仁達(dá)方略管理大數(shù)據(jù)中心再結(jié)碩果，推出國(guó)企改革系列叢書(shū)，歡迎社會(huì)各界朋友搶先訂購(gòu)，并預(yù)約前來(lái)仁達(dá)方略管理大數(shù)據(jù)中心參觀(guān)、交流！

  進(jìn)入十三五規(guī)劃開(kāi)局之年，新一輪國(guó)有企業(yè)改革全面深入展開(kāi)，“九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”之下，正普遍面臨經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下行、商業(yè)模式老化問(wèn)題，又必須面對(duì)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合等系列深刻變革的國(guó)有企業(yè)，越來(lái)越難以掌控原有的指揮協(xié)調(diào)、管理匯報(bào)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等系統(tǒng)。

  此次仁達(dá)方略管理大數(shù)據(jù)中心面向社會(huì)推出國(guó)企改革系列叢書(shū)，旨在依托自身研發(fā)和咨詢(xún)實(shí)力、管理大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)在國(guó)企改革的背景下，深度思考和掌握“集團(tuán)管控”、“法人治理”、“企業(yè)文化重構(gòu)”等重大管理課題的解決之道，打通轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理創(chuàng)新的新路徑，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷完善管理體制，全面提升互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，突破發(fā)展困局并進(jìn)軍國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

  國(guó)企改革系列叢書(shū)：

01國(guó)企改革下的集團(tuán)管控體系變革

集團(tuán)管控·仁達(dá)方略首創(chuàng)提出并完善集團(tuán)管控理論體系

02法人治理結(jié)構(gòu)與股東風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)與手冊(cè)

法人治理·仁達(dá)方略長(zhǎng)期致力于大型企業(yè)法人治理研究

03企業(yè)文化重構(gòu)——如何面對(duì)企業(yè)變革后的文化挑戰(zhàn)

企業(yè)文化重構(gòu)·仁達(dá)方略是國(guó)內(nèi)最早提出企業(yè)文化重構(gòu)，并進(jìn)行系統(tǒng)研究的機(jī)構(gòu)

  導(dǎo)讀時(shí)間：

  2006年，《集團(tuán)管控》第一版面世，仁達(dá)方略首創(chuàng)提出并完善集團(tuán)管控理論體系，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)管理領(lǐng)域的一個(gè)新品類(lèi)。此后經(jīng)過(guò)多次修訂更新，最終形成這本最新力作：《國(guó)企改革下的集團(tuán)管控體系變革》。

  本書(shū)以十八大國(guó)務(wù)院國(guó)資委推出的63號(hào)文件為指導(dǎo)意見(jiàn)，加上仁達(dá)方略對(duì)于項(xiàng)目案例的深入分析比較，解答企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的戰(zhàn)略問(wèn)題，向讀者傳播新常態(tài)下國(guó)企改革集團(tuán)管控新趨勢(shì)。此外，本書(shū)也對(duì)于國(guó)企改革下，其他集團(tuán)管控相關(guān)的影響和變革，進(jìn)行了探討，在當(dāng)下國(guó)企改革背景下，具有極大的實(shí)時(shí)價(jià)值。

  仁達(dá)方略長(zhǎng)期致力于大型集團(tuán)企業(yè)法人治理研究，本書(shū)濃縮了仁達(dá)方略二十年里，理論研究的成果，和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合多個(gè)案例，進(jìn)行對(duì)比分析，并對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下法人治理之道進(jìn)行探索。

  社會(huì)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊等因素導(dǎo)致企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)戰(zhàn)略變換、成長(zhǎng)周期變化等因素表明企業(yè)內(nèi)部環(huán)境也發(fā)生了變化。在內(nèi)外部環(huán)境變化因素下，原有的企業(yè)文化顯然已經(jīng)不能再滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，甚至?xí)萍s企業(yè)發(fā)展的腳步。

  此背景下，探討企業(yè)文化重構(gòu)具有極大的現(xiàn)實(shí)意義，企業(yè)文化重構(gòu)不同于企業(yè)文化，也不同于企業(yè)文化變革，而是一個(gè)嶄新的理論研究視角，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有極大的指導(dǎo)意義。

  仁達(dá)方略是國(guó)內(nèi)最早提出企業(yè)文化重構(gòu)，并進(jìn)行系統(tǒng)研究的機(jī)構(gòu)。

  仁達(dá)方略注重實(shí)證研究，在戰(zhàn)略、組織、集團(tuán)管控、人力資源和企業(yè)文化等多個(gè)領(lǐng)域取得成果，首創(chuàng)了多套行業(yè)領(lǐng)先的管理理論和咨詢(xún)模型，并在電力、機(jī)械制造、煙草、煤炭、金融、通信、汽車(chē)、房地產(chǎn)等眾多企業(yè)的咨詢(xún)實(shí)踐中得到普遍驗(yàn)證，進(jìn)而被業(yè)內(nèi)人士廣泛使用和借鑒，此次面向社會(huì)隆重推出《集團(tuán)管控》、《法人治理》和《企業(yè)文化落地》系列叢書(shū)，希望能為企業(yè)、政府及非營(yíng)利組織提供更多更新的管理思路。

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