和平與發(fā)展仍是當今時代主題，經濟全球化雖有逆流但不會逆轉，隨著我國的不斷擴大與開放，各國都希望在中國尋找更多發(fā)展機遇。正是這些因素有力支撐了決策層有關“重要戰(zhàn)略機遇期”的判斷。

二.發(fā)展新質生產力

習近平總書記在2023年9月首次提出“新質生產力”概念，強調其在推動高質量發(fā)展中的重要作用。新質生產力是創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經濟增長方式、生產力發(fā)展路徑的先進生產力質態(tài)。

戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)：圍繞智能網聯(lián)新能源汽車、前沿新興氫能、新材料、低空經濟、量子技術、大數據、人工智能等產業(yè)領域，加強研發(fā)和應用，推動產業(yè)深度轉型升級。

技術創(chuàng)新平臺建設：打造以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創(chuàng)新體系，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力。支持高校、科研機構與企業(yè)合作，共建技術創(chuàng)新平臺，促進科技成果轉化和產業(yè)化。

創(chuàng)新驅動人才培養(yǎng)：加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)，完善人才激勵機制，吸引和留住高層次人才，為新質生產力發(fā)展提供有力支撐。鼓勵企業(yè)加強職工培訓，提高員工素質，培養(yǎng)一支具備創(chuàng)新精神和能力的人才隊伍。

從競爭力角度考察，企業(yè)在市場中摸爬滾打，不斷提升了企業(yè)的競爭力，更好地適應了市場的要求，但是企業(yè)都還有不足的地方，需要改進提升。

1.管理制度執(zhí)行力需要持續(xù)加強

經過多年的發(fā)展，許多企業(yè)已經建立了較為健全的管理體系與制度，但還存在著管理制度流于形式、執(zhí)行不到位的問題。究其原因，是因為企業(yè)體系逐漸龐大、人事復雜、層級較多。

部分企業(yè)仍存在著管理粗放的問題，諸如物資采購不規(guī)范、成本費用管控薄弱、客戶信用管理不嚴、庫存資金占用較大、市場營銷觀念落后等問題。在采購管理方面，由于管理層級多、業(yè)務模式差異大、產品種類和規(guī)格分散，采購領域還有較大的降成本空間。

不論是國企還是民企，研發(fā)投入不足從根本上來看，是因為缺乏長期創(chuàng)新戰(zhàn)略。相當比例的企業(yè)還沒有建立起確保研發(fā)投入穩(wěn)定增長的機制，企業(yè)大都是根據自身盈利和資金狀況來安排研發(fā)支出，實際上只把研發(fā)投入作為企業(yè)的利潤調節(jié)器來使用，而不是把科技研發(fā)當作打造技術競爭優(yōu)勢與核心競爭力的長期戰(zhàn)略。 

對創(chuàng)新失敗缺乏寬容。調查顯示，部分國有企業(yè)還未能突破阻礙科技創(chuàng)新的思想藩籬，對科技創(chuàng)新失敗的容忍度較低，甚至為零。在對企業(yè)家和科研人員的績效考核上，簡單地以創(chuàng)新結果作為考核創(chuàng)新活動的單一指標，很大程度上導致企業(yè)家和科研人員害怕失敗，不敢大膽創(chuàng)新。