仁達(dá)方略員工職業(yè)培訓(xùn)課在會議大廳舉行。這次培訓(xùn)課以《陜西旅游集團(tuán)十三五戰(zhàn)略規(guī)劃落地報(bào)告》為例演示項(xiàng)目方案的形成和落地過程，由行管中心組織、咨詢總監(jiān)吳總親自講授。

  本次培訓(xùn)采用實(shí)際案例分享的形式，對仁達(dá)方略如何咨詢、調(diào)研、輸出、執(zhí)行方案做了詳細(xì)的專業(yè)講解。目的是借鑒案例演示，幫助員工熟悉管理行業(yè)作業(yè)模式和咨詢方案制作流程；以《陜西旅游集團(tuán)十三五戰(zhàn)略規(guī)劃落地報(bào)告》為結(jié)果，逆向解析仁達(dá)方略咨詢師在整體咨詢服務(wù)中，應(yīng)該具備的行業(yè)知識、能力和素質(zhì)，從而針對性地提高業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)客戶。

  報(bào)告從形成動因、使命愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)分解，集團(tuán)總部、二級集團(tuán)、三級公司層層落地方案，及戰(zhàn)略落地的支撐保障途徑八大方面做了詳細(xì)的規(guī)劃和解析，制定了針對陜西旅游集團(tuán)的五大產(chǎn)業(yè)板塊調(diào)整做出的1+2+3+4+N戰(zhàn)略、王字型戰(zhàn)略地域布局以及集團(tuán)總部——二級集團(tuán)——三級公司的定位等方案，以其充分的調(diào)研分析、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撝魏蜆O強(qiáng)的實(shí)操性得到了該集團(tuán)的認(rèn)可與重視。

吳總強(qiáng)調(diào)：

  作為一個咨詢師，知識面必須要廣，客戶懂的我們要懂，客戶不懂的我們更要懂，只有這樣才能為客戶解決問題。另外，理清客戶單位的組織層級關(guān)系和資源，也是制定有效方案并推動落地的關(guān)鍵前提。本次針對陜西旅游集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)之所以取得圓滿成功，與仁達(dá)方略咨詢團(tuán)隊(duì)過硬的專業(yè)實(shí)力和業(yè)務(wù)能力分不開。

  仁達(dá)方略管理咨詢股份有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的大型管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)、集團(tuán)管理權(quán)威。公司擁有豐富的大型企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，已成功為諸多行業(yè)旗艦型企業(yè)提供了全方位、高質(zhì)量的組織變革咨詢服務(wù)。新常態(tài)下，仁達(dá)方略深耕于國企改革事業(yè)，在轉(zhuǎn)型生機(jī)、兼并重組、戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域創(chuàng)建了諸多引領(lǐng)性的先進(jìn)管理理論與方法論，并推進(jìn)在中國管理實(shí)踐的應(yīng)用。持續(xù)的研發(fā)投入和豐碩的實(shí)證性研發(fā)成果奠定了仁達(dá)方略在業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位和強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢；完善的培訓(xùn)體系保證仁達(dá)方略擁有行業(yè)內(nèi)素質(zhì)最高的咨詢師團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)量身定制實(shí)操性強(qiáng)的管理方案，歡迎社會各界前來咨詢！