在“黑天鵝”與“灰犀?！睓M行肆虐的今天，企業(yè)面臨的環(huán)境不確定性和風(fēng)險(xiǎn)正不斷加強(qiáng)。企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，甚至長(zhǎng)期生存下去的壓力正在不斷增長(zhǎng)?！笆逦濉逼陂g，我們會(huì)面臨更多的不確定性，不確定的時(shí)代，要有確定性的抓手。

當(dāng)年“十四五”規(guī)劃編制，全國上下從政府到企業(yè)都出奇地重視，可以說前所未有，這是好事兒。但是重視只代表主觀，在客觀上仍然有很多問題，其中核心問題之一就是大家缺乏系統(tǒng)的方法論。

在“十四五”規(guī)劃年（2020年），仁達(dá)方略研究團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)整理出版了包含《“十四五”規(guī)劃下編制全要素指導(dǎo)手冊(cè)》《國有資本投資運(yùn)營公司的管理》《國企政策性重組后的管理要素與模式方法》等一系列專著，試圖通過這些經(jīng)驗(yàn)和方法論的分享，幫助企業(yè)更好地規(guī)劃“十四五”。

我們?cè)谳o導(dǎo)一些企業(yè)和地方政府編制“十四五”規(guī)劃的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，很多的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，以致于很多地方政府和企業(yè)編制出來的“十四五”規(guī)劃方向有誤、措施不當(dāng)。按照常規(guī)的五年規(guī)劃三年滾動(dòng)，到了2023年“十四五”規(guī)劃修編年，我們陸續(xù)接到了不少規(guī)劃修編的合作合同，從中發(fā)現(xiàn)包括方法論的缺乏、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)戰(zhàn)略前提的認(rèn)知等問題十分突出。

即將來臨的“十五五”規(guī)劃年，為了有效規(guī)避“十四五”規(guī)劃的一些誤區(qū)，幫助地方政府、企業(yè)以及五年規(guī)劃相關(guān)研究人員更好地掌握規(guī)劃要點(diǎn)、方法論，更好地編制規(guī)劃，仁達(dá)方略未雨綢繆，早早地就聚合高端的咨詢力量，匯總各類先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、方法論和案例，同時(shí)，全景展示規(guī)劃編制的流程、方法、工具和案例，以期讓相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員早日獲得并掌握科學(xué)的方法，為編制“十五五”規(guī)劃做好儲(chǔ)備。

同時(shí)，仁達(dá)方略的顧問團(tuán)隊(duì)也做了分地域、分行業(yè)、分產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈相關(guān)戰(zhàn)略信息、戰(zhàn)略分析觀點(diǎn)、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略目標(biāo)比對(duì)等等研究和儲(chǔ)備，我們可以通過各種知識(shí)共享方式進(jìn)行交互。

沒有科學(xué)的理論就沒有科學(xué)的實(shí)踐。企業(yè)經(jīng)營如霧中行車，未知因素很多，而且在同樣的環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營仍然有成功者也有失敗者。今日煮酒論英雄，歷數(shù)成功者，究其原因有一個(gè)很根本的共性特點(diǎn)，就是企業(yè)管理者在外部環(huán)境發(fā)生重大變化的時(shí)候，有足夠的敏銳和勇氣，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，帶領(lǐng)企業(yè)在戰(zhàn)略上作出重大調(diào)整轉(zhuǎn)變，從舊有的發(fā)展模式中掙脫出來，走上了新的發(fā)展路徑。這種案例比比皆是。

從本質(zhì)上講，戰(zhàn)略規(guī)劃不是拍腦門子、長(zhǎng)官意志、東拼西湊，或者幾個(gè)秀才妙筆生花就能編好的，它是一個(gè)系統(tǒng)的方法論集成。當(dāng)然，戰(zhàn)略也好、規(guī)劃也好其流派眾多，我們盡可能匯集百家之長(zhǎng)，描繪適合中國國情的、適合企業(yè)實(shí)踐發(fā)展的規(guī)劃方法和路徑，成為企業(yè)的智囊，至少是智力伙伴。（圖書訂購電話：400-6851-568）