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文章來源：本站原創(chuàng) | 發(fā)布時(shí)間：2010-02-12 | 文字大小：【大】【中】【小】
企業(yè)問題：
1、 該公司面臨的管理提升需求為：
2、薩班斯法案實(shí)施對(duì)其規(guī)范化內(nèi)部控制的要求;
3、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系有待完善與增效。
仁達(dá)方略 解決方案：
1、分析公司運(yùn)作流程，確定控制點(diǎn)與關(guān)鍵控制點(diǎn);
2、分析公司的授權(quán)管理體系，建立新的授權(quán)與監(jiān)督機(jī)制;
3 、分析財(cái)務(wù)管理體系，建立高效財(cái)務(wù)管理體系與流程。
項(xiàng)目成效：
1、形成了高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓具\(yùn)營(yíng)流程;
2、形成層層授權(quán)與 立體監(jiān)督的管理機(jī)制;
3、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員精簡(jiǎn)，管理效率顯著提高;
4、順利達(dá)到薩班斯法案的要求。
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