讓知識創(chuàng)造價值，用管理匯聚財富。作為國內(nèi)領(lǐng)先的管理研究與咨詢機構(gòu)，北京仁達方略企業(yè)管理咨詢公司主動承擔社會責任，每年定期面向社會組織管理變革論壇、管理沙龍、周末商學院等多種不同類型的知識傳播和管理普及工作。

“管理變革高峰論壇”是由仁達方略公司舉辦，官、產(chǎn)、學、研、媒等多方參與的國內(nèi)最大的管理類峰會，論壇每年在年中和年末舉行，持續(xù)時間已達6年，被譽為中國管理學界的“達沃斯”。

“仁達方略管理沙龍”是由仁達方略牽頭舉辦，數(shù)十家媒體和央企參與的開放式高端管理沙龍，沙龍每年舉辦12期，就各行業(yè)最熱點管理問題和企業(yè)管理困惑展開探討，并通過專業(yè)管理類媒體和行業(yè)媒體與專業(yè)人士分享。

“周末商學院”是源自2005年始創(chuàng)的“仁達方略商學院”，學院初期旨在提高仁達方略內(nèi)部咨詢團隊的管理咨詢實戰(zhàn)能力而舉辦的內(nèi)部課程，學院于周末定期聘請內(nèi)外部企業(yè)高級管理者、高校管理學者和管理咨詢專家為內(nèi)部咨詢師開展培訓;2008年開始，該培訓活動逐步走向開放，成為一種面向社會公開的免費管理培訓課程。

周末商學院——與最好同行

企業(yè)文化診斷評估主要工具

企業(yè)文化考核的指標設(shè)計及其與績效體系結(jié)合

企業(yè)文化重塑

某大型煤炭集團集團管控(人力資源等)案例解讀

集團總部定位與能力發(fā)育

技術(shù)人員到行政干部的成長術(shù)

如何做戰(zhàn)略質(zhì)詢與戰(zhàn)略評估

戰(zhàn)略新思維的分享與探索

法人治理—形式還是形勢?

央企管理提升

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活動地點：北京市海淀區(qū)北洼西里48號 仁達方略商學院

仁達方略月度管理沙龍——前沿實踐，教學相長

沙龍時間:每月周后一周周五,沙龍地址另行通知

并購重組后的企業(yè)文化整合與融合(大連)

千億企業(yè)的管理困境與解決之道(杭州)

多元化大型集團的品牌管理(上海)

大型煤炭集團集團管控的核心議題與案例分享(太原)

集團企業(yè)外派人員管理(成都)

軍工企業(yè)重組的業(yè)務組合與組織調(diào)適(西安)

十二五中期看知名企業(yè)的戰(zhàn)略誤判與擺脫困境之路(北京)

央企創(chuàng)建世界一流企業(yè)的要素解讀

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活動地點：主要城市開題以后多地輪講，敬請關(guān)注時間預報

管理變革高峰論壇：

活動時間：2013年5月下旬、2013年12月

往期回顧：

2010年管理變革高峰論壇——并購重組后的管理整合

2011年管理變革高峰論壇——如何掌控集團企業(yè)

2012年管理變革高峰論壇——創(chuàng)建世界一流企業(yè)的管理路徑

歷屆參會人員: 國家電網(wǎng)、中石油、中國神華、華電國際、中國船舶重工集團、中國通用集團集團、中國恒天集團、中國大唐、中國航天科技集團、中國機械工業(yè)集團、中國一汽、美的集團、山東能源集團、陜西煤業(yè)化工集團、長城資產(chǎn)、國資委、社科院、清華大學等相關(guān)企業(yè)和組織相關(guān)領(lǐng)導;清華大學、北京大學、社科院等單位專家學者;《新浪網(wǎng)》、《搜狐網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞網(wǎng)》、《中國經(jīng)營報》、《中國企業(yè)家》、《世界經(jīng)理人》、《管理學家》、《銷售與管理》、《品牌中國》、《中國經(jīng)營報》、《能源》、《國企》、《中國機電工業(yè)》、《企業(yè)管理》、《清華管理評論》等各界媒體單位。

近期的活動預報及報名辦法

三月周末商學院：

法人治理—形式還是形勢(3月15日下午13:00-16:00)

戰(zhàn)略新思維的分享與探索(3月22日下午13:00-16:00)

企業(yè)文化重塑(3月29日下午與3月沙龍重合)

3月沙龍：十二五中期看知名企業(yè)的戰(zhàn)略誤判與擺脫困境之路(3月29日13:00-16:00)

活動網(wǎng)址：www.xafsqc.cn

報名熱線：4006851568 010-85271212

報名郵箱:manage@ren-manage.com

微博報名：私信發(fā)到新浪微博 @仁達方略管理咨詢

報名傳真：010-85271211