2016年12月1日，受大連市國資委邀請，仁達方略管理咨詢公司董事長王吉鵬先生前往大連舉行了一場關(guān)于東北地區(qū)國有企業(yè)改革的專題講座：《國企改革下的集團管控和文化重構(gòu)》。

此次專題講座是由大連市國資委攜國有資產(chǎn)管理協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會以及女企業(yè)家協(xié)會等單位與仁達方略共同舉辦，旨在探索東北地區(qū)國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的新思路。據(jù)統(tǒng)計，共有來自各大型企業(yè)及國資系統(tǒng)的近三百名管理干部參加了培訓。

國企改革下的集團管控和文化重構(gòu)

按照黨的十八屆三中全會以來的戰(zhàn)略部署，新一輪的國有企業(yè)改革已經(jīng)全面展開，隨著九項重點任務、十大改革試點的落地，深化國企改革已經(jīng)全面進入落實年。

王吉鵬先生正在講授集團定位的相關(guān)問題

在這一大背景下，國有企業(yè)正普遍經(jīng)歷著經(jīng)營業(yè)績下行、商業(yè)模式老化，又必須面對混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結(jié)合等系列深刻的變革。集團企業(yè)及其成員企業(yè)的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、管理匯報系統(tǒng)及業(yè)績評價系統(tǒng)等逐漸趨于復雜和難以掌控，曾經(jīng)的企業(yè)文化也漸漸不再使用。

東北地區(qū)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級勢在必行

東北三省的結(jié)構(gòu)性問題等困境由來已久。現(xiàn)在東北面臨的問題反映出中國作為一個國家面臨的許多挑戰(zhàn)：控制國有企業(yè)的力量，讓市場發(fā)揮更大作用，在出口、基礎(chǔ)設施與住房拉動的繁榮后勁不足的情況下尋找新的增長引擎，改革經(jīng)濟同時又不能造成更多的痛苦與嚴重動蕩。

改革是一項眾志成城的系統(tǒng)工程，但在這里，許多土生土長的人卻仍然熱切懷念著從前奉行計劃經(jīng)濟的好時光。王吉鵬先生說，東北國企要想實現(xiàn)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級，必須首先在意識觀念上尋求突破。

一位學員與王吉鵬先生交流，另一位學員被吸引過來

王吉鵬簡介：

王吉鵬，著名管理學者，集團管理權(quán)威專家，中國頂級管理咨詢機構(gòu)——仁達方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實踐特征，首創(chuàng)“集團管控”和“企業(yè)文化落地”，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中，受到企業(yè)界和學術(shù)界普遍的認可和推崇。

王吉鵬先生擔任國內(nèi)多所知名商學院的客座教授，著有《戰(zhàn)略實論》、《集團管控》、《企業(yè)文化建設》、《管理感悟》等個人專著50余部，并主持出版了企業(yè)戰(zhàn)略、集團管控、企業(yè)文化、人力資源等系列圖書。

其領(lǐng)導的金牌咨詢團隊為國家電網(wǎng)、中國銀行、交通部海事局、中航油集團、中糧集團、中國五礦集團、中國南車、中國航天科技集團、中國長江三峽集團、上海大眾、國機集團、美的集團、蒙牛乳業(yè)、大慶油田、大連化工集團、晉煤集團、北京金融街等數(shù)百家國內(nèi)知名大型集團公司及英博啤酒、英美煙草、三星電子等多家國際集團提供過專業(yè)咨詢服務。

長期為清華大學、北京大學、浙江大學等眾多知名高校、集團企業(yè)黨校及高培中心授課，且兼任多家大型企業(yè)管理咨詢顧問。

許多學員正在拍照，這位老兄舉起的手機把鏡頭擋住了

整個演講過程中精彩不斷。聽了王吉鵬先生精心準備的干貨分享，學員們反響熱烈，紛紛表示啟發(fā)很大。至此，專題講座在大家意猶未盡的掌聲中正式結(jié)束了。

此次大連站巡講為仁達方略2016年度國企改革系列巡講之一。

今年，仁達方略已經(jīng)聯(lián)合各地政府和企業(yè)單位在全國各地巡回舉辦多場講座，為國企改革下各地國有企業(yè)改革實踐提供新啟發(fā)和新思路，借勢改革、助力發(fā)展；幫助國企不斷提高和完善自身的管理體制，全面提升戰(zhàn)略決策力及管理能力。

臨近過年，系列巡講即將完美收官！有意合作者請聯(lián)系楊經(jīng)理：13810639795

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特別關(guān)注：管理大數(shù)據(jù)亮相會場

學員正在了解仁達方略管理大數(shù)據(jù)

有學員問：管理大數(shù)據(jù)是什么？

簡單點說，當管理信息或管理數(shù)據(jù)經(jīng)過常年累月的積累，具有了連續(xù)性、代表性和廣泛性等特征，那么它本身便會成為管理創(chuàng)新手段，這就是管理大數(shù)據(jù)。

根據(jù)媒體援引仁達方略發(fā)布的《2016管理大數(shù)據(jù)企業(yè)需求調(diào)研報告》，管理大數(shù)據(jù)應同時具備以下三層屬性：“管理屬性”，“海量”，還有“人工智能”。

對于企業(yè)而言，管理大數(shù)據(jù)應用的意義重大。以某鋼鐵企業(yè)為例，該企業(yè)及行業(yè)其他企業(yè)過去和現(xiàn)在的戰(zhàn)略描述、組織信息、管理制度、管理變革過程記錄等等，都屬于管理數(shù)據(jù)，一旦突破為大數(shù)據(jù)，便可以為組織變革提供及時有效的支撐；結(jié)合仁達方略海量的數(shù)據(jù)庫和模型分析，能發(fā)揮巨大的能量。

仁達方略管理大數(shù)據(jù)中心是國內(nèi)最早致力于組織變革管理領(lǐng)域管理數(shù)據(jù)研究與服務的專業(yè)機構(gòu)。

中心旨在匯集管理理論界和實踐者的力量，依托仁達方略多年研究與咨詢基礎(chǔ)和管理數(shù)據(jù)，為企事業(yè)機構(gòu)、非盈利組織和政府客戶提供管理數(shù)據(jù)產(chǎn)品和課題研究服務。

憑借強大的研發(fā)實力和豐富的行業(yè)案例、數(shù)據(jù)積累，依托仁達方略咨詢服務中豐富的經(jīng)驗與案例積累，仁達方略管理大數(shù)據(jù)中心已出版上百部專著、發(fā)布上千研究報告，和企業(yè)、政府及非盈利機構(gòu)聯(lián)合承擔五十余項大型課題研究，一直走在管理開拓的前沿。

特別提醒：

1、數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理，視野成就未來。仁達方略近期正隆重推出管理大數(shù)據(jù)服務，顛覆管理咨詢思維；隨著仁達方略管理大數(shù)據(jù)中心建立，咨詢模式迎來升級。感興趣的朋友可以致電：13810639795

2、本月23日，仁達方略將在北京舉行“集團管控體系建設高級研修班”，屆時王吉鵬先生擔當主講。精彩不容錯過！有意者請撥打上方電話。

3、王吉鵬先生主持編著的國企改革系列：《集團管控》、《法人治理》、《企業(yè)文化重構(gòu)》近期已經(jīng)出版；個人專著《企業(yè)文化建設》即將面世，歡迎社會各界搶先閱讀和探討交流！十佳書評火熱征集中！入選者有神秘大獎哦