企業(yè)管理培訓(xùn)是公司的主營業(yè)務(wù)之一，因此我經(jīng)常會到各地出差，講授公司管理相關(guān)的一些課程。但幾乎每次培訓(xùn)或講課都有人問一個十分簡單又讓人尷尬的問題：“王總，您講的這些管企業(yè)管理的理論和管理經(jīng)驗我們都知道，也全明白，做起來也不難，能不能講點有深度的，我們能拿來就用的？”在回答這個問題之前我一般會反問提問者：“道理是很簡單，經(jīng)驗也不離奇，您是否按部就班做過呢？”他們的答案往往是：“太小兒科了，某某（名企）的成功不應(yīng)該如此簡單呀。”“理論是理論，照著理論做也不一定能達到想要的效果?！钡鹊戎T如此類的抱怨。我只好再硬著頭皮說：“既然這些東西這么簡單，您怎么就不能認認真真地去做一做呢？”

系統(tǒng)學(xué)過管理的人都應(yīng)該知道，管理理論其實都比較簡單，因為管理是一門實踐科學(xué)，如果它深奧到大家都弄不懂，自然就做不到，那管理也失去了它本來的意義。管理學(xué)大師德魯克曾說過：“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就?！币虼?，管理理論本身必然不是晦澀難懂、深奧難攀的。然而在現(xiàn)實中，為迎合一些“特殊的市場需求”，卻有些亂套，一種理論，如果不能云山霧罩地把大家搞暈菜，似乎就被認定為沒水平，這導(dǎo)致很多人失去了對管理的最基本判斷。于是，一些新奇的、看似深奧的概念滿天飛，以此為主題的培訓(xùn)、論壇接二連三，聽起來激動，做起來沒用，企業(yè)的管理者們也把管理企業(yè)弄的越來越復(fù)雜。

事實上，企業(yè)管理理論很簡單，能真正能始終如一堅持實踐簡單管理理論的企業(yè)反到顯得不簡單了。不信大家看看韋爾奇的著作，看看海爾、聯(lián)想等知名企業(yè)的案例，他們的做法實在是太平常了。韋爾奇認為，職業(yè)經(jīng)理人最基本的管理法則只有兩個：第一，關(guān)心所有人；第二，獎勵好員工。秉持這樣的管理和用人理念，堅持下去，韋爾奇掌舵通用電氣20年，公司市值從30元成長到近5000億，從10萬人到32萬人，被譽為“管理奇才”、“全球第一CEO”。聯(lián)想的成功也是如此，用柳傳志的話說，“聯(lián)想之所以能夠成功，一個不可忽略的因素是聯(lián)想在管理中做好了三件事：一是在保證質(zhì)量的前提下，降低成本；二是發(fā)揮產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢；三是構(gòu)建強大的市場銷售和渠道管理能力?！睘榱送ㄟ^降低庫存周期來降低成本，聯(lián)想用了最笨的辦法“小步快跑”的方法來訂貨，依然取得了不錯的成效。就是踏踏實實在這些“看起來很簡單”的管理理論指導(dǎo)下，深耕細作、不斷努力，成就了一家又一家優(yōu)秀的企業(yè)。其實，這就好比追求健康長壽，很多人不愿意遵循最基本的長壽之道，健康飲食，科學(xué)鍛煉，社會關(guān)系良好，而愿意費盡心思訪仙求道，巫醫(yī)神術(shù)，一門兒心思走歪門邪道。在他們看來，健康飲食、科學(xué)鍛煉實在太小兒科了，簡單得不值得一做，而且不容易堅持下去。結(jié)果呢，長壽的人少，長壽的企業(yè)就更少了。

現(xiàn)在很多的中國企業(yè)太急功近利了，管理者恨不得一夜之間變成管理大師，這種思想非常有害。我們可以把全球五十本最有影響的管理著作縮編成二三百頁的一本書，簡直聰明得無以復(fù)加；一些明星企業(yè)家恨不得和韋爾奇座談十分鐘，就能從韋爾奇那兒拿個秘招，把企業(yè)管好，跑步進入世界500強，簡直是開玩笑。管理者在管理當(dāng)中需要積累經(jīng)驗，需要在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高，沒有什么靈丹妙藥能讓企業(yè)一步登天，過去沒有，現(xiàn)在沒有，將來估計也沒有。

管理是有規(guī)律可循的，企業(yè)經(jīng)營管理者對此要有充足的認識。首先要用科學(xué)的態(tài)度去對待，不會，要虛心學(xué)；短板，要補；不要寄希望于突然去學(xué)一個MBA，或請個咨詢公司，花一大筆錢，一下子就能補上。這有點兒像中醫(yī)，不能頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，應(yīng)由內(nèi)而外系統(tǒng)治療。管理是一個網(wǎng)，各方面是聯(lián)動的，短板也是這個道理，發(fā)展到后來不僅是板子短的問題，它還有一個板子之間間隙的問題，這就是系統(tǒng)思考。其次要認識到管理思想與管理理論并不深奧，數(shù)量也就那么多，只是在實踐中要根據(jù)實際情況辯證采用，或重新組合一下，最科學(xué)的并不代表適用，適用的才是最好的。好多事情就是，難者不會，會者不難，一旦把握了這個規(guī)律，你會發(fā)現(xiàn)自己獲益非常大。所以，管理企業(yè)重點就是要實踐，在科學(xué)理論指導(dǎo)下，找到適合自身的發(fā)展的理論堅持不懈的實踐下去，不管這個理論有多么簡單，在實踐中針對具體情況不斷的調(diào)整不斷改進，一定會見到欣喜的成效。

其實簡單才是好事兒。