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當(dāng)前位置:首頁 >> 管理研究院 >> 仁達(dá)觀點(diǎn)
  • 煤壓中國(guó)

    坑口、園區(qū)、港口、電廠……眼下的中國(guó),到處都是煤山?!案劭?0多萬噸,坑口有50多萬噸,不賣怎么辦?”金邁剛剛賣了1萬多噸煤炭,雙手一攤,說起來仍覺得可惜,他是以低于指導(dǎo)價(jià)的50元/ 噸賣的。他是山西一家煤炭運(yùn)銷企...[查看詳細(xì)]

  • 廣州藥業(yè):“王老吉”商標(biāo)爭(zhēng)奪待決“新廣藥”仍具看點(diǎn)?

    因“王老吉”商標(biāo)爭(zhēng)奪而備受關(guān)注、復(fù)牌后股價(jià)大幅上漲的廣州藥業(yè)(600332.SH),本周出現(xiàn)回落。Wind數(shù)據(jù)顯示,6月4日至8日,股價(jià)累計(jì)跌幅5.06%。 “廣州藥業(yè)與鴻道集團(tuán)哪一方能最終取得‘王老吉...[查看詳細(xì)]

  • 國(guó)企困境成詛咒 濟(jì)南無力扭轉(zhuǎn)尷尬地位

    “山東向東,一看青島,二看煙臺(tái)。”這個(gè)順口溜鮮明地展現(xiàn)了山東省會(huì)濟(jì)南的尷尬地位。 5月31日,福布斯中文版對(duì)外發(fā)布了2012第一季度中國(guó)93個(gè)城市GDP排行榜。其中,山東省的幾大城市中,濟(jì)南位列青島、煙...[查看詳細(xì)]

  • 管理非營(yíng)利組織的品牌

    非營(yíng)利部門的品牌已經(jīng)變得越來越重要。盡管許多非營(yíng)利組織對(duì)于品牌管理仍采用狹隘做法,僅將其作為募款工具,但是越來越多的組織開始探索品牌所能發(fā)揮的戰(zhàn)略作用:激發(fā)全面且長(zhǎng)期的社會(huì)目標(biāo),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部認(rèn)同、凝聚力和包容性。 ...[查看詳細(xì)]

  • 京東闖關(guān):資本“陽謀”

    日前有消息爆出,5月30日,京東管理團(tuán)隊(duì)在香港舉行了分析師會(huì)議。如果一切進(jìn)展順利,京東將最快在6月向SEC(美國(guó)證券交易委員會(huì))提交文件,并于今年9月進(jìn)行IPO?!按搜圆惶?,他們確實(shí)已經(jīng)在行動(dòng)?!彪娚绦袠I(yè)向來消息靈...[查看詳細(xì)]

  • 能源管理新機(jī)會(huì)

    “智能能效管理系統(tǒng)”這個(gè)看似新鮮的概念,或許將在未來的建筑節(jié)能上擔(dān)當(dāng)不小的職責(zé)。據(jù)聯(lián)合國(guó)環(huán)境署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),建筑能耗占到城市公共機(jī)構(gòu)能耗的70%以上;而據(jù)北京衛(wèi)星制造廠的了解,如今廣泛使用的以冷凍站為主體的中央空調(diào)占...[查看詳細(xì)]

  • 大型金融控股集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略介紹

    一、荷蘭ING金融控股集團(tuán)的戰(zhàn)略 1.戰(zhàn)略定位 荷蘭ING集團(tuán)的定位是在ING能夠創(chuàng)造價(jià)值的市場(chǎng),通過客戶所偏好使用的銷售渠道,成為領(lǐng)先的、全球化的、以客戶為核心的和創(chuàng)新性的低成本金融服務(wù)商...[查看詳細(xì)]

  • 騰訊重組難解四大懸念

    “重組只是騰訊內(nèi)部改革的開始,起碼我所在的部門目前看上去并沒有發(fā)生變化?!痹隍v訊宣布調(diào)整架構(gòu)后,一位騰訊員工如是對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說。 他所關(guān)心的問題在于:后續(xù)騰訊如何重新讓事業(yè)群獲得小企業(yè)的創(chuàng)新活力、...[查看詳細(xì)]

  • 品牌定位的學(xué)問

    作為一位研究金融學(xué)的人,我每天的工作都幾乎與各類資產(chǎn)定價(jià)有關(guān)。不過,隨著金融對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)生活的滲透,很多過去算不上資產(chǎn)的東西現(xiàn)在也開始有了資產(chǎn)屬性,也需要用資產(chǎn)定價(jià)的思想去思考和解決,比如房?jī)r(jià)問題,比如被市場(chǎng)炒作的農(nóng)...[查看詳細(xì)]

