仁達(dá)方略企業(yè)商學(xué)院，又叫周末商學(xué)院，始創(chuàng)于零五年，至今已經(jīng)走過十一度春秋，舉行了數(shù)百場次的內(nèi)外培訓(xùn)課程。

  學(xué)院創(chuàng)建之初，旨在為仁達(dá)方略內(nèi)部員工提供管理培訓(xùn)；后來由于社會需求強(qiáng)烈，出于公益考慮，仁達(dá)方略董事長王吉鵬先生決定將商學(xué)院逐步開放，成為同時面向社會公開的高端管理培訓(xùn)課堂。

  仁達(dá)方略企業(yè)商學(xué)院，在堅持做公司內(nèi)訓(xùn)的同時，對外，以企業(yè)家、中高層管理者、在讀MBA、EMBA人員等為生源，聚合精英人才進(jìn)行商學(xué)教育，十一年來，累計輔導(dǎo)學(xué)員過萬，廣受各界贊譽(yù)。

  在這里，學(xué)員不僅能夠接受最前沿的管理培訓(xùn)，享受與內(nèi)部員工同樣的培訓(xùn)資源，還能相互了解、彼此學(xué)習(xí)、共同成長，為企業(yè)家發(fā)現(xiàn)“千里馬”，為人才結(jié)識“伯樂”，為所有管理探索者找到同行致遠(yuǎn)的“知己”，提供了良好的事業(yè)平臺。

招生范圍：

企業(yè)家；

中高層管理者；

在讀的MBA、EMBA人員。

聯(lián)系方式：

呂老師：18810393910；010-85271212；lzq@ren-manage.com

課程預(yù)設(shè)：

課程選題范圍

  范圍一：仁達(dá)研究院出品的國家戰(zhàn)略、行業(yè)戰(zhàn)略、國家各類政策、工作計劃等政策研究數(shù)據(jù)；能源、軍工、公用事業(yè)、汽車、機(jī)械制造、民航、城投、國有投資運營公司等行業(yè)研究數(shù)據(jù)；國外標(biāo)桿案例、國內(nèi)標(biāo)桿案例、典型案例等案例研究數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略、管控、文化等管理領(lǐng)域的專業(yè)研究數(shù)據(jù)等。

  范圍二：仁達(dá)方略咨詢團(tuán)隊在為國家電網(wǎng)、中國銀行、中航、中糧、五礦、國機(jī)、美的、蒙牛等數(shù)百家國內(nèi)知名大型集團(tuán)公司及英博啤酒、英美煙草、三星電子等多家國際集團(tuán)提供的專業(yè)服務(wù)里獲得的實證性研究突破。

  范圍三：對管理經(jīng)典理論和案例的解析；仁達(dá)方略獨創(chuàng)管理理論的分享；新常態(tài)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與管理創(chuàng)新新思維；其他管理方面的感悟。

歷屆商學(xué)院課程主題

《企業(yè)文化診斷評估的N大工具》

《商業(yè)模式的探析》

《集團(tuán)管控的幾個核心》

《某大型煤炭集團(tuán)的集團(tuán)管控案例解析》

《集團(tuán)總部定位與能力發(fā)育》

《技術(shù)人員到行政干部的“成長術(shù)”》

《如何做戰(zhàn)略咨詢與戰(zhàn)略評估》

《戰(zhàn)略新思維的分享與探索》

……

近期商學(xué)院課程主題

《國企改革下的員工自我管理》

《獅子與狼的績效管理故事》

《千億企業(yè)管理困境與解決之道》

《集團(tuán)外派人員管理模式》

《企業(yè)跨界需要戰(zhàn)略新思維》

《從華為狼性文化看：從企業(yè)文化建設(shè)走向企業(yè)文化管理》

《從萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)看法人設(shè)計上的天然缺陷》

《央企品牌管理的提升之道》

……

講師團(tuán)隊：

王吉鵬

  著名管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威專家，中國頂級管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認(rèn)可和推崇。

艾曉光 

  北京仁達(dá)方略管理咨詢公司總經(jīng)理，集團(tuán)管控專家，對冶金、礦產(chǎn)、能源等重工業(yè)領(lǐng)域有較為深厚的研究。多次領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)戰(zhàn)略及管控類咨詢項目，受到了眾多企業(yè)管理層的高度認(rèn)可。

俞柏青

  集團(tuán)管控、文化品牌、企業(yè)文化專家，7年大型集團(tuán)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，8年企業(yè)管理顧問從業(yè)經(jīng)驗，具備在復(fù)雜環(huán)境下推動大型企業(yè)組織變革所需的職業(yè)素質(zhì)和駕馭能力。

周厚強(qiáng)

  企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、品牌規(guī)劃專家，18年政府研究員、大型民營企業(yè)總經(jīng)理工作經(jīng)歷，參與多個大型集團(tuán)企業(yè)組織變革和集團(tuán)管控咨詢項目，在戰(zhàn)略管理、投資管理上經(jīng)驗豐富。

丁躍家

  企業(yè)文化、品牌建設(shè)專家，十年管理咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，曾主筆企業(yè)文化案例書籍：《山高人為峰——紅塔文化管理最新發(fā)展》《貴是一種態(tài)度——貴州中煙企業(yè)文化哲學(xué)思辨》。

吳軍光

  集團(tuán)管控、戰(zhàn)略規(guī)劃專家，15年大型國企、外企、私企工作經(jīng)歷、9年從業(yè)經(jīng)驗，負(fù)責(zé)咨詢項目涵蓋：企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標(biāo)分解、組織定位、管控、企業(yè)文化、流程、責(zé)權(quán)體系等多個方面，對企業(yè)面臨的各種問題有較深的感受與認(rèn)知。

解世鵬

  企業(yè)文化、人力資源專家，曾獲得高級經(jīng)濟(jì)師、高級企業(yè)文化師、一級企業(yè)人力資源管理師、國際職業(yè)培訓(xùn)師(高級)、國際注冊管理咨詢師等認(rèn)證，擁有豐富的管理咨詢經(jīng)驗。

劉先球

  中國精確營銷管理咨詢專家，西安交大統(tǒng)計碩士畢業(yè)，15年研究咨詢經(jīng)歷，曾任國內(nèi)多家知名研究咨詢機(jī)構(gòu)研究總監(jiān)，主持和參與過100多個研究咨詢項目，擅長發(fā)展規(guī)劃、管理咨詢、策略開發(fā)與調(diào)研分析。

丁慧東

  戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化和人力資源專家，具有七年管理咨詢經(jīng)驗，服務(wù)客戶包括國企、大型民企；還具有19年國企、大型民企及外資企業(yè)的管理實踐經(jīng)驗，尤其在實操落地方面有自己獨到的見解。

楊瑞

  企業(yè)文化、人力資源、流程管理與再造專家，MBA畢業(yè)于山西財經(jīng)大學(xué)，曾在政府、國有企業(yè)及大型民企工作20年，具有16年咨詢經(jīng)驗。

喻非

  戰(zhàn)略與集團(tuán)管控、組織變革及兼并重組、人力資源、流程再造專家，參與多個大型集團(tuán)企業(yè)組織變革和集團(tuán)管控咨詢項目，在現(xiàn)代管的各個環(huán)節(jié)都有獨到見解和理論體系。

李明

集  團(tuán)企業(yè)文化研究、體系構(gòu)建、并購企業(yè)文化整合及推動實施專家，著有中國第一本企業(yè)文化診斷評估專著《企業(yè)文化診斷評估理論與實務(wù)》。

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