近日，仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)王吉鵬和項(xiàng)目總監(jiān)劉先球?yàn)槿蔬_(dá)方略某客戶公司提供了一場(chǎng)別開生面的內(nèi)部培訓(xùn)，主題分別為《集團(tuán)管控》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》和《投融資管理》，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。

王吉鵬先生正在講解有關(guān)企業(yè)決策的典型問題

第一天 《集團(tuán)管控》

王吉鵬先生向各位學(xué)員系統(tǒng)分享了仁達(dá)方略的集團(tuán)管控研究。他首先介紹了外部環(huán)境和管控價(jià)值，在此背景下，詳細(xì)講解了集團(tuán)管控的各大內(nèi)容體系：管控模式，治理體系，總部定位，組織結(jié)構(gòu)，責(zé)權(quán)體系、核心流程，以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，等等。

講解中提到的關(guān)于集團(tuán)管控的基本觀點(diǎn)發(fā)人深思，例如：

受訓(xùn)單位領(lǐng)導(dǎo)表示：王總的集團(tuán)管控培訓(xùn)有高度、很實(shí)用、體系非常完善。

第二天上午 《現(xiàn)代企業(yè)管理》

劉先球老師則為大家?guī)?lái)了《現(xiàn)代企業(yè)管理》的培訓(xùn)內(nèi)容。

劉老師認(rèn)為，目前很多企業(yè)的管理都走入了誤區(qū)。為此，本課程圍繞"什么是對(duì)的"這一核心主題，向?qū)W員宣講了樹立現(xiàn)代管理理念與提升現(xiàn)代管理技能兩大內(nèi)容。期望通過這二大內(nèi)容的講解，破解企業(yè)中高層管理面臨的管理困惑，讓企業(yè)中高層管理實(shí)現(xiàn)輕松管理。

第二天下午 《投融資管理》

針對(duì)投融資管理的培訓(xùn)中，劉老師圍繞資本運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)大門：投資與融資，為學(xué)員重點(diǎn)講解了資本游戲規(guī)則、投資者的思路、資金退出之路以及融資者的思路、融資者的選擇和融資方案策劃等等關(guān)于企業(yè)投融資管理的內(nèi)容。并舉例探討了資產(chǎn)兼并重組與資產(chǎn)的證券化。

參與培訓(xùn)的某知名企業(yè)華中區(qū)負(fù)責(zé)人表示：非常感謝劉老師給予我們的精彩培訓(xùn)！希望公司員工在今后的工作中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)劉老師的管理思想，運(yùn)用投融資管理技巧。

聽了兩位老師的課后，學(xué)員們紛紛表示，培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，非常實(shí)用，對(duì)今后的工作很有幫助！至此，培訓(xùn)在學(xué)員們意猶未盡的掌聲中圓滿結(jié)束了。關(guān)于集團(tuán)管控和現(xiàn)代企業(yè)管理的更多疑問，兩位老師表示：歡迎大家來(lái)電探討 13810639795

王吉鵬先生作為著名管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威專家，大家對(duì)他并不陌生，相關(guān)介紹可進(jìn)入左下角閱讀原文見《仁達(dá)方略董事長(zhǎng)王吉鵬榮獲“2016年度最具影響力的培訓(xùn)師”稱號(hào)》

劉先球老師簡(jiǎn)介：

劉先球，仁達(dá)方略項(xiàng)目總監(jiān)，中國(guó)管理大數(shù)據(jù)專家，15年研究咨詢經(jīng)歷，曾任國(guó)內(nèi)多家知名研究咨詢機(jī)構(gòu)研究總監(jiān)，擅長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃、管理咨詢、策略開發(fā)與調(diào)研分析。

主持和參與過100多個(gè)研究、咨詢項(xiàng)目，曾服務(wù)的企業(yè)包括中國(guó)移動(dòng)、吉利、江淮、中聯(lián)重科、全聚德、山東光電子、首都機(jī)場(chǎng)等，對(duì)通信、汽車、家電、快消品、房地產(chǎn)、機(jī)械制造業(yè)等行業(yè)的企業(yè)管理變革有著深刻理解。

劉老師曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，講授的課程包括發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、服務(wù)提升、數(shù)據(jù)挖掘、調(diào)研方法等。