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文章來源：本站原創(chuàng) | 發(fā)布時間：2011-02-21 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【中】【小】 | 瀏覽量:6080
2010年6月中旬，仁達方略研發(fā)中心隆重推出《洞悉時勢 掌控先機—房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)集團管控模式研究報告》。
報告從近期房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策解讀及對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的影響著手，通過對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)集團化管理存在的問題、管控模式和總部功能定位等重點問題的逐一剖析，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)權(quán)體系進行了系統(tǒng)梳理，并結(jié)合萬科、金地、華潤、建業(yè)等多家知名房地產(chǎn)企業(yè)管控模式經(jīng)典案例進行解讀。
該報告集房地產(chǎn)政策、房企管控現(xiàn)狀和名企經(jīng)典實例為一體，簡單易懂、科學(xué)實用;可謂房地產(chǎn)企業(yè)管理人員洞悉時勢、掌控先機的科學(xué)指導(dǎo)手冊。
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