企重組新態(tài)勢：政策性重組如火如荼 / 2

一、政策性重組形勢 / 2

二、政策性重組主要模式 / 3

三、未來重組趨勢 / 5

四、重組需要秉持的原則 / 5

第二章 中國特有的政企轉(zhuǎn)換模式：

組建國有資本投資、運營公司 / 8

一、國有資本投資、運營公司定位 / 8

二、國有資本投資、運營公司業(yè)務布局 / 10

三、國資委管理與授權 / 18

四、組建國有資本投資、運營公司工作流程 / 24

第二部分 重組企業(yè)管理要素與模式方法

第三章 集團戰(zhàn)略定位 / 30

一、國有企業(yè)改革新使命 / 30

二、集團定位 / 35

三、戰(zhàn)略選擇 / 39

四、戰(zhàn)略定位 / 44

五、戰(zhàn)略布局 / 52

第四章 板塊劃分與業(yè)務整合 / 57

一、搭建業(yè)務板塊 / 57

二、推進業(yè)務整合 / 58

三、退出非戰(zhàn)略性及低效無效資產(chǎn) / 73

第五章 總部定位 / 80

一、總部的一般功能 / 81

二、不同管控模式下的總部定位 / 82

三、總部對下屬單位的管控 / 85

四、混合所有制改革企業(yè)的差異化管控 / 88

五、集團與下屬公司的權責體系 / 92

第六章 國企改革熱點：瘦身健體 / 95

一、調(diào)整組織架構 / 96

二、壓縮管理層級 / 98

三、壓縮總部部門和人員 / 100

第七章 完善法人治理和公司章程 / 102

一、黨委（黨組）的雙核作用 / 103

二、“三會一層”的建設與運作 / 111

三、股東事務 / 123

四、外派人員 / 127

第八章 建立職業(yè)經(jīng)理人制度 / 134

一、職業(yè)經(jīng)理人的主要來源 / 134

二、職業(yè)經(jīng)理人的基本條件 / 135

三、職業(yè)經(jīng)理人的選聘流程 / 137

四、職業(yè)經(jīng)理人的薪酬結構 / 138

五、職業(yè)經(jīng)理人的契約化管理 / 142

六、職業(yè)經(jīng)理人的考核評價 / 150

七、職業(yè)經(jīng)理人的激勵與約束機制 / 152

八、職業(yè)經(jīng)理人的退出方式與流程 / 155

第九章 推動企業(yè)文化融合 / 157

一、重組過程中的企業(yè)文化沖突 / 158

二、選擇合適的企業(yè)文化融合模式 / 160

三、企業(yè)文化融合的主要工作 / 165

四、企業(yè)文化融合成功的關鍵要素 / 168

五、企業(yè)文化融合各部門職責分工 / 170

第十章 推進品牌整合 / 173

一、集團品牌整合模式 / 173

二、建立有效的品牌管理模式 / 175

三、明晰集團品牌構架 / 177

四、推進品牌整合的有效措施 / 178

第三部分 重組企業(yè)發(fā)展目標

第十一章 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 / 182

一、國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵 / 184

二、國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑 / 189

第十二章 創(chuàng)建世界一流企業(yè) / 192

一、世界一流企業(yè)的內(nèi)涵 / 193

二、世界一流企業(yè)的評價體系 / 194

三、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的路徑 / 196

后 記 / 205

參考文獻 / 209

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