  • 騰訊業(yè)務(wù)重組,強(qiáng)化公司控制權(quán)

    在騰訊內(nèi)部延續(xù)了7年的“8大業(yè)務(wù)體系”今朝被改。 5月18日,騰訊正式宣布,為順應(yīng)用戶需求以及推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,將進(jìn)行公司組織架構(gòu)調(diào)整。從原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)制(Business Units,BUs)升級(jí)為事...[查看詳細(xì)]

  • 開放平臺(tái) 騰訊怎么做

    在騰訊內(nèi)部,其創(chuàng)始人馬化騰不止一次強(qiáng)調(diào),開放勢(shì)在必行。對(duì)外,馬化騰也毫不掩飾開放平臺(tái)的重要意義。不久前,中國(guó)電信天翼開放平臺(tái)的發(fā)布會(huì)上,馬化騰以數(shù)十頁的PPT,向在場(chǎng)的人士宣講騰訊的開放平臺(tái)戰(zhàn)略。 5月...[查看詳細(xì)]

  • 煤炭行業(yè)“十二五”規(guī)劃解讀

    未來幾年,煤炭的供給總量受到控制,行業(yè)集中度有望提高,開發(fā)重點(diǎn)向西北轉(zhuǎn)移。 ——規(guī)劃概述 2012年3月22日,國(guó)家能源局發(fā)布的《煤炭行業(yè)“十二五”規(guī)劃》顯示,到2015年,煤炭生產(chǎn)能力41...[查看詳細(xì)]

  • 龍?jiān)搭I(lǐng)跑風(fēng)電行業(yè)

    1993年,龍?jiān)措娏瘓F(tuán)成立; 2002年,劃歸中國(guó)國(guó)電集團(tuán),成為國(guó)電旗下新能源開發(fā)主體企業(yè); 2009年,龍?jiān)醇瘓F(tuán)改制,并在風(fēng)電上行周期登陸港交所,發(fā)行價(jià)為8.16港幣。嗣后大唐新能源與華...[查看詳細(xì)]

  • 大廣汽戰(zhàn)略架構(gòu)漸成形 即將進(jìn)入全新爆發(fā)期

    打造“大廣汽”,一直是廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)張房有奮斗的目標(biāo)。如今,隨著廣汽集團(tuán)(02238.HK)在29日回歸A股,廣汽集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)第一家在A股和港股同時(shí)整體上市的大型國(guó)有控股汽車集團(tuán),“大廣汽”架構(gòu)已然成形。 ...[查看詳細(xì)]

  • 中國(guó)制造業(yè)的戰(zhàn)略選擇

    中國(guó)要從制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó),應(yīng)在發(fā)揮傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí),努力培育基于科技創(chuàng)新和人力資本的新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí) 中國(guó)制造業(yè)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口。 經(jīng)歷了30多年的高速發(fā)展,中國(guó)制造業(yè)...[查看詳細(xì)]

  • 中國(guó)企業(yè)全球抄底:沖動(dòng)是魔鬼

    全球的企業(yè)都在喊著要過冬了。公司的估值會(huì)不會(huì)因此而變低? 可是,一個(gè)有200名員工的歐洲公司,卻開價(jià)2億美元。李黎(化名)的這個(gè)遭遇,讓他覺得,所謂的“金融危機(jī)、歐債危機(jī)后公司估值更低,是較好的買入時(shí)機(jī)...[查看詳細(xì)]

  • 冀中能源:把混亂化等同于多元化

    現(xiàn)在不少企業(yè)搞多元化,是揣著糊涂裝明白。他們根本沒有選擇多元化的依據(jù),也沒有發(fā)展多元化的能力,只是為了多元化而多元化,走到哪算哪。美其名曰是多元化,但實(shí)質(zhì)是混亂化。 2010年6月28日,河北省政府宣布...[查看詳細(xì)]

  • 中儲(chǔ)糧如何叫板“金龍魚”? 字號(hào) 大 中 小

    中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司(下稱“中儲(chǔ)糧”)選擇此時(shí)進(jìn)入小包裝食用油市場(chǎng)似乎有些晚,因?yàn)檫@時(shí)距中國(guó)食用油品牌老大“金龍魚”進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)有20年以上的時(shí)間。卓創(chuàng)資訊分析師張?zhí)m蘭對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,由于多年的積累,幾...[查看詳細(xì)]

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