項(xiàng)目背景

某集團(tuán)為省內(nèi)多家礦業(yè)集團(tuán)聯(lián)合組建的大型能源企業(yè)，組建后該企業(yè)煤炭產(chǎn)量達(dá)到8000萬噸，營(yíng)業(yè)收入超過1000億元，在國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)中名列前茅。

該集團(tuán)擁有六家直屬二級(jí)企業(yè)，所屬企業(yè)均以煤炭為主業(yè)，實(shí)施多元化發(fā)展。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及煤炭、煤化工、電力、煤機(jī)制造、物流、醫(yī)療器械、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、鐵礦、鋁業(yè)、建材、房地產(chǎn)、玻纖及橡膠化工等20多個(gè)產(chǎn)業(yè)。在內(nèi)蒙、陜西、山西、山東、新疆及云貴等地建有煤炭基地及煤化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

能源集團(tuán)成立后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)下屬企業(yè)眾多業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，迫切需要確定集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和未來發(fā)展方向，選定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合業(yè)務(wù)資源，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型能源集團(tuán)。在對(duì)仁達(dá)方略的綜合實(shí)力進(jìn)行評(píng)估后，選定仁達(dá)方略進(jìn)行合作，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃。

客戶關(guān)鍵問題

1、組建后的新集團(tuán)迫切需要確定發(fā)展愿景、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;

2、組建后的新集團(tuán)需要選定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局;

3、組建后的新集團(tuán)需要確定“十二五”期間的目標(biāo)和規(guī)劃。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容和解決思路

1、 根據(jù)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策要求，從集團(tuán)的自身?xiàng)l件和需要出發(fā)，確定集團(tuán)的發(fā)展愿景、目標(biāo)和戰(zhàn)略。

2、 根據(jù)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，選定集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局。

3、 在對(duì)外部發(fā)展環(huán)境及內(nèi)部資源和能力進(jìn)行充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)“十二五”期間的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃。

解決方案

1、對(duì)所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行充分的調(diào)查研究，全面訪談了中高層干部，整理歸納訪談信息，深入了解新集團(tuán)的總體經(jīng)營(yíng)狀況。

2、深入進(jìn)行宏觀環(huán)境、行業(yè)及標(biāo)桿企業(yè)研究，對(duì)宏觀環(huán)境發(fā)展、行業(yè)成功要素及行業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析研究。

3、對(duì)客戶內(nèi)部資源、能力進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)研究，并結(jié)合外部環(huán)境分析成果確立企業(yè)的發(fā)展愿景、目標(biāo)和戰(zhàn)略。

4、根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，選定企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并對(duì)業(yè)務(wù)布局作出規(guī)劃。

5、對(duì)集團(tuán)主要產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，了解下屬企業(yè)“十二五”規(guī)劃和專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃。

6、以集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)為依據(jù)，以所屬企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，詳盡分析外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部自身能力，為集團(tuán)編制《“十二五”發(fā)展規(guī)劃》

項(xiàng)目成果

1、《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》

2、《集團(tuán)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略》

3、《集團(tuán)“十二五”規(guī)劃》

客戶評(píng)價(jià)

通過對(duì)企業(yè)認(rèn)真細(xì)致、深入縝密的前期調(diào)研、分析，采用定量和定性分析相結(jié)合的科學(xué)分析方法，為企業(yè)提供了所需的解決方案，項(xiàng)目成果得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并在集團(tuán)內(nèi)部得以貫徹實(shí)施，成為引領(lǐng)企業(yè)未來發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。