仁達(dá)方略的文明內(nèi)核重視效勞質(zhì)量，努力打造以實(shí)證研討為根底的管理咨詢專業(yè)品牌。本年第一次評(píng)級(jí)工作，不僅是對(duì)咨詢參謀自己的水平考核，更是對(duì)公司效勞質(zhì)量的又一次查看和保證。

在仁達(dá)方略一樓會(huì)議室，四位咨詢顧問做了今年第一次評(píng)級(jí)報(bào)告后，項(xiàng)目中心的其他咨詢顧問們又迎來了第二次盛事。

仁達(dá)方略對(duì)咨詢實(shí)力的建設(shè)不遺余力，任何可能影響到客戶體驗(yàn)的瑕疵都將被嚴(yán)格過濾，對(duì)服務(wù)品質(zhì)的追求就是仁達(dá)方略的文化內(nèi)核。

對(duì)仁達(dá)來說，“提升客戶價(jià)值創(chuàng)造能力”絕不是一個(gè)掛在墻上的目標(biāo)，而是值得所有人全力以赴的終極準(zhǔn)則。這個(gè)準(zhǔn)則貫穿于每一個(gè)創(chuàng)新、每一次改進(jìn)、每一場(chǎng)咨詢、每一段成功里面，深深烙印在仁達(dá)員工的精神深處。

非如此，不成仁達(dá)，又談何方略?

在咨詢師的培養(yǎng)上，仁達(dá)有整個(gè)行業(yè)都堪稱嚴(yán)苛到過分的考核標(biāo)準(zhǔn)?？荚u(píng)之前，每個(gè)咨詢顧問都要確保在行業(yè)把握度、業(yè)務(wù)前瞻性、邏輯思維體系、需求溝通能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)效率等方面達(dá)標(biāo)，否則不可能通過評(píng)級(jí)。有一個(gè)不合格的顧問僥幸過關(guān)，所有評(píng)委均需負(fù)責(zé)。這保證仁達(dá)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)過硬，有能力為客戶提供他們最需要的支持。

評(píng)級(jí)工作能讓咨詢顧問清晰工作中的不足，明確改進(jìn)的方向，在更高品質(zhì)的服務(wù)中展現(xiàn)自己的工作能力；一周之間兩次評(píng)級(jí)，更是體現(xiàn)了公司對(duì)咨詢顧問培養(yǎng)和考評(píng)的重視——正是公司和員工的互相成就，讓仁達(dá)方略在行業(yè)里獲得良好的服務(wù)口碑和正在不斷攀升的地位。

在此，預(yù)祝我們一批又一批合格的咨詢師于今后的工作里取得更大進(jìn)步，為公司客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。