如何看待“工匠”呢?但筆者發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)正加緊收購國外富有“工匠精神”的高精產(chǎn)業(yè)，同時(shí)聚焦精品制造路線。不管是鴻海收購夏普，還是小米和格力誓造電飯煲，都說明“工匠精神”實(shí)質(zhì)上已在回歸。

今年的3月5日國務(wù)院總理李克強(qiáng)作政府工作報(bào)告時(shí)提到，鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。而后在第二屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)召開時(shí)，李克強(qiáng)也作出重要批示。其中有：弘揚(yáng)工匠精神，勇攀質(zhì)量高峰。

    一時(shí)間，工匠精神一詞紅遍大江南北，仁達(dá)方略董事長王吉鵬還受邀于近期赴昆明作了“工匠精神”的授課。

    如何看待“工匠”呢?一搜度娘，能看到非常多的闡釋，但筆者則想從另一個(gè)視角來補(bǔ)充：中國企業(yè)加緊收購國外富有“工匠精神”的高精產(chǎn)業(yè)的同時(shí)聚焦精品制造路線。

先看國外——

    3月30日鴻海精密工業(yè)召開記者會(huì)，宣布斥資35億美元收購日本生產(chǎn)消費(fèi)電子產(chǎn)品的夏普公司。夏普曾收獲多項(xiàng)“日本第一”和“世界第一”，不僅是日本技術(shù)企業(yè)的代名詞，也是日本家電行業(yè)的掌上明珠，可以說是日本的名牌和驕傲。

    當(dāng)日晚間，美的集團(tuán)也發(fā)布公告稱，美的擬以自有資金約合 4.8 億美元收購東芝所持白色家電業(yè)務(wù)80.1%股權(quán)。至此，日本“白電三巨頭”中的兩家在一天之內(nèi)易主。

    而在2015年，德國成為中國對(duì)歐投資的頭號(hào)目的地，中資集團(tuán)共計(jì)收購了36家德國公司，其中中化集團(tuán)出資9.25億歐元收購德國特種機(jī)械制造商克勞斯瑪菲(KraussMaffei)。這是中國國有企業(yè)迄今在德國的最昂貴收購行動(dòng)。

    美的集團(tuán)提高了對(duì)德國機(jī)器人公司庫卡集團(tuán)(Kuka)的參股量，持股比例從約5%上升到10.22%。北京控股愿以18億歐元收購德國EEW垃圾能源公司(EEW Energy from Waste)，包括債務(wù)在內(nèi)。

    在美國，全球最大家電生產(chǎn)商海爾集團(tuán)耗資54億美元收購?fù)ㄓ眉瘓F(tuán)(GE)全部電器業(yè)務(wù)。

    中聯(lián)重科向美國起重機(jī)和建筑機(jī)械生產(chǎn)商特雷克斯公司(Terex Corporation)提出收購要約。

    中國化工集團(tuán)擊敗美國農(nóng)業(yè)巨頭孟山都(Monsanto Company)，宣布將以430億美元現(xiàn)金收購瑞士農(nóng)業(yè)化學(xué)巨頭先正達(dá)(Syngenta)。

再看國內(nèi)——

    小米發(fā)布了首款電飯煲，這是由日本電飯煲核心技術(shù)的發(fā)明人親手設(shè)計(jì)，虎牌和象印飯煲的代工廠生產(chǎn)。雷軍表示，中國已是制造業(yè)大國，然而國貨仍然給大家“便宜貨”的印象?！半m然日本、德國等國家的產(chǎn)品享譽(yù)世界，但是他們?cè)?jīng)也經(jīng)歷了一個(gè)轉(zhuǎn)型的過程，現(xiàn)在中國國貨也正在路上。”

    格力電器董事長董明珠也表示：“我們這么一個(gè)制造大國，怎么可能造不出讓人心動(dòng)的產(chǎn)品?到國外買電飯煲這個(gè)事真的刺痛了我的神經(jīng)。中國沒理由連個(gè)電飯煲都做不好?！?月8日，格力旗下大松IH電飯煲正式發(fā)布。

    從以上可以看出：

    一、我們正在收購“工匠”，以讓我們能更快地回歸“工匠”;

    二、我們?cè)诨貧w工匠的路上也有清晰的認(rèn)識(shí)，自身要“趕路”;

    三、契合于市場節(jié)奏、把握市場節(jié)奏的工匠才能是在市場中常笑的工匠，日本家電企業(yè)就是好的例子;

    四、巧用資本，也要警惕資本，因?yàn)椤肮そ场蓖皯谚灯渥铩薄?/span>