項目名稱：北京卷煙廠企業(yè)文化建設(shè)咨詢項目

項目時間：2009年3月-4月

項目概況：

在近40年的發(fā)展歷程中，北京卷煙廠通過三次創(chuàng)業(yè)等途徑積累了豐富的企業(yè)文化底蘊，也對自身文化有獨到的思考和建設(shè)嘗試，這些優(yōu)秀的文化因子需要系統(tǒng)而有效的整合、在符合國家局、集團要求的前提下提煉、并提升為北京卷煙廠整體文化。

客戶關(guān)鍵問題：

工作氛圍較差;

管理方式需要改進;

員工普遍對市場缺乏危機感。

仁達方略解決方案：

組織召開企業(yè)文化理念體系建設(shè)培訓研討會;

確定北京卷煙廠企業(yè)形象識別標識;

規(guī)劃企業(yè)文化理念體系和實施方案;

將企業(yè)文化建設(shè)融入到全局各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中來，廣泛開展各項特色鮮明的文化活動。

仁達方略培訓與服務(wù)：

企業(yè)文化理念體系建設(shè)培訓

項目成果：

《北京卷煙廠企業(yè)文化調(diào)研分析與診斷報告》

《北京卷煙廠企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃》

客戶評價：

仁達方略公司實力雄厚，人才濟濟，在我們公司的企業(yè)文化建設(shè)項目中真正做到了專業(yè)、敬業(yè)、職業(yè)。