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文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 伴隨著信息技術(shù)新一輪的革命，各行業(yè)、企業(yè)之間的競爭也更加白熱化，多元化發(fā)展、跨界競爭已不是什么新鮮事，想要生存下去，“創(chuàng)造客戶與市場”已是業(yè)內(nèi)達(dá)成的共識?？蛻艉褪?..[查看詳細(xì)]
今天收到一封郵件來自于北京排水集團(tuán)小紅門污水處理廠的孟慶芳，她在信中寫下了關(guān)于閱讀仁達(dá)方略圖書后對她有很深遠(yuǎn)的影響，不僅僅是在事業(yè)上面，更多的是對于她人生的一種指引。我在震驚之余感到更多的是欣慰，一種來自于這些年心...[查看詳細(xì)]
隨著眾籌從概念逐漸變?yōu)閷嵺`，“股權(quán)眾籌是否構(gòu)成非法集資”已經(jīng)不再是法律角度的焦點(diǎn)，將來在政策層面很可能會對股權(quán)眾籌予以認(rèn)可并加以規(guī)范。相比較而言，現(xiàn)在面臨的法律問題，更主要地轉(zhuǎn)向了操作層面，即“股權(quán)眾籌如何操作，如...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司高級咨詢師 牛海姣 近幾日，曾在2010年欲高調(diào)收購悍馬而一舉成名的四川騰中重工再次被大家所關(guān)注，掌門人疑似失聯(lián)，企業(yè)或已破產(chǎn)，一家大型的民營工業(yè)集團(tuán)也許就...[查看詳細(xì)]
經(jīng)過30年的改革開放，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多經(jīng)過市場洗禮的企業(yè)脫穎而出。一批民營企業(yè)迅猛成長，累積了巨大的財富和市場能量，成為市場上舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)，華為、聯(lián)想、奧康、新希望等就是它們之中的杰出代表。 ...[查看詳細(xì)]
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展以信息化、全球化的方式疾速奔跑時，緊張的工作與生活節(jié)奏，讓人們的觀念、心理、行為發(fā)生一連串共性與個性的變化。許多人在追求個人的社會價值和認(rèn)同感的同時，經(jīng)受著工作帶給他們身心的各種壓力。 當(dāng)今...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理研究院 現(xiàn)在，企業(yè)界又興起了一個新名詞：綠公司。很多企業(yè)都說自己的公司是“綠公司”，是有社會責(zé)任感的企業(yè)，是以人為本的企業(yè)，是為人類長久價值做奉獻(xiàn)的企業(yè)。 其實，“綠公司”背...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理研究院 前段時間從《解放軍報》上看到了一則夸獎我軍潛艇上的一名士官，維修保障技術(shù)非常精湛，多次成功的及時排除潛艇故障，使得潛艇得以順利航行。但這一篇完全正面的報道，到了網(wǎng)上卻被轉(zhuǎn)載成《我...[查看詳細(xì)]
文/王吉鵬 所謂多元化集團(tuán)，是指一個企業(yè)將它的經(jīng)營業(yè)務(wù)分布于不同的產(chǎn)業(yè)，或者進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)，并且直接擁有生產(chǎn)資料和資本，親自從事生產(chǎn)消費(fèi)、建造廠房、購置設(shè)備、購入原材料，參與每一個產(chǎn)業(yè)的實際運(yùn)作發(fā)展。根據(jù)...[查看詳細(xì)]
王吉鵬：處于“戰(zhàn)國時代”的中國咨詢公司，因為不正當(dāng)競爭而折損了競爭力。 美國咨詢公司可能被政策性屏蔽在中國國有企業(yè)之外。 這將給中國咨詢市場帶來多大變局? 一切來得突然。 ...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 文化事業(yè)部 時下，民營經(jīng)濟(jì)參與國有資產(chǎn)重組的政策障礙基本消除，并得到積極鼓勵，跨地區(qū)的聯(lián)合重組高潮迭起，民營企業(yè)、合資企業(yè)(包括外資企業(yè))和混合制國企正在構(gòu)成中國微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 剛過去的3·15晚會又曝光了一批令廣大消費(fèi)者膽戰(zhàn)心驚的企業(yè)黑幕，我們震驚之余，有關(guān)部門也盡快做出了反應(yīng)，給與了我們“安慰”：“我們將嚴(yán)肅處理有關(guān)涉事企業(yè)，責(zé)成盡快整...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司董事長王吉鵬 戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，一旦企業(yè)明確了發(fā)展戰(zhàn)略，就會有相應(yīng)的各種業(yè)務(wù)組合來實現(xiàn)這個戰(zhàn)略，而這些業(yè)務(wù)組合的實施則需要相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)來做支撐。結(jié)構(gòu)傳承戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)的合理完善...[查看詳細(xì)]
為什么電腦公司長不大？ 為什么波音不做發(fā)動機(jī)？ ? ? 為什么中石油要做酒店？ …… ? ? ?這些令人費(fèi)解的現(xiàn)象都和企業(yè)的戰(zhàn)略分不開，和企業(yè)的價值鏈選擇有關(guān)。 ? ? ?在企業(yè)的經(jīng)營活動中，并...[查看詳細(xì)]
文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 摘要：企業(yè)做大成為必然趨勢，企業(yè)做大也要做強(qiáng)做優(yōu)，但是隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)類型和管理層次增多后，可能產(chǎn)生的信息阻隔、信息傳遞速度衰減或內(nèi)容失真、決策得不到不折不扣...[查看詳細(xì)]
根據(jù)一家創(chuàng)業(yè)組織的報告，中國現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個創(chuàng)業(yè)高峰期，平均每100人中有3.5人具有創(chuàng)業(yè)的想法。但是，在同樣的一份報告中，我們還知道，創(chuàng)業(yè)不久的企業(yè)，在3年內(nèi)，50%的會消失，真正能生存發(fā)展壯大的從來都是非常少...[查看詳細(xì)]
文 /仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢公司董事長 王吉鵬 企業(yè)創(chuàng)立成長的過程如同幼苗破土生長，稚嫩、柔弱，卻要經(jīng)受風(fēng)吹雨打。如何經(jīng)得住這些風(fēng)雨變幻?如何不走彎路或少走彎路，成長為一棵參天大樹?這些都是焦急等待長大的...[查看詳細(xì)]
文/北京仁達(dá)方略管理咨詢集團(tuán)董事長?王吉鵬 企業(yè)集團(tuán)中各成員機(jī)構(gòu)是獨(dú)立的，它們在企業(yè)集團(tuán)中的地位是不同的，在各自所在行業(yè)的市場地位也是不同的，對集團(tuán)的貢獻(xiàn)是不同的，本身的規(guī)模也可能不同，這樣，在企業(yè)集團(tuán)...[查看詳細(xì)]
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