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某酒店集團的組織架構(gòu)設(shè)計咨詢

文章來源：本站原創(chuàng)　|　發(fā)布時間：2010-07-29　|　文字大小：【大】【中】【小】 | 瀏覽量:6019

【本文導(dǎo)讀】

仁達方略憑借深厚的企業(yè)改制與行業(yè)整合咨詢經(jīng)驗，以產(chǎn)業(yè)升級為發(fā)展思路，通過對錦弘集團的戰(zhàn)略分析，創(chuàng)造性提出錦弘集團未來組織架構(gòu)的設(shè)計方案，奠定了錦弘集團向國際化酒店產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展的組織基礎(chǔ)，成為區(qū)域性行業(yè)整合的成功典范。

權(quán)威調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示：仁達方略是集團組織變革的權(quán)威集團組織變革咨詢的領(lǐng)先者。

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