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文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 管控事業(yè)部 船長需要像熟悉自己的身體一樣熟悉船體結(jié)構(gòu)和船員經(jīng)驗(yàn)的老到程度，才能指揮若定，應(yīng)變自如。集團(tuán)企業(yè)的自我審視與此同理。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)暴發(fā)的時(shí)候，集團(tuán)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略，跟自...[查看詳細(xì)]
集團(tuán)責(zé)權(quán)體系定義 集團(tuán)責(zé)權(quán)體系，是指在集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，集團(tuán)企業(yè)就其各項(xiàng)活動(dòng)參與者的責(zé)任和權(quán)力進(jìn)行界定劃分所形成的管理體系。 責(zé)權(quán)體系與集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、法人...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 管控事業(yè)部 我們?nèi)匀挥煤Ｉ虾叫衼肀扔骷瘓F(tuán)企業(yè)的發(fā)展，那些歷經(jīng)風(fēng)暴錘煉的船長，既要眼中有海，也要心中有船——懂得如何駕馭風(fēng)，也懂得如何穿越漩渦和暗流，懂得攜帶多少物資和燃料，...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 品牌塑造在于推廣傳播。有人說，品牌或者是“賣”出來的，或者是“炒”出來的，而事實(shí)上，無論品牌是以哪種形式產(chǎn)生的，都離不開推廣傳播;品牌形成的過程，也是消費(fèi)者對(duì)某...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過千辛萬苦創(chuàng)立出成功的集團(tuán)品牌之后，變成了企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)給企業(yè)集團(tuán)帶來較高的溢價(jià)能力，然而作為體量龐大、業(yè)務(wù)多元、地域廣闊的企業(yè)...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 2014年新春伊始，國務(wù)院國資委研究制定并發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)，深入分析了我國央企發(fā)展過程中的問題，并特別要求將品牌...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 在談集團(tuán)品牌定位前，要首先了解一下集團(tuán)品牌價(jià)值，集團(tuán)品牌價(jià)值是集團(tuán)定位的基礎(chǔ)。集團(tuán)品牌價(jià)值可以從三個(gè)方面來進(jìn)行分析，即理性價(jià)值、感性價(jià)值和象征性價(jià)值。理性價(jià)值與品牌...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 助力央企打造世界一流企業(yè) 做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，必須努力打造世界一流品牌。一流品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力的標(biāo)志，是高品...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 危機(jī)的意思大家都懂，集團(tuán)品牌管理的另一項(xiàng)重要內(nèi)容就是當(dāng)品牌形象遭遇危機(jī)的時(shí)候，企業(yè)要有足夠的反應(yīng)速度和時(shí)間，并能有效的化解危機(jī)，挽回品牌形象，同時(shí)還應(yīng)“未雨綢繆...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 品牌傳播策略的設(shè)計(jì)事實(shí)上與傳播渠道是緊密相關(guān)的，傳播渠道的組合是傳播策略設(shè)計(jì)的重要部分，傳播渠道的組合決定了企業(yè)以何種載體進(jìn)行品牌傳播活動(dòng)。除此之外，傳播策略的設(shè)計(jì)...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 企業(yè)集團(tuán)的品牌模式?jīng)Q策上的難度也非常高。在企業(yè)集團(tuán)的實(shí)際品牌管理工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)下列一連串的問題，困擾著集團(tuán)品牌管理部門和人員。 企業(yè)集團(tuán)到底需要...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 戰(zhàn)略就是一種選擇，選擇做什么，不做什么。面臨當(dāng)前國內(nèi)的大環(huán)境，在諸多因素的驅(qū)動(dòng)下，政策紅利、發(fā)展策略變革、行業(yè)天花板……很多企業(yè)選擇多元化，無可厚非。具體到個(gè)案，娃...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 20世紀(jì)60年代，美國管理學(xué)家錢德勒出版了其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)—美國工商企業(yè)成長的若干篇章》，書中探討了環(huán)境、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，提出了“戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)跟隨...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 最近兩年，大家都在談一個(gè)問題：“中國人為什么勤勞而不富裕?”最令人信服的答案是耶魯大學(xué)的終生教授陳志武先生的，陳先生認(rèn)為答案就是中國沒有完善的信用市場(chǎng)。沒有完善的信...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 集團(tuán)與分、子公司之間有四種類型的文化關(guān)系，分別是：一元型、緊密型、多元型和離散型。其中多元型是指母子公司文化僅保持基本一致，注重共同價(jià)值觀的管理。這種類型的文化管理模式一般是...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 在2013年世界500強(qiáng)中，中央企業(yè)入圍高達(dá)44家，占85家中國內(nèi)地上榜企業(yè)的一半以上。但巨大的實(shí)體規(guī)模與虛弱的品牌資產(chǎn)形成了巨大反差，在全球最佳品牌100強(qiáng)榜單中...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 企業(yè)文化不是一層不變的，而是要隨社會(huì)大環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng)新和變革。目前我國政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境與過去相比，都發(fā)生了明顯而深刻的變化，企業(yè)發(fā)展面臨著諸多新機(jī)...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 為了更透徹地闡述集團(tuán)品牌，首先介紹一下“企業(yè)集團(tuán)”以及企業(yè)集團(tuán)自身有哪些特點(diǎn)?企業(yè)集團(tuán)是由多家具有法人地位的企業(yè)組成的旨在追求整體效益最大化的同時(shí)獲取各自利益最優(yōu)化...[查看詳細(xì)]
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