現(xiàn)代企業(yè)以公司為主要的法人形式，而公司制的核心就是要建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。而目前我國(guó)房地產(chǎn)法人治理結(jié)構(gòu)存在諸多問(wèn)題：如企業(yè)職能型的組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目管理型的業(yè)務(wù)流程不適應(yīng)，業(yè)務(wù)流程受到職能的不合理制約，導(dǎo)致流程不順暢...[查看詳細(xì)]
企業(yè)和生物有機(jī)體一樣具有生命，并具有相對(duì)穩(wěn)定的生命周期，即所有的企業(yè)都要經(jīng)歷從幼稚到成熟的過(guò)程，都要經(jīng)歷出生、成長(zhǎng)、成熟和衰退的不同階段，在企業(yè)生命周期中的每個(gè)階段都有相應(yīng)的環(huán)境特征，并具有不同的法人治理結(jié)構(gòu)，本文...[查看詳細(xì)]
公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種有效的組織形式，企業(yè)集團(tuán)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，其法人治理結(jié)構(gòu)完善程度直接關(guān)系著我國(guó)以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的企業(yè)改革的成敗。以國(guó)有企業(yè)和國(guó)有獨(dú)資公司為母公司的集團(tuán)企業(yè)需要健全的法人治理，...[查看詳細(xì)]
2012年3月10-11日，王吉鵬董事長(zhǎng)在北京大學(xué)濰坊EMBA班講述集團(tuán)管控與法人治理課程。 在持續(xù)兩天課程中，王吉鵬董事長(zhǎng)通過(guò)豐富、生動(dòng)的實(shí)踐咨詢案例，為在場(chǎng)企業(yè)家朋友講述了集團(tuán)管控和法人治理的理論構(gòu)...[查看詳細(xì)]
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