近日，王吉鵬董事長受邀為中車青島四方機車車輛股份有限公司授課：《集團管控下的法人治理》。

  中車青島四方機車車輛股份有限公司（以下簡稱中國中車四方股份公司）是中國中車股份有限公司的核心企業(yè)，中國高速列車產(chǎn)業(yè)化基地，鐵路高檔客車的主導設計制造企業(yè)，國內地鐵、輕軌車輛定點生產(chǎn)廠家和國家軌道交通裝備產(chǎn)品重要出口基地。

  其自主研制的和諧號CRH380A型新一代高速動車組，擔當京滬、京廣等高速鐵路的運營主力；參與的青藏鐵路工程項目獲國家科學技術進步特等獎；研制的CRH2型高速動車組轉向架獲國家科學技術進步一等獎。

  目前，中國是國內高速動車組上線運營數(shù)量最多、品種最全、運營里程最長的企業(yè)；其軌道交通裝備產(chǎn)品在滿足國內市場需求的同時，已出口至世界20個國家。

  在此次培訓之前，仁達方略曾為中車集團下屬二級單位做過咨詢，并且為中國中車四方股份公司進行長期培訓，雙方間維持著穩(wěn)定的合作關系。仁達方略近年為國企咨詢的過程中，發(fā)現(xiàn)國企市場化進程正在加速，然而管理創(chuàng)新進展的仍然緩慢，擺在所有國企面前的一個問題是：

  缺乏市場化意識、手段，法人治理方面比較混亂，經(jīng)常出現(xiàn)黨組織和董事會的職能混淆、形式主義、一言堂甚至在民資入股后被挑戰(zhàn)等現(xiàn)象。

  為此，王吉鵬先生為現(xiàn)場學員詳細梳理了仁達方略對法人治理的研究，并列舉聯(lián)想控股等案例，提出許多實用思路，就國企發(fā)展熱點問題及解決之道，與大家進行了深度的互動。學員們表示收獲很大。甚至還有學員從后臺表達了和私下探討的意愿，王老師表示對此隨時歡迎！

  （建議：由于此處不便公開王老師的私人電話，如有事需轉達王吉鵬先生，可后臺留言或撥打公司熱線：400-6851-568，表明您的身份、事項即可轉達。）

  仁達方略在研究中發(fā)現(xiàn)，國企改革要成功，必須要歸位于市場，在這個過程中法人治理至關重要。

  自萬寶之爭攪動喧囂至今，有太多的上市公司遭野蠻人舉牌，橫沖直撞下，狼藉一片。最讓人痛惜的是，很多失敗不是因為對方實力太強，而是對方更擅運用規(guī)則。市場化進程之中，國資股東們由于對規(guī)則存在盲區(qū)，往往在股權戰(zhàn)里居于不利的一方，更需要自我強化。

  王吉鵬先生一向主張，股東們和管理者必須通識公司法和公司章程，才能在未知的股權調整里避免被動；也只有法人治理規(guī)范化，才能保障各方權利、為企業(yè)經(jīng)營保駕護航。

講師簡介：

  王吉鵬先生是著名實戰(zhàn)派管理學者，集團管控權威專家，國內頂級管理咨詢機構仁達方略董事長，長期從事大型公司尤其是集團企業(yè)的管理實證研究與咨詢實踐，王吉鵬先生善于戰(zhàn)略管控診斷與實踐治理，首創(chuàng)并建立“集團管控”和“企業(yè)文化落地”管理品類，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛應用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐中，受到企業(yè)界和學術界的普遍認可和推崇。

  出版《戰(zhàn)略實論》、《集團管控》、《法人治理》、《企業(yè)文化建設》、《管理感悟》等個人專著數(shù)十部；擔任國內多所知名商學院的客座教授，長期為清華、北大、浙大、人大等眾多知名高校、集團企業(yè)黨校及高培中心授課，且兼任多家大型企業(yè)管理咨詢顧問。

仁達方略：

  仁達方略管理咨詢股份有限公司是國內領先的大型管理研究與咨詢機構、集團管理權威。公司擁有豐富的大型企業(yè)咨詢經(jīng)驗，已成功為諸多行業(yè)旗艦型企業(yè)提供了全方位、高質量的組織變革咨詢服務。

  新常態(tài)下，仁達方略深耕于國企改革事業(yè)，在轉型升級、兼并重組、戰(zhàn)略規(guī)劃等領域創(chuàng)建了諸多引領性的先進管理理論與方法論，并推進在中國管理實踐的應用。

  持續(xù)的研發(fā)投入和豐碩的實證性研發(fā)成果奠定了仁達方略在業(yè)內的技術領先地位和強大的競爭優(yōu)勢，管理著述全面而豐富，無論是數(shù)量還是質量均引領咨詢行業(yè)。仁達方略立足咨詢實踐，注重總結提煉，為中國企業(yè)家和管理者提供有創(chuàng)見、可操作的管理理論、思想和方法，至今已集結出版涉及戰(zhàn)略、組織、集團管控、企業(yè)文化、人力資源、品牌管理等八十余部，被眾多大型集團企業(yè)指定為內部管理培訓教材，且被清華經(jīng)管學院等在內的多所院校選為教輔書。

  同時，仁達方略與各大高校商學院、企業(yè)黨校及高培中心建立合作關系，定期講授及分享仁達方略最新研究成果及精品案例，范圍包括但不限于：

  一、仁達研究院出品的國家戰(zhàn)略、行業(yè)戰(zhàn)略、國家各類政策、工作計劃等政策研究數(shù)據(jù)；能源（如電力、燃氣、煤炭等）、軍工、公用事業(yè)（如水務、燃氣等）、汽車、機械制造、民航、城投、國有投資運營公司等行業(yè)研究數(shù)據(jù)；國外標桿案例、國內標桿案例、典型案例等案例研究數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略、管控、文化等管理領域的專業(yè)研究數(shù)據(jù)等。

  二、仁達方略咨詢團隊為國家電網(wǎng)、中國銀行、中航、中糧、五礦、國機、美的、蒙牛等數(shù)百家國內知名大型集團公司及英博啤酒、英美煙草、三星電子等多家國際集團提供的專業(yè)服務案例。

  三、對管理經(jīng)典理論和案例的解析分享，及其他。

  歡迎包括各大高校商學院、企業(yè)黨校及高培中心在內的社會各界關注問詢，前來合作！

  仁達方略近年為國企咨詢的過程中，發(fā)現(xiàn)國企市場化進程正在加速，然而管理創(chuàng)新進展的仍然緩慢，擺在所有國企面前的一個問題是：缺乏市場化意識、手段，法人治理方面比較混亂，經(jīng)常出現(xiàn)黨組織和董事會的職能混淆、形式主義、一言堂甚至在民資入股后被挑戰(zhàn)等現(xiàn)象。